Руководитель отдела 1. Строительство объекта электрогенерации установленной мощности более 500 МВт. Первой категории негативного воздействия на окружающую среду. 2. Получение исходно-разрешительной документации (1750 пунктов по Перечню исходных данных). От ГПЗУ до ЗОС/ЭкоЗОС. 3. Разработка Проектной и Рабочей документации. 4. Проведение Главгосэкспертизы, Негосударственной экспертизы, Государственной экологической экспертизы, согласование проведения работ с территориальным органом Росприроднадзора. 5. Взаимодействие с поставщиками Основного и вспомогательного оборудования. 6. Взаимодействие с Генподрядной организацией по вопросам обеспечения строительного производства. 7. Взаимодействие с внутренними службами и подразделениями. 8. Управление изменениями в процессе строительства. 9. Исполнение полного функционала в соответствии с Градостроительным кодексом и другими НПА в данной отрасли. 10. Методология управления проектами и создание системы реализации проекта позволяют обеспечить завершение строительства в назначенные сроки, в рамках установленного бюджета строительства. Текущий проект: Ударная ТЭС. Реализованные проекты: Завод военно-технического назначения в Венесуэле. Электростанция ООО "Ямал СПГ". 384 МВт. Симферопольская ПГУ-ТЭС. 470 МВт. Севастопольская ПГУ-ТЭС. 470 МВт.

Исполнение договоров Генерального подряда на объектах военно-технического назначения: 1. Взаимодействие с Инозаказчиком, Заказчиком, Субподрядчиком, Генеральным проектировщиком, Генеральным поставщиком; 2. Организация строительно-монтажных, пуско-наладочных работ на объектах с численностью персонала до 600 чел, в том числе ИТР; 3. Организация и контроль поставки инженерного оборудования; 4. Безусловное исполнение графиков строительства с надлежащим качеством согласно утвержденного бюджета. 5. Управление вверенным подразделением в части, но не ограничиваясь: 5.1. Организация процесса строительства и подготовка к вводу объектов в эксплуатацию. 5.2. Расчет потребности ресурсами и контроль надлежащего обеспечения. 5.3. Проведение мобилизационных мероприятий. 5.4. Выполнение работ подготовительного периода на объекте. 5.5 Входной контроль Рабочей документации. 5.6 Входной контроль Материалов и Оборудования. 5.7 Определение рисков проекта: краткосрочных, долгосрочных; 5.8 Контроль использования Бюджета проекта; 5.9 Формирование полного комплекта Исполнительно-технической документации; 5.10 Подтверждение Объемов выполненных работ, приемка результатов Работ; 5.11 Отчетность по проекту перед Руководством; 5.12 Взаимодействие с контролирующими органами; 5.12 Подтверждение достаточности ресурсов (люди, строительная техника, оборудование, материалы) Субподрядчиков для выполнения работ; 5.13 Согласование ППР и технологических карт. 5.6. Формирование документов по реализации проекта: - графики проектирования, поставки, строительства; - матрица ответственности; - устав проекта; - анализ заинтересованных сторон; - коммуникационный план; - и др. 6. Обеспечение безопасности при нахождении и ведении деятельности вверенного подразделения на территории Боливарианской Республики Венесуэла. 7. Качественное взаимодействие со смежными подразделениями Общества в рамках всего цикла реализации проектов. Текущий проект: Завод военно-технического назначения в Венесуэле. Реализованные проекты: Электростанция ООО "Ямал СПГ". 384 МВт. Симферопольская ПГУ-ТЭС. 470 МВт. Севастопольская ПГУ-ТЭС. 470 МВт.

Создание системы электроснабжения "Предприятие по производству солнечных модулей". (бюджет более 400 млн. рублей). 1. Заключение и исполнение договоров "под ключ", в том числе объекты электроэнергетики. 2. Подготовка Технических заданий (сбор исходно - разрешительных документов, в том числе Технических условий, изыскания). 3. Проектирование(собственными ресурсами, Субподряд). 4. Согласование Рабочей Документации с Заказчиком "в производство работ". 5. Подготовка графиков производства работ: - проектирование; - поставка материалов и оборудования; - строительно-монтажные и пуско - наладочные работы; Определение необходимых ресурсов. Отслеживание динамики реализации и управление сроками. 6. Подготовка предложений, размещение заказов и контроль поставки оборудования: силовые ячейки, трансформаторы, выключател . 7. Подписание Актов выполненных работ по форме: КС2, КС3, КС11, КС14; 8. Управление проектами на всех стадиях (согласно стандартам РМВОК): - Инициация; - Планирование; - Исполнение; - Контроль; - Закрытие 9. Подготовка и консолидация исполнительно-технической документации собственными ресурсами и ресурсами Субподрядчиков. 10. Организация и Контроль документооборота. 11. Управление и контроль финансовыми показателями проекта. Отчетность перед руководством компании. 12. Соблюдение процедур компании. 13. Организация производства на объекте. Определение и назначение ресурсов (до 45 человек). Строительные, электромонтажные, пуско-наладочные работы, в том числе по системам АИИСКУЭ, АИИСТУЭ, АСУ Э. 15. Получение ЗОС (Заключение о соответствии построенного объекта Проектной документации, действующим Нормам и Правилам). 17. Получение Акта-допуска электроустановки в эксплуатацию. Работа в SAP, HDS, Lotus. Отличное знание нормативно - технической и законодательной базы. (Градостроительный кодекс, ФЗ, Постановления, ГОСТ, СНиП и др.) Высокая оценка руководства. Умение работать в линейной и матричной структуре компаний. Являюсь специалистом с навыками управления проектам полного цикла строительства от pre-sale до ввода объекта в эксплуатацию. Опыт и знания позволяют решать абсолютно все задачи при реализации крупных проектов "под ключ". Успешный опыт реализации проектов в крупных российских и международных компаниях. Объекты: Создание системы электроснабжения "Предприятие по производству солнечных модулей". Трансформаторная подстанция и система распределния электроэнергии для технологических нужд предприятия. ПС 35/6 кВ для "Разреза Березовского". Трансформаторная подстанция для открытого угольного разреза.

