- Анализ продукта и стратегии конкурентов, оценка конкурентоспособности компании или продукта - Анализ финансовых показателей направления, компании или клиента - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов

- Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с сетью "X5 Retail Group" - Проведение переговоров на уровне ЛПР - Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки наполнителей для кошачьих туалетов, разработка стратегий ценообразования - Разработка стратегии развития, обучения и оценки персонала в организации - Анализ финансовых показателей направления, компании или клиента

- Составление плана продаж - Выявление ключевых клиентов компании - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Формирование и управление ассортиментом или линейкой продуктов в компании или направлении - Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования - Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта - Формирование и контроль бюджета на логистику, транспортировку и управление запасами - Поиск и привлечение новых партнеров - Оценка стоимости бизнеса - Управление коммерческой деятельностью компании или направления, включая продажи, маркетинг, дистрибуцию и партнерские отношения

- Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Составление плана продаж - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж - Внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы) в работу отделов продаж и работы с клиентами - Найм, подбор и обучение персонала по продажам и работе с клиентами - Организация и контроль работы менеджеров по продажам и работе с клиентами -Контроль дебиторской задолженности

- Подбор сотрудников отдела - Постановка задач,контроль отдела продаж (12 человек) - Осуществление организации сбыта продукции - Контроль дебиторской задолженности - Решение вопросов по товару с клиентами, составление необходимой документации; - Мониторинг цен - Проведение переговоров с ключевыми контрагентами - Проведение тренингов отделу продаж - Составление плана продаж - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами

- Создание отдела с "0" - Подбор сотрудников отдела - Постановка задач,контроль отдела дистрибуции (25 человек) - Осуществление организации сбыта продукции - Контроль дебиторской задолженности - Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе - Контроль внешнего вида, состояние рабочих мест, дисциплины. - Решение рекламационных вопросов по товару с клиентами, составление необходимой документации; - Установление и контроль отпускных цен, разработка ценовой политики.

-Постановка задач, контроль торговых представителей (8 человек); - ведение переговоров с ключевыми клиентами; - подбор и обучение торговых представителей; - мониторинг рынка -контроль дебиторской задолжности; -проведение треннингов для персонала; -качественное выполнение целевых показателей компании на вверенной территории; -Разработка акций по продвижению продукта, внедрение и проведение

-Постановка задач, контроль торговых представителей (5 человек); - Мониторинг розничных торговых точек - разработка и внедрение методик продаж в розничных точках; - координация и контроль деятельности по сбыту продукции; - контроль дебиторской задолжности; - наблюдение и контроль за соблюдением графика работ; - принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций внутри коллектива; - определение возможности и способов применения принятой на предприятии системы поощрений и взысканий; - проведение треннингов для персонала. - подбор торговых представителей -Разработка акций по продвижению продукта, внедрение и проведение

- Постановка задач, контроль торговых представителей (15 человек); - Мониторинг торговых точек; - разработка и внедрение методик продаж; - координация и контроль деятельности по сбыту продукции; - корректирование работы персонала, при сбоях в общем порядке работы; - наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, проверка обеспеченности работников материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей - проведение треннингов для персонала. - подбор торговых представителей -Разработка акций по продвижению продукта, внедрение и проведение

- Постановка задач, контроль отдела продаж 2-х супервайзеров и 16 торговых представителей; - Постановка задач, контроль отдела Драфт 3-х технических сотрудников; - Контроль отдела логистики; - осуществление рациональной организации сбыта товара предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме, в соответствии с заказами и заключенными договорами; - обеспечение участия отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов реализации товара, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на товар, перспектив развития рынков сбыта; - организация подготовки и заключение договоров на поставку товара потребителям, согласование условий поставок; - осуществление разработки и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки товара, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки товара потребителям, сокращению транспортных затрат; принятие мер по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию; - участие в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям и нарушении ими условий договоров; - подбор сотрудников

-Постановка задач, контроль отдела Драфт (12 человек); -Координация продаж разливного пиво по территории г.Бишкек и Чуйской области. -Заключение договоров с торговыми точками (кафе) на установку пиворазливного оборудования, холодильного оборудования, мебели и рекламы. -Постановка четких и выполнимых задач перед всеми членами команды; -анализ хода выполнения поставленных задач

-реализация стратегии продаж компании в регионах республики (Иссык-Кульская и Таласская области); координация и контроль деятельности по сбыту продукции через региональных представителей и дистрибуторов; -расстановка четких и выполнимых задач перед всеми членами команды; -анализ хода выполнения поставленных задач; -разработка программы мотивации дистрибуторов, направленной на увеличение количества и качества дистрибуции; -участие в разработке цены на товар; -подбор и координация работы персонала; -сток-анализ остатков на всех опер. складах, контроль поставок продукции в регионы.

поиск потенциальных партнеров и новых торговых точек, организация сбыта продукции, оформление заключаемых договоров, страховых и экспортных лицензий; обеспечение транспортировки продукции; налаживание и поддерживание связей с торговыми точками, обеспечение рекламной продукцией, контроль над её использованием, отслеживание заявок на продукцию, отпуск товара со склада, получение и реализацию.