SGMK-group - группа компаний, в состав которой входят: ООО «Бизнес-Центр» - заместитель генерального директора по общим вопросам (основное место работы). Хозяйственно-административное управление основным офисным центром группы компаний. Выполнение поставленных задач поставленных генеральным директором. Управление персоналом более 50чел. Полное курирование и распределение задач связанных с обеспечением ежедневного, непрерывного сервиса (уборка и хоз. нужды), обеспечение оборудованием и необходимой мебелью всего офисного комплекса. Курирование выполнения плановых и внеплановых (косметических) ремонтов помещений или коммунальных узлов офисного комплекса с большой внутренней территорией и парковкой. Управление, согласование и разработка всей договорной базой компании, а так же тендерной системы. Управление и мониторинг движения финансовых средств компании, составление фин. планов компании, а так же защита бюджета с генеральным руководством холдинга. Полное взаимоотношения с поставщиками энергоресурсов, коммунальными службами, администрацией. ООО «УК «СГМК» - уполномоченный представитель компании (по совмещению). Организация ежегодных мероприятий корпоративного характера (ЕВРАЗ соревнования по горным лыжам и сноуборду г.Таштагол, гор.Туманная; Празднование д.Металлурга, в пос.ТемирТау; Празднование Нового Года и прочих корпоративных мероприятий.) ООО «Технический проезд» управляющий (по совмещению) – управление и администрирование ТОЦ, привлечение арендаторов ТОЦ, разработка мероприятий по сбору дебиторской задолженности, маркетинговые мероприятия и мониторинг ценовой политики ТОЦ, работа с органами коммунального хозяйства города. Курирование всей договорной базы компании. Поддержание работоспособности всех инженерных систем здания. Планирование и курирование текущих и кап. ремонтов помещений, здания в целом и всех инженерных узлов и систем. Разработка и подготовка отчетной документации по итогам работ, бюджетирование, фин. планирование. ООО «Фрегат-Сервис» зам. ген. директора (по совмещению) – управление и администрирование ТОЦ «ФРЕГАТ». Аналогичный функционал описанный по ООО «Технический проезд»

Функциональные обязанности: Управление проектом «Династия Вин» по розничной реализации алкогольной продукции в небольших магазинах не имеющие собственной лицензии по южному сектору Кемеровской области. Координация работы отдела развития в составе 5 чел. Построение планов продаж торговым представителям, задач менеджеру по развитию территории и маршрут мерчандайзиру. По результатам поиска и заключения договора о сотрудничестве с новой т/точкой, полная подготовка и оформление пакета документов в разрешительных инстанциях согласно требованием лицензирующих органов (РосПотребНадзор, СЭС, КУМИ, Градостроительный комитет, УФНС, Администрация). Полное курирование и контроль исполнения условий договора и движения денежных средств т/точки после первой отгрузки товара. Планирование бесперебойных поставок продукции согласно собранным заявкам с т/точек. Решение оперативных задач связанных с поставкой товара или оформлении в надзорных органах. Разработка мотивационной системы оплаты труда и премирования сотрудников, по бонусной системе согласно выполнения планов и поставленных задач. Ежемесячная сводная отчетность вышестоящему руководству о деятельности территориального отдела как в развитии так и финансовых показателях.

Заботиться о формировании положительного имиджа Компании на рынке транспортных услуг. Регулярно осуществлять телефонный, электронный маркетинг существующей клиентской базы с целью обеспечения её достоверности, сохранения позитивной атмосферы с клиентами, расширения сфер взаимодействия с ними и информирования их обо всех возможных нововведениях. Регулярно и планомерно осуществлять поиск новых каналов предоставления транспортных услуг. Осуществлять необходимые действия для заключения новых Договоров и перезаключения старых Договоров (оформление, согласование с юристом, согласование с бухгалтерией, согласование с Начальником коммерческого отдела, подписание с клиентом). Контролировать выполнения клиентом условий Договора, при необходимости принимать меры и для соблюдения условий Договора. Контролировать передачу отгрузочных и сопроводительных документов в подразделение логистики. Производить расчет оказанных услуг согласно установленному тарифному плану для каждого клиента индивидуально, после чего выставить счет за оказанные услуги. Решать конфликтные ситуации с клиентами. Поиск и наём стороннего транспорта (физ. лица, ИП, ООО ) для увеличения имеющегося автопарка. Расчет и подготовка документов для выплаты денежных средств наемному транспорту. Владение программными и техническими средствами коммерческого отдела.

Оптимизация маршрутов доставки продукции по городу и межгороду, планирование и составление маршрутов доставки по городу и межгороду, контроль доставки (своевременная доставка, полная доставка), контроль возвратов на склад (отчетность по возвратам, причины ), контроль погрузки (наличие полного пакета документов, оперативность загрузки, соответствие маршрутам), оптимизация затрат на доставку по городу и межгород (анализ рыночных цен на транспортные перевозки, поиск и сотрудничество с новыми транспортными компаниями), контроль своевременности оплат транспортным компаниям.

1.Транспортная логистика: Планирование и составление маршрутов для транспорта, осуществляющего доставку продукции по районам города. Рациональное распределение потока транспорта осуществляющего доставку продукции и обеспечение на это минимальных затрат. Разработка, анализ и ведение различных системы учета за транспортными показателями. 2.Складская логистика: Разработка и внедрение в производство современных систем учета и хранения продукции, с достижением минимальных показателей затрат на внутреннее перемещение и хранение продукции до этапа погрузки на доставку.

Охрана магазинов, организаций, складских помещений, строительных площадок, пультовая сигнализация. Охрана правопорядка на улицах районов города.