Обучение новых сотрудников. Работа с лизингополучателем (ЛП). -Первичный сбор и анализ информации о лизингополучателе (сфера деятельности, расчетные счета, судебные иски, лизинги в сторонних компаниях, выручка и прочее) из всех доступных источников. -Переговоры с ЛП для выяснения причин неплатежей, принятых мер по исполнению обязательств и текущей бизнес-ситуации. -Мотивация ЛП к погашению просроченной задолженности (ПДЗ). -Организация встреч с представителями ЛП, включая выезды на адрес фактического местонахождения ЛП или поручителей для переговоров и воздействия на исправление ситуации. Взыскание и расторжение договоров. -Составление и направление претензий ЛП и поручителям. -Инициация и контроль бесспорного взыскания ПДЗ (инкассо). -Проведение технического мониторинга лизингового имущества. -Выезд на установку предмета лизинга (ПЛ) для оценки вариантов изъятия. -Составление плана изъятия ПЛ. -Расторжение договора лизинга (ДЛ) и изъятие ПЛ. -Отстаивание интересов компании в правоохранительных органах. Административная работа. -Работа в программах ELMA/CRM/ERP/НРМ и пр. с внесением всей полученной информации. Ключевые внедрения. -Внедрил методику составления плана изъятия ПЛ с визуальной логистикой и разбивкой по количеству задействованных сотрудников (используется всеми сотрудниками по настоящее время). -Сформировал инструкцию для сотрудников УРПА с указанием норм НПА и общих условий договора лизинга.

-Первичный сбор и анализ информации о лизингополучателе (сфера деятельности, расчётные счета, судебные иски, лизинги в сторонних компаниях, выручка организации и прочее) из всех доступных источников. -Проведение технического мониторинга лизингового имущества -Проведение финансового мониторинга -Переговоры с ЛП с целью выяснения неплатежей, принятые ЛП меры по своевременному исполнению обязательств, текущую ситуацию в бизнесе ЛП - Мотивация ЛП для выхода из просроченной задолженности -Организация встречи с представителем ЛП. Выезд на адрес фактического местонахождения ЛП (или поручителей) для проведения переговоров направленных на выяснение причин срыва платежей и воздействия на ЛП с целью исправления сложившейся ситуации - Составление и направление претензий ЛП и поручителям - Инициация и контроль процедуры бесспорного взыскания с ЛП суммы ПДЗ (инкассо) -Выезд на установку предмета лизинга планируемого к расторжению. Оценка возможных вариантов и путей при изъятии ПЛ -Составление плана изъятия ПЛ -Расторжение ДЛ - Изъятие ПЛ -Отстаивание интересов компании в правоохранительных органах -Работа в программе ELMA с внесением всей полученной инфорации P.s. 1 - Внедрил методику составления плана изъятия с визуальной логистикой, а так же разбивкой на задействованное количество участвующих сотрудников (Используется всеми сотрудниками для составления плана изъятия по настоящее время). 2 - Сформировал тезисный план для работы и изъятий ПЛ сотрудниками УРПА (на основании общих условий).

-Организация и планирование работы магазинов; -Исполнение комплекса мер по выявлению причин и условий потерь ТМЦ; -Работа с видеоархивом и системой распознавания лиц -Разработка предложений по снижению потерь товарно-материальных ценностей в магазинах; -Проверка хозяйственной деятельности магазинов; -Проведение служебных разбирательств по фактам недостач ТМЦ, выявленных хищений, нарушений трудовой дисциплины; -Представление интересов Компании в органах внутренних дел, Суде, в ГПН МЧС, т.д.; -Контроль работы сотрудников охранного предприятия; -Подготовка отчетных документов по итогам работы.

1. Проведение выездной проверки обособленных подразделений компании в разных городах России. 2. Выявление фальсификации отгрузок товара, завышение отпускной стоимости продукции торговыми агентами. 3. Проверка торговых агентов на профпригодность. 4. Анализ и корректировка наряд-маршрута торговых агентов. 5. Помощь торговым агентам в реализации продукции компании. 6. Составление ежедневной / еженедельной отчетности по результатам проверки 7. Инвентаризация складов на ОП Помимо вышеперечисленных задач, занимался вопросами аренды автомобилей и урегулированию убытков (страховых случаев по осаго) P.s. Департамент упразднили и всех сотрудников сократили

- ежедневная постановка задач работникам жилого комплекса (слесаря-сантехники, электрики, маляры, рем.группа и т.д.) - контроль выполнения заявок - живое общение с собственниками жилых/коммерческих помещений, в офисе управляющей компании, на территории ЖК, а так же в социальных сетях (WhatsApp, telegram группы) - составление заявок ТМЦ - контроль за сохранностью ТМЦ - составление актов комиссионного осмотра - ведение табелей - контроль выполнения работ подрядных организаций (лифты, слаботочка, клининг, ЧОП) - общение с сотрудниками Администрации, Управы, ГЖИ и др. - контроль и закрытие жалоб "Добродел - посещение совещаний от лица организации - поиск кандидатов рабочего персонала, проведение собеседований - ведение информационной Ватсапп-группы по выполненным работам (отчёт перед жителями) - заключение договоров управления - контроль за уборкой придомовой территории и МОП

.