Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл вчера в 00:26
Мужчина, 51 год, родился 22 октября 1974
Москва, не готов к переезду, готов к редким командировкам
Руководитель ИТ подразделения
600 000 ₽ на руки
Специализации:
- Директор по информационным технологиям (CIO)
- Руководитель группы разработки
- Руководитель отдела аналитики
- Руководитель проектов
- Технический директор (CTO)
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 30 лет
Май 2018 — по настоящее время
8 лет 1 месяц
Москва
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Главный архитектор проектов
- Разработка и внедрение информационной системы "Единый Продуктовый Каталог" и связанных с ней дополнительных сервисов как в рамках текущего ИТ-ландшафта, так и в качестве одного из ключевых компонентов нового стека BSS/OSS, основанного на принципе архитектуры, управляемой каталогом.
- Обеспечение различных запусков продуктов и решение задач внутренней оптимизации ИТ на основе функций продуктового каталога.
Август 2015 — Май 2018
2 года 10 месяцев
ПАО "Ростелеком"
Москва
Телекоммуникации, связь... Показать еще
Советник, Блок технической инфраструктуры, развитие ИТ
- Разработка целевой ИТ архитектуры (в роли главного архитектора программы перехода к целевой ИТ архитектуре)
- Инициация проекта и реализация прототипа единого продуктового каталога (в роли архитектора проекта со стороны подразделения развития ИТ корпоративного центра)
- Участие в определении среднесрочной ИТ стратегии развития CRM компании, инициация проекта внедрения CRM решения для сегментов B2B/B2G, выполнение внедрения в пилотных регионах (в роли руководителя проекта со стороны подразделения развития ИТ корпоративного центра).
- Взаимодействие с поставщиками CRM решений и развитие собственной экспертизы компании в CRM решениях.
Сентябрь 2012 — Февраль 2015
2 года 6 месяцев
Osnova Telecom / IcomInvest
Москва
Телекоммуникации, связь... Показать еще
Руководитель управления систем бизнес поддержки
Организация деятельности управления с нуля (старт-ап/ федеральный LTE оператор):
- Определение организационной структуры управления и соответствующей стратегии аутсорсинга, найм 10+ сотрудников и заключение контрактов с аутсорсинговыми партнерами.
- Согласование бизнес требований к системам поддержки бизнеса с бизнес подразделениями.
- Определение целевой архитектуры и выбор ИТ решений для доменов BSS и ERP через многостадийный тендерный процесс.
- Контракты и допсоглашения для начального внедрения, приемочного тестирования, поддержки и сопровождения (managed services) систем.
- Поэтапное внедрение и дальнейшее развитие предынтегрированной системы биллинга и обслуживания клиентов (Amdocs Compact Convergence), web-портала, web-системы самообслуживания клиентов (личный кабинет) и приложения Connection Manager.
- Поэтапное внедрение и развитие корпоративной информационной системы на основе продуктов 1С.
Сентябрь 2004 — Сентябрь 2012
8 лет 1 месяц
ОАО "Вымпелком"
Телекоммуникации, связь... Показать еще
Ведущий менеджер проекта
Проекты по автоматизации основной деятельности компании и внутренней автоматизации, в частности:
- Проекты модернизации систем биллинга и обслуживания клиентов: переход на рубли, разработка новых типов продуктов, расширение для поддержки новых линий бизнеса в дополнение к мобильной связи, развитие возможностей самообслуживания и др.
- Проработка стратегических путей развития и трансформации систем поддержки бизнеса (BSS): целевая архитектура, конвергентый биллинг, унификация и модернизация систем CRM и самообслуживания и др.
- Внедрение системы Mercury ITG по управлению ИТ проектами.
Подготовка всей проектной документации в соответствии с методологией управления проектами, подготовка необходимых процедур и регламентов.
Оптимизация процессов работы с внешними поставщиками:
- Процедуры совместной разработки и совместного тестирования.
- Политика релизов основных систем BSS.
- Тендерные процедуры: разработка требований к поставщикам, методики, процедуры и модели оценки предложений.
- Разработка положений типового контракта с поставщиком в части регламентов разработки, тестирования, приемки, процедуры управления изменениями, методики ценообразования, и т.п.
Финансовые процессы:
- Планирование бюджета, разработка бизнес-кейсов и контроль расходов по проектам.
- Подготовка информации для внешних аудитов эффективности ИТ затрат.
Август 2003 — Июль 2004
1 год
Независимый консультант
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Независимый консультант
IT-консалтинг, в частности:
- Верхнеуровневый аудит и формализация деятельности IT подразделения компании компании Nycomed Russia/CIS в виде документа "IT Overview" (описание основных бизнес-процессов компании, описание основных сервисов, предоставляемые IT отделом, с точки зрения обеспечения этих основных бизнес-процессов, оргструктура отдела, основные точки взаимодействия с другими подразделениями, основные ИТ проекты, проблемные зоны и рекомендации по улучшению).
Ноябрь 2000 — Июль 2003
2 года 9 месяцев
TopS Business Integrator (до 09.2001 – eTopS Consulting)
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Руководитель проектов
Интернет и интранет проекты в области электронного бизнеса, в частности:
- B2B портал для российского отделения крупной иностранной FMCG компании (информационное обеспечение клиентов компании, автоматизация внутренней деятельности в части бизнес-процессов, связанных с клиентами).
- Торговая Интернет система для компании MONT Distribution (автоматизация бизнес-процесса взаимодействия дилеров и менеджеров дистрибутора).