Руководитель комплексных проектов. 1. Реализация проектов от стадии pre-sale до ввода в эксплуатацию (Москва, регионы РФ). 2. Управление внешними подрядчиками. 3. Управление внутренним ресурсом компании (департаменты, службы). 4. Подготовка исполнительно-технической документации. 5. Финансовая отчетность. 6. Работа с Заказчиком и Госорганами. 7. Получение справок о выполнении Технических условий (в том числе СТУ). 8. Получение ЗОС (Заключения о соответствии). 9. Получение распоряжений на ввод объекта в эксплуатацию. Управление отделом строительного контроля. Оценка рисков проекта. Оценка и сбор ИРД по проекту. Оптимизация производственного процесса. Организация всего цикла работ для ввода объекта в эксплуатацию согласно ГК РФ. Тесная и эффективная работа с Заказчиком, Госорганами, Ресурсообеспечивающими компаниями. Волгоградское РДУ - 2988 кв.м - генподряд и оснащение; Челябинское РДУ - 3449, 24 кв.м - генподряд и оснащение; Центрльное диспетчерское управление ОАО "СО ЕЭС" - pre-sale 50 000 кв. м.

1. Управление подразделением строительного контроля (технического надзора) в составе: - инженер - геодезист; - инженер технадзора (общестроительные работы); - инженер технадзора (энергетика); - инженер АСУ ТП (КИПиА); - строительных лабораторий, в том числе неразрушающего контроля (РГ и УЗК); 2. Оценка организации строительного производства, внесение предложений по оптимизации; 3. Контроль соблюдения Генподрядчиком календарного графика производства работ (ежедневные, ежемесячные отчеты); 4. Контроль выполнения Генподрядчиком требований по ОТ, ПБ и ООС (HSE); 5. Участие в приемке оборудования (технологического, электрогенерирующего); 6. Оперативное управление вопросами производства, договорной работы ; 7. Работа с авторским надзором по вопросам текущей оптимизации проекта; 8. Тесная работа с Заказчиком по обмену оперативной информацией, отчетность перед Заказчиком; 9. Участие в процедуре "HAZOP" на стадии "Определение", экспертиза проекта; 10. Формирование пакета исполнительно - технической документации для ввода объекта в эксплуатацию; 11. Приемка выполненных работ, подписание исполнительно-технической документации, подписание (визирование) КС-2; 12. Формирование исходно-разрешительного пакета документов для выполнения условий договора; 13. Представление и отстаивание интересов компании; 14. Согласование ППР, технологических карт; 15. Контроль наличия ресурсов на площадке (материалы, машины и механизмы, рабочий персонал); 16. Участие в совещаниях, решение оперативных вопросов, контроль исполнения протоколов; 17. Получение Акта-допуска электроустановки в эксплуатацию; Инжиниринговое сопровождение строительства газотурбинной электростанции 72 МВт, на попутном нефтяном газе. Заказчик ТНК-ВР. Исполнение функции независимого строительного контроля. Объект: Строительство газотурбинной электростанции (ГТЭС) 72 МВТ

1. Контроль качества выполняемых СМР, приемка (подписание КС-2) работ: общестроительные, инженерные сети (наружные и внутренние); 2. Подготовка документов для ввода в эксплуатацию объектов капитального строительства: - получение справок о выполнении Технических условий. - подготовка комплекта документов для получения ЗОС. - получение Распоряжения на ввод объекта строительства в эксплуатацию; 3. Совмещение обязанностей инженера технического отдела УКС; 4. Постоянная (тесная) работа с проектными организациями; 5. Подготовка документов для получения ТУ, надзор за выполнением работ в соответствии с ТУ(СТУ); решение вопросов связанных с обременениями; 6. Сбор исходно-разрешительных документов для проектирования, строительства, в том числе изыскания, обследования; 7. Полный спектр выполнения обязанностей инженера службы заказчика согласно положения о службе заказчика и ГК РФ; 8. Абсолютно весь деловой документооборот. Ведение переписки от первого лица компании со всеми участниками строительства (проектировщики, ресурсообеспечивающие компании, органы исполнительной власти); 9. Оценка организации строительного производства. Входной контроль материалов и оборудования; 10. Контроль и поддержка ведения исполнительно - технической документации. Координация и контроль за подготовкой полного пакета документов для ввода объекта строительства в эксплуатацию в соответствии с Градостроительным кодексом РФ. Высокая оценка результатов работы вышестоящим руководством; Технический надзор за строительством жилых домов (кирпичных, монолитных, сборно-монолитных, 8-16 этажей) - 100 000 кв.м с "0"; Сопровождение на вводе данных объектов в составе инженера технического отдела УКС; Участие в строительстве ТРЦ "Континет-2" - 150 000 кв. м; Участие в строительстве "Атриум-Кино" - 8 кинозалов + боулинг;