• управление процессами внутреннего аудита в компании; • исполнение обязанностей Директора службы внутреннего аудита; • управление персоналом: обучение, мотивация, постановка задач и контроль их исполнения (до 20 человек в подчинении); • составление плана работы внутреннего аудита, подготовка отчетов о выполнении плана; • управление качеством проведения внутреннего аудита: обратная связь, оценка рабочих документов; • курирование и проведение плановых проверок филиальной структуры (16 филиалов); • управление аудитами процессов подразделений головного офиса и расследованиями внутреннего мошенничества; • организация и сопровождение проверок Банка России/Счетной палаты и Внешнего аудитора; • обеспечение выполнения внеплановых заданий акционеров (в т.ч. due diligence); • взаимодействие с Комитетом по аудиту Совета Директоров, топ-менеджментом. Результаты и достижения: • "единое окно" для работы с Банком России (проверки Главной инспекции + сопровождение Банковского надзора); • проведен GAP-анализ для объединения внутреннего аудита банковской группы: унификация процессов и процедур, обучение, оптимизация бюджета и передача неаудиторских функций; • изменение концепции ВА (от "аудита филиалов" к "аудиту процессов"); • функция FRAUD "с 0" (от "расследований мошенничества" к "мониторингу подозрительных операций"); • аудит более 15 процессов: ипотечное кредитование, непрофильные активы, отчетность МСФО, управление ликвидностью, валютный контроль; • 20 проверок подразделений Головного офиса: работа с проблемной задолженностью, управление кредитным риском, отчетность РПБУ; • 20 расследований внутреннего мошенничества и консультационных проектов: банковские карты, розничное и корпоративное кредитование, кассовые и вкладные операции; • пройдено более 10 проверок Банка России и Счетной палаты, а также более 5 годовых Внешних аудитов. Март 2017 - Сентябрь 2018 - и.о. Директора Службы внутреннего аудита Октябрь 2010 - Февраль 2017 - Заместитель начальника Службы внутреннего контроля и аудита

• управление и проведение самостоятельных внутренних проверок; • организация идентификации и оценки рисков; проведение оценки построения контрольных процедур; • управление персоналом: обучение, мотивация, постановка задач и контроль их исполнения (6 человек в подчинении); • формирование и презентация результатов аудита, согласование рекомендаций; • подготовка отчета о проверках, контроль принятых мер по устранению выявленных отклонений. Результаты и достижения: • более 40 проверок филиалов: кредитование юридических лиц, депозиты юридических лиц, управленческая отчетность, кредитование физических лиц, операции с ценными бумагами, бухгалтерский учет. Февраль 2008 - Июль 2009 - Главный специалист СВКА Июнь 2006 - Февраль 2008 - Старший экономист СВКА