-развитие каналов продаж: опт, розница, дилеры -формирование устойчивых деловых отношений с партнерами: собственники бизнеса, руководители -контроль д/з -выполнение KPI

Планирование первичных и вторичных продаж. Рост продаж на 100%. Рост АКБ на 150%. Взаимодействие с подразделениями дистрибьютеров. Реализация стратегии кампании на территории ответственности путем выполнения KPI. Развитие дистрибьюции брендов кампании на территории. Постановка и контроль исполнения задач отделам продаж дистрибьютеров. Контроль исполнения стандартов кампании в федеральных сетях, региональных сетях, традиционной рознице. Разработка и проведение промо для всех каналов продаж. Мотивация персонала. Подключение объемообразующих клиентов. Контроль действующих контрактных условий дистрибьютеров, торговых сетей.

Планирование первичных и вторичных продаж. Взаимодействие с подразделениями дистрибьютера. Реализация стратегии кампании на территории ответственности путем выполнения KPI. Развитие дистрибьюции брендов кампании на территории. Прирост 8-12% ежегодно. Рост пенитрации брендов с 40% до 85%. Постановка и контроль исполнения задач отделу продаж дистрибьютера, эксклюзивным торговым представителям, мерчендайзерам. Контроль исполнения стандартов кампании в федеральных сетях, региональных сетях, традиционной рознице. Разработка и проведение промо для всех каналов продаж. Управление командой из 12 сотрудников. Мотивация персонала. Подключение объемообразующих клиентов. Контроль действующих контрактных условий дистрибьютера, торговых сетей. Обучение команды ЭТК, проведение тренингов. Победа в квартальном конкурсе по приросту продаж (выполнение 137%), приз: поездка в Дубай.