Задачи: - вывод нового китайского бренда легковых автомобилей VGV (SINOTRUK) на российский рынок - подготовка китайского автомобиля VGV к российскому рынку - развитие дилерской сети HONDA + продвижение сервисных кампаний (ТАКАТА) - создание дилерской сети VGV «с нуля» - создание системы контроля качества процесса продаж новых авто и сервисного обслуживания VGV / HONDA Результаты: - B2B: нашел инвесторов и открыл 22 в 2024 г. и 6 в 2025 г. автосалонов VGV (архитектурная подготовка здания, брендирование салона, запуск процессов продаж и сервисного обслуживания, обучение персонала, IT, закупки, маркетинг). - B2B: открыл 6 и закрыл 10 автосалонов Honda (2S). - Разработал архитектурные и операционные стандарты VGV. - Провел тендер поставщиков идентификации VGV для дилеров. - Организовал программу поощрения лучших продавцов VGV. - Разработал и внедрил проект оценки уровня удовлетворенности клиентов NPS Продажи и Сервис (HONDA и VGV). - Проводил ежемесячные отчетно-аналитические он-лайн встречи с дилерской сетью (HONDA и VGV). - Организовывал Дилерские конференции и обучение сетей VGV и HONDA в учебном центре Мотор-Плейс (Сlassroom / on-line, готовил итоговую презентацию, осуществлял техническую организация мероприятия включая поиск авто конкурентов для тест-драйвов). - Агентская Схема Ввоза авто HONDA на юридическое и физическое лицо из Китая (поправилам параллельного импорта авто) через дилерскую и партнерскую сень Honda (участие в разработке и интеграции программы) - Осуществлял контроль за платежной дисциплиной дилерами VGV, Honda, Мото, HND - Avito Автотека: организовал партнерское взаимодействие между Авито и Мотор-Плейс - Разрабатывал HTML/CSS макеты e-mail писем и организация рекламных e-mail рассылок по клиентским адресам (20 тыс. адресов). - Планирование, согласование и ведение бюджета отдела.

- Разрабатывал стратегии и планы развития дилерских сетей холдинга STELLANTIS - Финансовый и бухгалтерский контроль проектов дирекции продаж и развития - Анализировал потенциал рынка по продажам брендов холдинга.

- Рассчитывал размеры денежного вознаграждения (бонусы) дилерским сетям за выполнение условий Коммерческой политики. - Открыл 7 дилеров JEEP (поиск и анализ кандидатов, проведение тендера, сопровождение процесса строительства и подготовки автосалона к открытию) - JEEP TERRITORY – разработка, запуск и оценка эффективности проекта, вовлечение дилеров в проект, проведение локальных мероприятий бренда и обучения дилеров. - Организовывал дилерские конференции до 400 человек (выбор локации / зала, подготовка презентации, техническая организация мероприятия, кейтеринг) - Ежемесячно рапортовал о результатах FCA RUS в штаб-квартиры (Italy & USA) - Business Management - анализ финансовой стабильности дилерской сети по ключевым финансовым параметрам дилерских предприятий (совместно с SNAPON, UK) - Ideal Network planning - планирование идеальной дилерской сети (совместно с агентством Urban Science, USA) - NPS: SSi/CSi – внедрил оценку уровня удовлетворенности клиентов (MaritzCX, UK) - Learning Management System - организовывал On-line тренинги для продавцов дилерских сетей и контролировал прохождение всех форм и этапов обучения - Участие в команде модерации / обновления Коммерческой политики и Бонусной программы компании по легковым и коммерческим автомобилям.

- Открыл 12 дилеров SKODA - Организовывал Дилерские конференции с вывозом дилеров на завод в Чехию вкл. визовую поддержку - Контроль подписанных дилерских обязательств и соблюдений дилерских стандартов - Ideal Network planning - организация и поддержка исследования потенциала российского рынка совместно с GMAP Consulting, UK - Market Potential Analysis - система анализа потенциалов рынка WebMIS, Germany - Business Management - анализ финансовой стабильности дилерской сети по ключевым финансовым параметрам дилерских предприятий (совместно с Urban Science, USA)

- B2B: Выполнение планов продаж авто HONDA через дилерскую сеть - Контроль за складами импортера и дилера - Анализ проведения и результатов акций и кампаний по продвижению продаж

Отдела Аудио-Видео техники (TV, DVD, MP3, Видеокамеры) - Планирование и выведение на рынок модельного ряда (полугодовое обновление). - Защита маркетингового плана по продукту в штаб-квартире (Seoul, Korea). - Адаптация продукта под Российский рынок (сертификация, перевод всей документации). - Подготовка рекламных мероприятий по главному продукту (медиа, пресса, съемка рекламы). - Проведение выездного обучение продавцов дилерских сетей (аудитория до 100 чел).

- Daily reporting, Benchmarking, Analysis (KPI & P&L lines)