Зона ответственности: 4 человека в подчинении (Москва) 20 человек под функциональным руководством (региональная сеть) Административная деятельность: • Разработка положений и должностных инструкций вверенного подразделения. • Разработка методических материалов и пособий по основным направлениям деятельности. • Аудит эффективности процессов, анализ результатов и разработка предложений по оптимизации. • Разработка матриц взаимодействия и ответственности подразделений. • Организация разработки внутренних нормативных и организационно-распорядительных документов. • Участие в разработке программ мотивации и стимулирования труда персонала. Организационно-техническая деятельность (400 тыс. кв. м. площадей): • Формирование и контроль исполнения бюджета в зоне ответственности подразделения (1,5 мрд.руб/год). • Разработка концепций по оптимизации расходов. • Организация и контроль выполнения работ/ оказания услуг по техническому и хозяйственному обслуживанию объектов недвижимости (42 договора подряда). • Организация разработки проектно-сметной и технической документации (143 проекта/год). • Организация и контроль проведения работ по текущему ремонту объектов недвижимости, в т.ч.: проведение сезонных осмотров; дефектовка выявленных недостатков; обработка заявок и обращений структурных подразделений; разработка Планов выполнения работ с учетом сезонности и приоритетности; определение бюджетной стоимости выполнения работ; разработка технических заданий и планировочных решений; анализ коньюктуры рынка; проведение закупочных процедур; заключение договоров; контроль сроков и качества выполнения работ. • Организация инженерного сопровождения при капитальном ремонте и строительстве. • Участие в составе приемочной комиссии по вводу в эксплуатацию завершенных строительством объектов. • Организация претензионной работы с подрядными организациями. • Разработка мероприятий по повышению надежности энергоснабжения объектов. • Организация процессов по обороту с отходами I-V класса опасности. • Взаимодействие с арендодателями, муниципальными и коммунальными учреждениями, ресурсоснабжающими организациями по вопросам эксплуатации объектов недвижимости. • Организация сертификации объектов для постановки на учет в ЦБ. • Организация работы с операционными рисками и разработка мероприятий по их минимизации. • Организация возмещения потерь при наступлении страховых случаев. • Участие в разработке и реализации мероприятий, направленных на повышение уровня устойчивости предприятия в случае реализации событий ГО и ЧС.

Административная деятельность: • Корректировка организационной структуры отдела ввиду расширения зоны ответственности подразделения. • Распределение обязанностей и закрепление ответственности за работниками отдела. • Применение нестандартного и индивидуального подхода к подбору команды, в том числе отбор кандидатов при личном присутствии на защите дипломных работ молодыми специалистами. • Разработка плана финансово-хозяйственной деятельности и плана снабжения Ремонтно-хозяйственной службы. • Участие в составе комиссии по движению товарно-материальных ценностей. • Участие в программе цифровизации ГУП «Московский метрополитен» в рамках национальной цели «Цифровая трансформация». • Контроль за исполнением нормативных актов в части охраны труда и техники безопасности. • Разработка инвестиционных программ. • Организация разработки внутренних локальных нормативных актов и организационно-распорядительных документов. • Организация взаимодействия с Департаментом транспорта и Правительством Москвы. • Организация формирования табелей, производственных заданий. Организационно-техническая деятельность: • Обеспечение текущей эксплуатации, реконструкции и капитального ремонта надземных объектов метрополитена (в том числе: транспортно-пересадочные узлы, международные автовокзалы, административные здания и тяговые подстанции): • строительных конструкций; • электроснабжения, в т.ч. СБЭ (система бесперебойного электроснабжения) и СГЭ (система гарантированного электроснабжения); • теплоснабжения; • водоснабжения и водоотведения; • вентиляции и кондиционирования; • иных инженерных систем и устройств, в том числе ГПМ (лифты, подъемники МГН (маломобильные группы населения), системы интегрирования в САПС (система автоматической пожарной сигнализации); • автоматизированных систем управления объектами инженерной инфраструктуры. • Организация работы по заключению контрактов на оказание услуг и выполнение работ согласно Федеральному закону от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ. • Организация освоения принятых объектов от структурных подразделений ГУП «Московский метрополитен», ГУП «Мосгортранс» и Московского центрального кольца, в том числе составление заданий на инженерные изыскания, задания на проектирование, ревизия проектной документации, контроль порядка выполнения и соблюдения сроков СМР (строительно-монтажные работы), участие в приемке смонтированных систем, ревизия ИД (исполнительная документация). • Организация претензионной работы. • Организация взаимодействия с поставщиками энергоресурсов, городскими аварийными и коммунальными службами. • Организация работы по договорам сбора, хранения и транспортировки твердых бытовых отходов, твердых коммунальных отходов, отходов I-V класса. • Организация содержания прилегающих территорий к объектам ГУП «Московский метрополитен». • Организация взаимодействия с арендаторами и арендодателями.

