Управление персоналом, составление графика работ, документооборот, распределение и контроль поддержания согласно стандартам товара

Управление отделом гипермаркета

Площадь магазина 29 000 кв м. Команда всего магазина 604 человека. Площадь склада – 6800 кв м. Команда логистики- 105 человек. Обязанности: 1. Организация работы склада по достижению планово-экономических показателей, анализ и проведение мероприятий, направленных на их улучшение. Продуктивность. 2. Внедрение изменений, происходящих в Компании. Реализация нового функционала на складе. 3. Успешная разработка и реализация проекта по развитию направления «Доставка». 4. Подбор, адаптация и обучение персонала, подготовка кадрового резерва ( оценка, обучение и развитие на управленческие позиции) 5. Мотивация сотрудников. Эффективная Команда, нацеленная на результат. 6. Составление графиков работы и отпусков. Контроль соблюдения. 7. Участие в организации проведения инвентаризации склада. 8. Составление презентаций. Представление на собраниях. 9. Работа с поставщиками. Расчет количества автомобилей для доставки. Контроль выхода на маршрут. Решение административных вопросов. 10. Проведение собраний. Проведение тренингов для Команды. 11. Повышение уровня клиентского сервиса за счет эффективного управления Командой. 12. Ведение Dashboard с целями. 13. ИПР. Составление и обратная связь. 14. Обеспечение сохранности ТМЦ, проведение мероприятий на предотвращение потерь. 15. Контроль соблюдения правил по Охране труда и пожарной безопасности. Ведение журналов. 16. Администрирование. Постановка и распределение задач смене, контроль исполнения.

Продажа автомобилей, оформление договоров, подписание, подготовка и выдача автомобилей

Площадь магазина 500 кв м. Команда - 8 человек. Обязанности: 1. Организация работы магазина по достижению планово-экономических показателей, анализ и проведение мероприятий, направленных на их улучшение. Оборот, стабильность команды, клиентский сервис, сокращение потерь. 2. Организация бесперебойного торгового процесса по всем функциональным направлениям магазина. 3. Внедрение изменений, происходящих в Компании. Реализация нового функционала в магазине. 4. Успешный опыт ведения проектов, реализация на Регион/магазин. 5. Подбор, адаптация и обучение персонала, подготовка кадрового резерва ( оценка, обучение и развитие на управленческие позиции) 6. Мотивация сотрудников. Эффективная Команда, нацеленная на результат. 7. Составление графиков работы и отпусков. Контроль соблюдения. 8. Организация проведения полной инвентаризации магазина. 9. Организация работы кассового узла: контроль, проверка документации, взаимодействие с проверяющими органами. 10. Организация работы склада: бесперебойная выдача товара в торговый зала, соблюдения технологий приема, перемещения и возврата товара, соблюдение технологии работы с интернет заказами. 11. Составление презентаций. Представление на собраниях Региона. 12. Планирование и расчет ассортимента магазина, товарных остатков, оборота. 13. Взаимодействие с контролирующими органами. Решение административных вопросов. 14. Работа с поставщиками: доставка товара 15. Проведение собраний. Проведение тренингов для Команды. 16. Повышение уровня клиентского сервиса за счет эффективного управления Командой.