Продажа и продвижение товаров и услуг компании в области тонирующих и защитных плёнок для стекольной продукции и автомобилей на территории Москвы и МО, Арт тонирование (стекло/стеклопакеты, стеклянные перегородки, всевозможные стеклянные конструкции в гражданском строительстве и мебельной отрасли. Тонирование автостёкол, установка антигравийной плёнки на кузова автомобилей) • Руководство коммерческим отделом и отделом установки. • Стратегическое планирование и развитие продаж в сегменте В2В и В2С. Разработка мероприятий по увеличению объёмов продаж. Составление бюджетов продаж и расходов отделов. Анализ эффективности работы. Анализ продаж по клиентам. Стратегия. • Продвижение продукции и услуг компании на рынке Москвы и Московской Области. Расширение партнёрской базы. Ведение переговоров с ЛПР и заключение договоров. Личные продажи. • Координация работы отделов продаж, установки, склада и доставки: организация работы, контроль выполнения плана продаж, сроки выполнения работ, работы на объектах с монтажными бригадами, тестирование монтажников на практике при приёме на работу, составление отчётов для акционеров. • формирование структуры СRМ, наполнение базы контрагентами, ведение и контроль сделок. Работа в 1С. Заведение клиента. Оформление первичной документации. Закрытие сделки. • планирование работы отдела установки. (цели, задачи, мотивация, оборудование, допуски и пр.). Адаптация сотрудников, обучение, наставничество. Контроль выполнения ежедневных обязанностей менеджерами и монтажными бригадами. Контроль качества выполненных работ. Сдача/приёмка объектов заказчиками. • Презентация продукции - уточнение и сравнение характеристик с продукцией конкурентов. Введение в ассортимент новинок. Рекламное и информационное сопровождение. • Анализ продукта и стратегии конкурентов. Мониторинг их ценовой политики и активностей. Знание их слабых и сильных сторон, для аргументированного диалога с клиентом. • Продвижение продукта компании. Обучение специфики продаж услуг компании дилерами – в т.ч. выезд к заказчику, с сотрудником дилерского офиса. Консультации. • Экспертное исследование объекта установки пленочной продукции компании. Выявление объёма производства работ. Демонстрация продукта на объектах заказчику. Выставление коммерческого предложения клиенту согласно его технического задания и применимости желаемого материала в каждом конкретном случае. • Разработка механики производства работ. Усовершенствование договорной документации. • Контроль рентабельности, дебиторской задолженности. Урегулирование спорных вопросов с клиентами. Работа с рекламациями. • Выполнение иных задач первого лица. Результаты работы: • Достиг экспертных знаний в области применения тонирующих и бронирующих пленок на стекле. • Подписал договоры о сотрудничестве с крупнейшими компаниями производителями стекольной и мебельной отрасли, такими как «Nayada», «Mr. Doors», «Harwall». • Увеличил клиентскую базу компании в B2B и B2C сегменте. • Отработал массу частных объектов. • Расширил кругозор сотрудников в среде дилеров компании, на точках продаж. Провел множество обучающих мероприятий. • Разрабатывал акции и проводил мероприятия, нацеленные на увеличение продаж и узнаваемость бренда.

• Организация работы представительства международного туроператора с «0». Разработка и реализация стратегии развития (выездной и въездной туризм); • Антикризисное управление. Руководство административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью представительства; • Формирование и руководство работой команды (6-15 человек) – подбор, обучение, мотивация, постановка задач, контроль; • Развитие агентской сети. Координация работы партнеров (1200 юр. лиц и ИП); • Управление коммуникационной стратегией предприятия, развитие продаж; • Управление продуктовым портфелем: разработка и запуск продуктов, развитие внутреннего туризма; • Прогнозирование, планирование, развитие бренда. Формирование политики позиционирования, управление репутацией на внешнем и внутреннем рынках; • Технико-экономический анализ, маркетинговый анализ, планирование, бюджетирование, оптимизация затрат; • Разработка и запуск рекламных кампаний, анализ и выбор каналов продвижения: PR, Event, Digital. Участие в выставках, проведение презентаций; • Расширение географии присутствия. Инициация и управление проектами развития; • Взаимодействие с гос органами, с туристическими факультетами в ВУЗах, с аэропортами, Консульствами и визовыми центрами. Результаты работы: • Курируемые регионы: 2011-2015гг - Ставропольский край, Карачаево - Черкесская республика, республика Северная Осетия, Кабардино - Балкарская республика; • Курируемые регионы: 2015-2022 - республика Татарстан, республика Удмуртия, республика Чувашия, республика Марий Эл, Кировская область; • Открыт офис в г. Ставрополь, реализован проект запуска авиа рейса из аэропорта г. Ставрополь (STW) за границу; • Открыт офис в г. Пятигорск , запущен авиа рейс из аэропорта Минеральные Воды (MRV) за границу. • Организована работа представительства в г. Казань с «0». Выстроены бизнес-процессы. Реализована антикризисная программа; • Оптимизирована кадровая политика. Сформирована сильная результативная команда; • Обеспечена экономическая эффективность операционной деятельности.

• Организация работы отделов: "Алкоголь, табак, напитки, корма для животных", и "Техника и сезонные товары"; • Руководство работой команды (до 20 человек) – постановка и распределение задач, контроль результатов; • Контроль выкладки и ротации товара. Приёмка товара. Участие в проведении инвентаризации. Контроль соблюдения сроков годности товара. Контроль списаний, возвратов; • Формирование заявок на поставку товара. Контроль движения товара, анализ поставок. Взаимодействие с поставщиками; • Оптимизация внутренних бизнес-процессов. Обеспечение соблюдения качества сервиса и стандартов обслуживания. Результаты работы: • Оптимизирована ассортиментная политика. Усовершенствованы процессы складской логистики; • Инициирован и реализован проект организации новых стеллажей на складе (скорость доступа к товару увеличилась в 15 раз). Обеспечена поддержка других отделов на этапе масштабирования проекта.

• Организация процессов производства работ по уборке сельскохозяйственных культур, оказание услуг транспортных перевозок (в зоне ответственности: 50 сельхоз уборочных комбайнов, 12 КАМАЗов); • Поиск клиентов, заключение контрактов, оптимизация условий сотрудничества; • Организация процессов уборки урожая: перегон комбайнов, контроль работы персонала, закупки запчастей, контроль сроков, качества выполненных работ; • Организация процессов переработки, продажи собранного урожая. Максимизация прибыли; • Управление коммуникациями с контрагентами по всем направлениям; • Контроль подготовки, ремонтов и консервации техники перед зимним сезоном.

• Координация процессов производства и сбыта сельскохозяйственной продукции; • Организация работы службы охраны (21 объект). Ведение журналов учёта приема передачи ТМЦ. Контроль работы сельхоз техники в полях. Организация пропускного контроля. Регистрация продукции. Контроль выдачи, хранения; • Координация выдачи и расходования запчастей к технике и ГСМ, химикатов, а также семян будущего урожая во время сева; • Складской контроль, координация переработки. Анализ работы мельничного комплекса, АЗС, колбасного и масличного цехов, автотранспортного гаража и ремонтных мастерских, животноводческих ферм а так же четырех участков с токами, сельхоз техникой и всей находящейся там инфраструктурой.