Проект представлял собой ядро административной части кредитной системы, которое заказчики встраивали в свои фронтовые решения. Вся бизнес-логика работы с кредитами была вынесена именно в это ядро — заказчики получали готовый движок и поверх него уже строили свой интерфейс. Мои задачи и решения Я занимался доработкой этого ядра по задачам заказчиков. Основные направления работы касались транзакций и платежей — нужно было обеспечить корректное проведение денежных средств по кредитам и их списание при погашении. Реализовал выдачу кредитов автоматом после одобрения, настроил взаимодействие с банковскими системами для подтверждения операций. Отдельный блок заняла система уведомлений пользователей — настроил отправку на каждом этапе: заявка одобрена, кредит выдан, напоминание о платеже, просрочка. Уведомления уходили через SMS, email и push — выбор канала зависел от настроек конкретного заказчика. Самый интересный и сложный участок работы — скорринги. Я занимался реализацией проверок, которые определяют, можно ли выдавать кредит человеку. Это интеграция с бюро кредитных историй, проверка паспорта по базам, расчёт долговой нагрузки и скорингового балла. Работал как над общей логикой, так и над конкретными скорринговыми моделями для разных заказчиков, потому что у каждого были свои требования к проверкам. Также занимался рефакторингом старого кода — в проекте были участки, написанные на устаревших подходах, которые тормозили работу. Переписал их на современные стандарты, что ускорило обработку заявок. Исправлял существующие баги, которые находили заказчики в процессе эксплуатации.

В мои задачи входила как разработка новых проектов, так и поддержка существующих с периодическим рефакторингом. Отдельным направлением была адаптация продуктов компании для работы на зарубежных рынках — локализация интерфейсов, учёт региональных требований к данным, настройка интеграций с внешними сервисами других стран. Провёл рефакторинг нескольких проектов с устаревшим стеком. В проектах, написанных несколько лет назад, обновил зависимости, переписал критичные участки на современные стандарты, оптимизировал запросы к базе данных. После рефакторинга проекты стали стабильнее, ускорилась загрузка страниц, упростилось добавление нового функционала. Также занимался регулярной поддержкой — исправление багов, консультации пользователей, мелкие доработки по запросам бизнеса. Один из ключевых проектов, над которым я работал, Futurika. Это уникальный профориентационный тест для школьников, который помогает предварительно определить индивидуальные способности и области интересов ребёнка. Система включает в себя набор методик и диагностических заданий, обрабатывает ответы и формирует подробный отчёт с рекомендациями по выбору дальнейшего образовательного пути и профессиональной ориентации.

В рамках работы над новыми продуктовыми линиями компании разработал два самостоятельных проекта с нуля. Первый проект drinks.bid. Это сервис тендеров для рынка алкогольной продукции, ориентированный на Эстонию и другие страны Европы. Покупатели размещают заявки на приобретение алкоголя с указанием объёмов, желаемой цены и условий поставки. Поставщики видят активные тендеры и отправляют свои предложения. Система автоматически сравнивает оферты и помогает заказчику выбрать лучшее предложение. Реализована полная логика тендерного процесса: создание, редактирование, закрытие, контроль сроков, уведомления участников. Второй проект reports.indiedrinks.info. Административная панель для клиентов компании, которая даёт доступ к статистике продаж их продукции. Клиенты могут отслеживать динамику по SKU, анализировать спрос в разрезе периодов и регионов, прогнозировать необходимые объёмы поставок. Ключевая особенность — интеграция с существующей CRM-системой компании, откуда подтягиваются актуальные данные по продажам. Все отчёты строятся в реальном времени на основе данных из CRM, клиент получает единое окно для планирования своих отгрузок без ручного сведения таблиц.

