1.Развитие отношений с партнерами с целью привлечения клиентов. 2.Организация и создания удаленного отдела продаж с нуля 3.Подбор и найм удаленных сотрудников 4.Решение конфликтных ситуаций, возникающих в процессе работы. 5.Выстраивание взаимодействия с застройщиками и агрегаторами 6.Обучение, координация и контроль сотрудников

1.Управление отделом продаж, подбором и развитием сотрудников 2.Построение и автоматизация системы продаж 3.Расширение базы клиентов 4.Составление долгосрочных планов развития продаж 5.Постановка задач, контроль и оценка деятельности менеджеров по продажам, реализация мероприятий по повышению эффективности работы и выполнению плана продаж каждым менеджером отдела 6.Постоянное повышение квалификации менеджеров по продажам (обучение, проведение мастер-классов) 7.Разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности отдела 8.Непосредственное участие в переговорах с клиентами. Проведение встреч, переговоров, презентаций 9.Разработка и внедрение скриптов, стандартов работы отдела. 10.Анализ работы отдела, отчетность, обоснованное формулирование выводов. 11.Регулярная диагностика отдела продаж на выявление проблемных зон в работе отдела. 12.Организация работы по ведению, анализу и расширению клиентской базы

1.Организация процесса продаж и выполнение KPI ( за 4 месяца выручка по сервисным услугам выросла в 4,5 раза). 2. Организация процесса по тендерной деятельности и контроль за закупками ( сократили расход на закупку материалов на 45 %). 3.Обеспечение своевременного составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов.( проведена автоматизация и оптимизация расчета смет, сокращение сроков расчёта с 3 дней до 1 дня). 4.Подбор кадров, обучение сотрудников сервисной службы по взаимоотношению с клиентами, повышению лояльности и кросс продажам. 5.Организация работы Персонала Общества,осуществлять контроль за соблюдением сотрудниками трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка. 6.Автоматизация и оптимизация внутренних процессов компании,формирование технического ТЗ и контроль за реализацией. 7.Организация работы по ведению, анализу и расширению клиентской базы

1.Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. 2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. 3. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств. 4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда. 5. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии. 6. Контроль над соблюдением законности в деятельности всех служб. 7. Защита имущественных интересов предприятия в суде и в органах государственной власти и управления.

1.Разработка коммерческой стратегии предприятия. 2.Управление службой продаж, маркетинга и закупок 3.Оптимизация и автоматизация бизнес процессов 4.Развитие инструментов и системы продаж предприятия 5.Развитие новых направлений бизнеса и новых сегментов рынка 6.Организация по ведению, анализу и систематизации клиентской базы, развитию 7.Разработка, формирование и внедрение системы мотивации сотрудников 8.Подбор, адаптация и обучение сотрудников 9.Решение рекламационных вопросов с клиентами 10.Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов 11.Формирование ценовой политики и политики скидок 12.Работа с поставщиками компании для повышения показателей закупочной деятельности 13.Координация маркетинговой деятельности предприятия 14.Опыт работы с CRM

1.Сбор и анализ о состоянии рынка кабельной промышленности 2.Организация и проведение маркетингового исследования 3.Изучение внутренней среды предприятия, определение слабых и сильных сторон, реальных и потенциальных возможностей, конкурентоспособности предприятия 4.Подготовка предложений по формированию товарного ассортимента, разработка концепций и рекомендаций по организации производства новых товаров 5.Разработка системы маркетинговых коммуникаций по формированию спроса и стимулированию сбыта (продаж) 6.Аудит и оптимизация отдела продаж 7.Подбор менеджеров отдела продаж 8.Внедрение и развитие инструментов продаж 9.Написание скриптов продаж

1.Исследование рынков и отдельных сегментов (сбор и обработка статистической информации, анализ доступной вторичной информации, получение и анализ первичной информации; 2.Организация маркетинговой деятельности Общества 3.Анализ конъюнктуры рынка; 4.Организация и формирование информационной базы и инструментов для проведения анализа; 5.Написание аналитических отчетов по итогам проведения исследований; 6.Участие в выставках,конференциях

1. Осуществление контроля расходования денежных средств, согласно статей затрат бизнес-плана по направлениям деятельности Отдела 2. Организация и сбор, систематизация и анализ информации о рынке, структуре потребительского спроса, динамике цен, потенциальных потребителях товаров и услуг, реализуемых Филиалом. 3. Разработка предложений и рекомендаций по изменению характеристик реализуемых Филиалом товаров и услуг в целях стимулирования сбыта. 4. Формирование предложений по направлениям рекламной деятельности, промо-активности, ATL- и BTL-проектов, осуществление их непосредственной реализации, проведение анализа результатов. 5. Разработка и реализация проектов по формированию и поддержанию имиджа управляющей Компании, соблюдению фирменного стиля на всех типах рекламных носителей 6. Подготовка договоров, соглашений, контрактов, связанных с компетенцией Отдела. 7. Определение круга подрядчиков и партнеров, проведение переговоров, разработка проектов договоров, анализ сопроводительных документов. 8. Подготовка проектов приказов по проведению рекламных акций, промо-акций, ATL- и BTL-проектов. 9. Подготовка документов (заявок и сопроводительных документов) на проведение закупочных процедур по направлениям деятельности Отдела. 10. Организация участия компании в профильных выставках , форумах, конференциях с целью продвижения услуг 11.Взаимодействие с рекламными агентствами‚ подготовка ТЗ 12.Формирование маркетингового бюджета компании

• формирование отдела маркетинга по направлению «юридические лица» с нуля, в подчинении 3 сотрудника • участие в проведении маркетинговых исследований и регулярного рыночного мониторинга изменений и тенденций на рынке региона, деятельности конкурентов; • прогнозирование объема продаж и получения доходов по сегменту юридические лица в будущих периодах, оценка выполнения плана; • разработка новых тарифов в сегменте В2В, анализ доходности тарифов на существующие; • контроль выполнения плана продаж и доходов по сегменту юридические лица, формирование отчетности; • разработка и внедрение мероприятий, способствующих стимулированию, увеличению объёмов продаж и доходов; • участие в организации и проведении выставок; • подбор, обучение и адаптация сотрудников в отдел, • проведение переговоров на высшем уровне с клиентами, общественными и государственными представителями. • подготовка, согласование, заключение договоров, соглашений, контрактов; • обучение сотрудников компании в качестве внутреннего тренера.

• проведение маркетинговых исследований рынка,анализ конкурентов проведение сегментации, мониторинга рынка; • разработка программ и проведение акций, расчет тарифов; • формирование доходной части бюджета филиала; • прогнозирование объема продаж и получения доходов по сегменту юридических лиц в будущих периодах, оценка выполнения плана. • проведения анализа клиентской базы. • оценка экономической целесообразности проведения тарифных и маркетинговых мероприятий • работа с CRM • анализ тенденций развития рынка услуг связи для сегмента В2В, формирование предложений по направлению развития коммерческой деятельности Общества в данном сегменте

• заключение договорных обязательств в отношениях с клиентами; • привлечение новых клиентов; • информирование и консультирование абонентов об услугах компании, предоставление услуг абонентского обслуживания; • проведение маркетинговых акций проведение анкетирования клиентов

• прием входящих звонков от абонентов; • информирование, консультирование абонентов компании, предоставление услуг абонентского обслуживания