- Внедрение и развитие внутренней интранет-системы TopS BI, создание на ее основе продукта для продажи внешним клиентам, и запуск на базе этого продукта интранет-порталов компании Май (владелец торговой марки «Майский чай» и других марок чая и кофе) и компании НТВ-Плюс с автоматизацией и повышением эффективности ряда их внутренних бизнес-процессов.
- Редизайн и создание системы управления контентом для информационно-консалтингового центра по электронному бизнесу e-commerce.ru.
Участие в разработке внутренней методологии проектного управления.
Май 1999 — Ноябрь 2000
1 год 7 месяцев
Издательское объединение 'Аванта+'
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование... Показать еще
Руководитель сектора информационных технологий
- Проектирование и реализация корпоративной информационной системы административного управления и контроля (на основе Lotus Domino/Notes), формализация на ее основе ряда внутренних бизнес-процессов.
- Полная переработка web-представительства Объединения (полностью динамическая версия с элементами электронной коммерции).
Октябрь 1997 — Март 1999
1 год 6 месяцев
Национальная Ассоциация Участников Фондового Рынка (НАУФОР)
Общественная деятельность, партии, благотворительность, НКО... Показать еще
Начальник отдела информационных технологий
- Создание ИТ отдела, разработка положения об отделе, должностных инструкций сотрудников.
- Внедрение корпоративной системы делопроизводства.
- Разработка Интернет-системы еженедельной финансовой отчетности фирм-членов НАУФОР
- Развертывание локальной сети основанной на Windows NT (около 100 рабочих мест), организация переезда в новый офис.
Ноябрь 1995 — Сентябрь 1997
1 год 11 месяцев
Группа независимых консультантов
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Консультант
Проекты в области управленческого консультирования и информационных технологий. Основные проекты:
- Сравнительный анализ западных корпоративных финансовых систем по заказу фирмы Tops - systems integrator.
- Выработка рекомендаций по выбору программного обеспечения для автоматизации деятельности аудиторской фирмы.
- Разработка проекта программы работы с номенклатурой и кадровым резервом Группы МЕНАТЕП-РОСПРОМ на 1997 г.
- Разрешение кризисной ситуации при внедрении в коммерческом банке интегрированной банковской системы.
- Организация современной технологии управления в фирме Бекор (оптовая торговля, FMCG), внедрение программного комплекса автоматизации деятельности фирмы.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ
Работа в качестве руководителя ИТ подразделений и руководителя ИТ проектов (до нескольких десятков участников, бюджеты до десятков миллионов долларов).
Организация работ по выполнению IT проектов на всех этапах от инициации до анализа результатов. Определение целевой ИТ архитектуры. Идентификация и расчет бизнес-кейса. Подготовка RFI, RFQ, RFP и анализ ответов. Моделирование и расчет TCO, ROI, бюджетирование. Взаимодействие с заказчиками, подрядчиками и партнерами (как российскими, так и иностранными). Управление внутренней и контрактной командой проекта. Управление рамками проекта. Управление расписанием. Управление ресурсами и бюджетом.
Различные методологии управления проектами (PMBoK, RUP, и др.) и средства управления проектами и задачами (MS Project, Mercury ITG (HP PPM), Redmine, Bugzilla и др.).
Подготовка и анализ бизнес-кейсов, коммерческих предложений, контрактов, проектной документации. Подготовка и проведение презентаций.
Разработка политик, регламентов, процедур, положений, инструкций, определение критериев и параметров эффективности (KPI), соглашений об уровне сервиса (SLA). Практический опыт использования ITIL/ITSM.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Структурный (SADT, IDEF0) и объектно-ориентированный (UML) системный анализ. Работа со средствами анализа Design/IDEF, BPwin, MS Visio. Описание бизнес-процессов, анализ требований, разработка технических заданий. Определение целевой архитектуры корпоративных систем. Подготовка пользовательской и технической документации.
Опыт работы с российскими и зарубежными системами биллинга и обслуживания клиентов, CRM, самообслуживания, управления web-контентом, электронной коммерции, финансового управления и бюджетирования, автоматизации торговой и банковской деятельности, электронного делопроизводства и документооборота.
Знание различных технологий и парадигм разработки программного обеспечения, баз данных и языков программирования, интернет технологий, операционных систем.
НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Кандидат физико-математических наук. 20+ научных публикаций в области компьютерной алгебры/символьных вычислений.
_______________________________
Дополнительные подробности (в т.ч. детали предыдущих работ и рекомендательные письма) доступны по адресу http://www.khmelnov.ru/resume/index.htm
Высшее образование (Кандидат наук)
2000
Высшее образование (Кандидат наук)
Аспирантура, Специальность: 05.13.11 - Математическое и программное обеспечение вычислительных машин, комплексов и компьютерных сетей
1997
Высшее образование
Факультет управления и прикладной математики, Диплом с отличием. Средний балл 5.0. Специализация: теория управления и исследование операций. Диплом магистра с высшим отличием
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Amdocs Compact Convergence
Amdocs
2007
Курс 1601-PMBM01 "Project Budget Management"
PM Expert, Сертификат о прохождении курса
2006
Курс 1601-PMPW02 "Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта. На основе Стандарта управления проектами ANSI PMBOK 3rd Edition (2004)"
PM Expert, Сертификат о прохождении курса
2005
Серия курсов по Amdocs Billing 6
Amdocs, Сертификаты о прохождении курсов
2001
Курс MPMI_01 'The Outlines of Project Management' ('Основы управления проектами'). Методология PMBOK
Учебный центр Training Line - Project Management Institute (PMI), Сертификат о прохождении курса
Тесты, экзамены
2012
IELTS- International English Language Testing System
Международный экзаменационный Центр IELTS Students International, 7.0
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не более часа