Подчинение Заместителю директора Департамента строительства и эксплуатации - Начальнику управления эксплуатации Зона ответственности: 14 человек (1 Заместитель, 7 Экспертов, 6 Главных специалистов) Москва, Московская обл. Административная деятельность: Разработка и утверждение организационно-штатной структуры отдела. Разработка системы нематериальной и материальной мотивации. Распределение обязанностей и закрепление ответственности за работниками отдела. Создание благоприятного делового и психологического климата в подразделении. Применение нестандартного и индивидуального подхода к подбору команды, в том числе отбор кандидатов при личном присутствии на защите дипломных работ молодыми специалистами. Планирование и реализация бюджета в рамках зоны ответственности подразделения. Участие в составе комиссии по вводу в эксплуатацию и списанию ТМЦ (товарно-материальных ценностей). Организация взаимодействия подразделений, в том числе разработка внутренних нормативных и регламентирующих документов. Организационно-техническая деятельность: Обеспечение эксплуатации, реконструкции, монтажа, текущего и капитального ремонта инженерных систем зданий Головного офиса (14 объектов общей площадью 168 000м.кв.) и сетевых единиц (78 объектов общей площадью 38 000м.кв.) Банка по Москве и Московской области: электроснабжения, в т.ч. СБЭ (система бесперебойного электроснабжения) и СГЭ (система гарантированного электроснабжения); теплоснабжения; водоснабжения и водоотведения; вентиляции и кондиционирования; иных инженерных систем и устройств, в том числе ГПМ (лифты, подъемники МГН (маломобильные группы населения), системы интегрирования в САПС (система автоматической пожарной сигнализации). Организация работы по учету использования энергоресурсов, составлению энергетического паспорта объекта. Организация освоения приобретенных или арендованных помещений, в том числе составление ТЗ (техническое задание), ревизия проектной документации, контроль порядка выполнения и соблюдения сроков СМР (строительно-монтажные работы), участие в приемке смонтированных систем, ревизия ИД (исполнительная документация), заключение договоров на техническое обслуживание). Организация подготовки документов, в том числе ЭТП (электронная торговая площадка) по 123-ФЗ, для заключения договоров на предоставление услуг по комплексному техническому обслуживанию и выполнение работ по ремонту инженерных систем, а также для выполнения отдельных видов работ с узкоспециализированными организациями. Организация претензионной работы. Организация взаимодействия с поставщиками энергоресурсов, городскими аварийными и коммунальными службами. Организация взаимодействия с арендаторами и арендодателями. Организация выездных комплексных проверок с целью выявления нарушений требований нормативных документов в части обеспечения и эксплуатации объектов недвижимости, разработки плана их устранения. В период с 2018 по 2020г. включительно принимал участие в составе рабочей группы по проведению СМР, оснащению и вводу в эксплуатацию объектов Головного офиса Банка (7 зданий общей площадью 99 306м.кв.). Одним из наиболее значимых проектов является административный комплекс, состоящий из трех зданий общей площадью 54 000м.кв. Курировал направление инженерного обеспечения в данных проектах на всех этапах: от разработки концептуальных решений до контроля расходов и ввода в эксплуатацию. В период с 2016 по 2017г. принимал непосредственное участие в разработке концепции и внедрении системы диспетчеризации для обработки обращений по различным сервисам административно-хозяйственной деятельности. Разрабатывал регламенты маршрутизации заявок, состав групп ответственных подразделений, инструкции для пользователей сервиса. Внедрение системы позволило получать объективную информацию о статусе обработки обращений и загруженности исполнителей административно-технического персонала не только в Москве и Московской области, но и по всей региональной сети.

Подчинение Начальнику отдела эксплуатации инженерных систем Зона ответственности: 8 человек (4 инженера, 4 техника) Москва, Московская обл. Обеспечение бесперебойной работы и непрерывной эксплуатации, ремонта и модернизации климатического оборудования, систем вентиляции и кондиционирования на объектах Банка. Составление заявок на приобретение оборудования, материалов, запасных частей, необходимых для эксплуатации. Участие в испытаниях, приемке климатического оборудования, систем вентиляции и кондиционирования. Участие в рассмотрении причин аварий оборудования и разработка мероприятий по их предупреждению, созданию безопасных условий труда. Осуществление контроля за соблюдением инструкций по эксплуатации, техническому обслуживанию и надзору за оборудованием. Осуществление контроля за выполнением технического обслуживания, капитального и текущего ремонта климатического оборудования, систем вентиляции и кондиционирования, в том числе оборудования ЦОД (центр обработки данных). Обеспечение соблюдения правил и норм охраны труда при эксплуатации и ремонте климатического оборудования, систем вентиляции и кондиционирования.

Подчинение начальнику Службы эксплуатации систем вентиляции, кондиционирования и холодильного оборудования Зона ответственности: 16 электромехаников по системам вентиляции и кондиционированию торгово-развлекательный комплекс, общей площадью 480 000 м2 Обеспечение работоспособности, организация технического обслуживания и ремонта систем вентиляции (в т.ч. противодымной), кондиционирования воздуха, систем холодоснабжения ледового поля. Принцип поддержания микроклимата основан на применении оборудования типа Rooftop (крышных кондиционеров) с контуром обогрева (природный газ) и охлаждения (фреон). Выдача технических условий для арендаторов. Рассмотрение/согласование проектной документации на системы вентиляции и кондиционирование воздуха. Участие в приемке арендатором (заказчиком) от исполнителей выполненных СМР по системам вентиляции и кондиционирования воздуха. Контроль выполнения технических условий. Разработка нестандартных технических решений. Составление графиков ППР (планово-предупредительных работ). Заказ и учет запасных частей, узлов и агрегатов.