Построение бизнеса с нуля. Заключение и ведение договоров (банк, аренда, клиенты), создание инженерной инфраструктуры (постройка тон-зала, оборудование звукорежиссёрской комнаты, проведение коммунальных сетей), проведение рекламных компаний (соц.сети, интернет, прямые контакты), продвижение в медиа сфере (участие в музыкальных мероприятиях: выставки, концерты, фестивали, конкурсы). KPI Проект выведен на самоокупаемость меньше, чем за год, при ожидаемых результатах в три года. Участие в этом проекте не рассматривается как основная работа. Это для души)))

Федеральная компания, 13 региональных филиалов. Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений центрального офиса и служб филиалов. Финансовое планирование и бюджетирование. Участие в формировании БДР, БДДС, БКВ. Контроль показателей ОДР, ОДДС. Оперативное перестроение работы подразделений под новые задачи организации, для достижения оптимального результата и равномерного распределения нагрузки. Подготовка для генерального директора информации к совещаниям организации, консолидируя информацию собранную с начальников управлений. Контроль организации и обеспечение единого порядка работы с документами. Обработка обращений работников организации по административным вопросам, для последующего предоставления результата работы руководству. Подготовка отчетных презентаций о деятельности организации по собранным данным (1 квартал, полугодие, 9 месяцев, год). Организация переездов главного офиса, открытие новых пунктов выдачи полисов, обустройство и оснащение рабочих мест. Закупка мебели и оргтехники (44-ФЗ/223-ФЗ). Создание и поддержание корпоративного стиля организации. Размещение в корпусах организации информационных стендов для создания деловой атмосферы и благоприятной работы. Полная организация выездных совещаний высшего руководства. Полная подготовка праздничных, корпоративных мероприятий. Руководство следующими службами организации: 1. Службой материально-технического обеспечения предприятия. Обеспечение организации всеми необходимыми для ее производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества (поиск поставщиков, конкурентные закупки, транспортное обеспечение, снабжение, экспедиция, складское хозяйство). 2. Службой эксплуатации зданий и сооружений. . Проведение ремонтов подрядным способом и силами рабочих находящихся в штате. Работа с контрагентами по бесперебойному снабжению предприятия электроэнергией, водой. Работа с очистными сооружениями, вентиляционными, климатическими установками). 3. Службой хозяйственного обеспечения (клининг офисных помещений организации. Обеспечение канцтоварами, организация работы секретарей). 4. Транспортной службой (обновление автопарка компании, своевременное обслуживание, ТО, страхование, ГСМ, путевые листы, разработка оптимальных маршрутов для организации работы водителей). Контроль и мониторинг затрат/доходов филиалов организации. Доведение до директора информации о текущем выполнении объема работ, в разрезе план/факт. Сравнение с утвержденным Бюджетом Доходов и Расходов. Разработка мер по оптимизации затрат и доведение их до работников. Контроль согласования, заключения договоров по общехозяйственной деятельности. Контроль ведения реестра по основным, общехозяйственным договорам. KPI Реализация проекта "Синергия" по объединению точек продаж РЕСО-Гарантия и пунктов выдачи полисов РЕСО-Мед. Результат увеличение количества пунктов выдачи в г. Москве на 1200% с 6 до 72, годовой рост числа застрахованных 30% - самый большой в Москве. Централизация всех непрофильных управлений компании, перевод управления в Центральный офис (кадры, ахо, финансы). Слияние и поглощение компании МСК УралСиб. Ревизия, передача ТМЦ. Объединение, переезд в новый общий офис. Оптимизация сети пунктов выдачи в Московской области. Оптимизация региональных филиалов. Сокращение затрат административного сектора на 28%. Повышение прибыли на 17%

Создание компании с 0. Предоставление эксклюзивных услуг для региональной VIP элиты на время пребывания в Москве. Выполнение функций представительства региональных компаний в Москве: участие в тендерах, представительство в арбитражах и судах, представление бизнес интересов. Подбор команды, закупка и эксплуатация автопарка, реклама, продвижение бизнеса,развитие клиентской базы, расширение видов услуг. Заключены договора с крупнейшими федеральными и региональными компаниями (Газпромнефть, Сибпромкомплект, Кемеровопромстрой, всего более 30 компаний и 100 частных клиентов из всех федеральных округов). Участие в десятках крупных event мероприятий.

Строительство, эксплуатация, сдача в аренду коммерческой недвижимости (торговых павильонов). Проведение тендеров на строительство и устройство специальных коммуникаций. Взаимодействие с контролирующими органами (БТИ, МЧС, МВД, Управы районов). Ведение клиентской базы. Контроль за заполняемостью объектов, своевременной оплатой, безопасностью.В управлении 6 крупных объектов (около 100 торговых точек).

Транспортное обслуживание, билетное обеспечение, организация встречи и сопровождения для официальных иностранных делегаций, организованных групп. Организация выезда учащихся, преподавателей и официальных делегаций Министерства образования за рубеж.