Задача: Создать веб-приложение, которое принимает лиды из различных каналов, ведёт их по всем этапам до момента, когда клиент доезжает до салона продаж. Ключевое условие - глубокая интеграция с ATC-телефонией прямо в браузер. Что сделано: Сервис построен как real-time приложение, где все данные подгружаются в фоне без единой перезагрузки страницы. Реализована полная интеграция с ATC-телефонией - звонки приходят прямо в интерфейс, менеджер видит клиента сразу на экране. Подключена система Calltouch для сквозной аналитики по звонкам и UTM-меткам. Настроена синхронизация с внутренней телефонией компании, сервисами отправки сообщений, уведомлениями и массовыми рассылками. Технические особенности: Для синхронизации работы нескольких открытых вкладок в одном браузере использован Web Channel API - если менеджер принял звонок в одной вкладке, остальные автоматически гасят уведомление. Самостоятельно реализован сокет-сервер для доставки уведомлений всем подключённым клиентам в реальном времени. Управление и роли: В системе настроены различные роли и права доступа. Отдельная гордость: полностью динамическая конфигурация функционала: определённые роли могут прямо в интерфейсе включать и отключать модули, настраивать правила обработки лидов, менять воронки без участия разработчиков. Результат: Система стала единым окном для отдела продаж. Менеджер видит лид, историю коммуникаций, получает звонок в интерфейсе, фиксирует результат - всё в одном месте без переключения между программами. Отчётность по любым параметрам строится мгновенно, UTM-метки и Calltouch дают полную картину того, какой канал привёл клиента в салон. - Написание программного кода - Исправление выявленных багов - Оптимизация программного кода - Разработка и обслуживание серверной части приложения - Реализация функциональности и логики программы в соответствии с техническим заданием и архитектурными решениями - Проведение регулярного мониторинга работоспособности и производительности программного продукта - Рефакторинг программного кода - Формализация и алгоритмизация поставленных задач для дальнейшего написания программного кода

Внутренняя CRM для автоматизации управления школой и клиентами Разработана корпоративная CRM-система, решающая задачу полного цикла управления обучением: от привлечения клиента до аналитики посещаемости. Ключевой функционал: Управление клиентами: Карточка клиента с историей покупок и посещений. - Билетная система (Ticketing): Внутренние продажи абонементов (месячных, на кол-во занятий) и разовых билетов. Автоматический допуск в группу на основе активного билета. - Расписание и учет: Проведение занятий с отметкой присутствующих. Отдельный интерфейс для учителей: выбор темы урока, регистрация участников, выставление оценок и заметок. - Три роли: Администратор (полный доступ), Учитель (уроки/оценки), Наблюдатель (только отчеты). Аналитика: Отчетность по группам - прогулы, систематические пропуски, динамика посещаемости каждого ученика. Интеграция: REST API для трансляции календаря занятий во внешние системы (Google Calendar, сайт, мобильное приложение). Результат: Снижение ручной работы администратора на 70%, прозрачность посещаемости для родителей/руководства, единое окно управления школой. - Написание программного кода - Исправление выявленных багов - Проведение регулярного мониторинга работоспособности и производительности программного продукта - Оптимизация программного кода - Разработка и обслуживание серверной части приложения - Реализация функциональности и логики программы в соответствии с техническим заданием и архитектурными решениями - Формализация и алгоритмизация поставленных задач для дальнейшего написания программного кода

Крупная внутренняя система, разработанная с нуля для компании, чья основная экосистема работает на изолированной 1С (доступ только из локальной сети офиса). Проект решил две бизнес-задачи: Дать выездным менеджерам возможность работать с клиентами и подрядами вне офиса. Дать генеральным директорам доступ к аналитике роста и активности менеджеров в реальном времени. Интеграция с 1С реализована через API, предоставленный командой 1С. Что сделано под моей ответственностью - Спроектировал и разработал веб-сервис с нуля - от архитектуры до деплоя. - Реализовал ролевую модель с разграничением прав: "выездной менеджер" и "генеральный директор" имеют разные интерфейсы и доступные операции. Интегрировал сервис с API 1С (синхронные запросы, обработка ошибок, retry-механизмы). - Разработал функционал для менеджеров: аутентификация, регистрация клиентов (данные уходят напрямую в 1С), управление подрядами (договорами), отслеживание активности клиентов. - Разработал функционал для топ-менеджмента: контрольная панель, аналитика роста (динамика клиентов, подрядов, выручки), отслеживание активности каждого менеджера, визуальные дашборды с фильтрацией. Обеспечил адаптивность интерфейса под устройства менеджеров (планшеты, ноутбуки). - Написание программного кода - Исправление выявленных багов - Проведение регулярного мониторинга работоспособности и производительности программного продукта - Разработка и обслуживание серверной части приложения - Реализация функциональности и логики программы в соответствии с техническим заданием и архитектурными решениями

Создание системы управления процессами. Внутренняя система компании. Реализация менеджмента, онлайн чата, уведомлений, спринтов и отчётности