Успешное создание и развитие закупочной деятельности. Постановка и оптимизация бизнес-процессов закупок и продаж в различные сегменты рынка ( закупки, логистика, организация поставок, отслеживание конъюнктуры на рынке России и пр.), прогнозирование закупочной стратегии, планирование и контроль уровней запасов на складах, планирование производства у поставщиков. Бюджетирование закупочной деятельности. Организация различных направлений: оптовое, взаимодействие с розничными магазинами, производителями, интернет-магазин. Прямые контакты и опыт ведения успешных переговоров с производителями и/или эксклюзивными дистрибьюторами.Поиск и взаимодействие с потенциальными поставщиками, проведение переговоров с новыми ключевыми партнерами на уровне первых лиц, получение наилучших условий и цен, поддержание успешных взаимоотношений с поставщиками, контроль выполнения планов закупок в соответствии с достигнутыми договоренностями, успешное оперативное решение вопросов по реализации необходимых для предприятия изменений в поставках без ущерба для предприятия. Контроль и расчет оптимальных остатков на основе анализа оборота продукции, прогнозных величин и ожидания продаж. ABC и XYZ анализ. Контроль своевременности заказов, оправданности объема, сроков поставки. Контроль взаиморасчетов с поставщиками. Составление ТЗ для оптимизации работы службы закупок в 1-С. Создание и практическое внедрение регламентов работы службы закупок и товародвижения для реального применения в работе и взаимодействия с отделами продаж. Претензионная работа с поставщиками. Отличное знание офисных программ, работа в программе 1-С 8.3. Опыт создания полного цикла закупочной деятельности предприятия "с нуля".

Руководство подразделениями, осуществляющими закупочную и смежную с ней деятельность (логистика, склад) крупного торгово-производственного Холдинга. Проведение переговоров с поставщиками и производителями на уровне первых лиц, получение оптимальных цен и условий, заключение договоров, контроль соблюдения достигнутых соглашений. Оптимизация бизнес-процессов. Мониторинг и анализ конкурентной ситуации, прогноз направления развития профильных рынков с целью поиска наиболее оптимальных условий и предложений. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности, взаиморасчетов с поставщиками. Координация закупочно-сбытовой политики предприятия. Стратегическое планирование и прогнозирование производства, поставок и продаж (в т.ч. на длительный срок до 1 года). Взаимодействие с производственными площадками на уровне первых лиц. Согласование и контроль исполнения планов производства и поставок готовой продукции на склады. Контроль обеспечения оптимального запаса и оборота продукции по ABC-XYZ анализу. Распределение и контроль движения товарных потоков. Оптимизация транспортной логистики, снижение расходов. Дистанционное руководство удаленными подразделениями на территории России. Контроль деятельности и заполнения складов (до 13 складов в разных районах России). Решение претензионных вопросов. Контроль поставок продукции клиентам компании.