- организация работы редакции; - организация выпуска номеров газеты; - отслеживание срока сдачи материалов в номер; - поиск тем для материалов; - поиск внештатных авторов и работа с ними: постановка задач, контроль за выполнением заданий и т.д.; - антикризисное управление, выведение редакции из кризиса; - написание материалов в газету Достижения: - на 30% увеличил аудиторию социальных сетей издания. В результате аудитория превысила аудиторию соцсетей конкурирующего издания и местного телеканала; - продолжил выпуск издания в период пандемийных ограничений и проблем, вызванных этими ограничениями; - привлёк новых авторов, что позволило разнообразить тематику издания; сделал издание привлекательным и необходимым для читателей.

Задачи: • создание положительного имиджа МЧС России у населения; • популяризация портала, увеличение посещаемости; • написание материалов по тематике издания (хроника ликвидации последствий ЧС, освещение наиболее важных тем, новости научных разработок в области ликвидации последствий ЧС, разъяснение политики МЧС); • отбор и выкладывание на портал наиболее интересных для аудитории материалов и исследований; • написание комментариев и обзоров; • работа с соцсетями: Facebook, twitter, ВКонтакте, Instagram (анонс материалов, размещенных на портале, работа с читателями в комментариях, снятие негативного эффекта от публикаций); • работа с видеоматериалами, выкладываемыми на портал. Достижения: • введён в работу и отрегулирован новый дизайн портала; • повышена посещаемость портала за счет расширения тематики и географии публикаций; • на портале начали работать с современными форматами (подкасты, лонгриды, инфографика и т.д.) • улучшено качество материалов, публикуемых на портале.

Задачи: • увеличение количества подписчиков; • увеличение посещаемости портала; • модерирование портала; • отбор и выкладывание на портал наиболее интересных для аудитории материалов и исследований; • написание комментариев и обзоров; • получение комментариев от специалистов по основным вопросам и проблемам. Достижения • на 40% увеличилась посещаемость портала. • на 20% увеличилось количество подписчиков; • повысил качество материалов, предлагаемых подписчикам за счет увеличения количества источников информации.

Задача: • составление аналитических справок, отчетов по жалобам пассажиров с целью повышения качества обслуживания пассажиров; • составление аналитических справок, отчетов по жалобам сотрудников с целью улучшения условий труда и для повышения эффективности работы сотрудников ОАО «РЖД»; • обработка и анализ претензионных обращений пассажиров и сотрудников ОАО «РЖД»; • работа с исходными материалами для анализа (внесение в базу данных, классификация и категоризация информации, индексирование); • анализ исходных данных (5000 – 6000 обращений в месяц); • составление необходимых таблиц и построение графиков; • сопоставление информации с предыдущими периодами; • написание аналитического отчёта (текст, графики, диаграммы, таблицы), в среднем 50-60 страниц текста, графиков, таблиц, диаграмм; • руководство коллективом из трех человек. Достижения: • несмотря на то, что за время работы над проектом количество ежемесячных обращений увеличилось в 20 раз (300 обращений в начале проекта и 5000 – 6000 обращений перед завершением проекта) обеспечил своевременную сдачу отчетов руководству РЖД, ни разу не сорвав сроки; • максимально автоматизировал процесс обработки данных; • создал и возглавил коллектив для работы над проектом. За время работы составил 40 отчетов, работа с которыми помогла руководству ОАО «РЖД»: • выявлять систематические проблемы в обслуживании пассажиров дальнего следования и пригородного сообщения и устранять их; • выявлять и устранять системные проблемы в обслуживании пассажиров на конкретных участках дороги и направлениях движения; • быстро снимать напряженность среди пассажиров; • быстро реагировать на жалобы сотрудников, принимать необходимые меры для снижения напряженности среди сотрудников; • повысить производительность труда сотрудников.

Задачи: • организация работы редакции; • макетирование номера; • контроль вёрстки номера; • отслеживание срока сдачи материалов в номер; • работа с авторами (в т.ч. в регионах); • сдача номера в типографию; • контроль развоза номера по точкам распространения; • написание собственных материалов по тематике газеты. Достижения: • добился увеличения подписки издания на 22%; • доработал дизайн газеты, сделав его более привлекательным для читателей; • добился повышения качества материалов и расширения географии охвата публикаций; • восстановил и поддерживал связь с пресс-службами региональных управлений и подразделений МЧС России; • создал условия для своевременного подписания номера и сдачи его в печать.

Задачи: • координирование проектов издательского дома • основной проект: «Наш журнал» (внутрикорпоративное издание РУСАЛа); • написание материалов для различных проектов издательского дома: «Большой спорт», «Ереван», «Монарх», Hecho a mano, газета «За рубежом» (направленность изданий: этническая, спортивная, внешнеполитическая, внутрикорпоративная). Для РУСАЛа: • выпуск внутрикорпоративного издания, предназначенного для среднего управленческого звена; • интервью с менеджерами и топ-менеджерами компании; • написание/редактирование/подготовка наиболее значимых материалов номера; • сдача номеров заказчику. Достижения: • повысил привлекательность «Нашего журнала» для читателей за счет расширения тематики публикаций, общения с интересными спикерами, описания и разъяснения процессов, происходящих в компании; • увеличил тираж «Нашего журнала» на 50%; • одновременно координировал работу над 2 – 3 проектами издательского дома (весь процесс выпуска от составления планов номеров до отправки в типографию). Подготовленные издания помогли заказчику (РУСАЛ): • наладить качественную обратную связь с сотрудниками; • эффективнее проводить внутрикорпоративную политику; • разъяснять сотрудникам позицию руководства компании по ключевым вопросам; • выявить наиболее уязвимые места в работе с сотрудниками и принять необходимые меры для устранения проблем.

Задачи: • организация работы редакции; • макетирование номера; • контроль вёрстки номера; • отслеживание срока сдачи материалов в номер; • работа с авторами (в т.ч. в регионах); • сдача номера в типографию; • контроль развоза номера по точкам распространения; • написание собственных материалов по тематике газеты. Достижения: • установил и поддерживал связь с пресс-службами региональных управлений и подразделений МЧС России; • добился повышения качества материалов за счет увеличения географии охвата и расширения тем, освещаемых в материалах; • создал условия для своевременного подписания номера и сдачи его в печать; • число подписчиков увеличилось более чем на 30%, тираж вырос на 20%.