Аналитика импорта отделочных материалов в Россию, анализ ассортимента крупного торгового холдинга по отделочным материалам, Участие в качестве аналитика в логистических проектах по созданию или перепланированию складов (анализ и изменение бизнес-процессов, расчет складской статистики и статистики отгрузок и приходов). Мелкие IT-проекты для инженерно-строительных фирм (анализ бизнес-процессов, формализация и описание их, разработка программы на Дельфи).

Сбор, анализ информации и создание справок по интересующей проблеме с выдачей рекомендаций, в т.ч.: По перспективам и целесообразности сотрудничества с потенциальными клиентами (товарные кредиты), в т.ч. переговоры с потенциальными клиентами Анализ продукции конкурентов, выявление номенклатуры товаров, к которых или уже существует или возможна острая конкуренция с другими организациями. Анализ ситуации на рынке нефтепродуктов Анализ оптимальности мест, найденных для строительства на них АЗС. Участие в ценообразовании на построенных АЗС. Участие в создании предприятий быстрого питания при АЗС: выбор поставщиков «фастфуда», выбор и инсталляция торговой программы для «фастфуда». Курирование технического отдела и в частности группы администраторов, выработка режимных мер по предотвращению возможной утечки информации. Выбор, инсталляция, руководство администрированием СКД (средство контроля доступа)

Разработка технологических нормативов, регламентация, стандартизация и оптимизация бизнес-процессов. Анализ причин нарушения технологических процессов, разработка мероприятий по их предупреждению и устранению. Участие в проекте по внедрению новых технологических процессов, разработка методологии внедрения (план внедрения, разработка регламентирующей документации, инструкций). Расчет и анализ транспортных потоков, определение возможности распределения клиентов по различным площадкам. Участие в проектах по открытию новых погрузочных площадок – прогноз загрузки, определение минимально необходимых параметров площадки и склада, составление штатного расписания. Участие в проекте разработки и внедрения новой корпоративной программы в качестве бизнес-аналитика-постановщика задач программистам.

Описание и оптимизация бизнес-процессов. Анализ и оптимизация ассортимента, закупки и распределения товара. Разработка стратегии управления ассортиментом, закупками и запасами. Участие со стороны заказчика во внедрении новой версии Microsoft Dynamics (AXAPTA).

Развитие бизнеса с точки зрения внутреннего функционирования, а также разработка стратегической линии развития компании, разработка и внедрение концепции развития фирмы. Выявление перспективных товаров и услуг, введение их в оборот, проведение или организация переговоров с крупными поставщиками и покупателями, анализ и оптимизация продуктовой линейки.

Разработка системы мотивации для отдела продаж, Департамента проектирования, Департамента монтажа

анализ импорта стратегических видов отделочных материалов, анализ ассортимента выработка рекомендаций для департамента закупок. Курирование внешних подразделений Холдинга (магазины, филиалы), участие в решении их организационных проблем, проблем взаимоотношений с другими подразделениями, которые выходят за пределы компетенции генерального директора этих подразделений. В том числе: - оптимизация стратегии закупок и распределения - оптимизация складской политики Участие в проекте создания супермаркета отделочных материалов формата «Cash&Carry» под названием «Быстросклад» (г.Дзержинский, Мо. Обл.) – разработка бизнес-процессов, написание инструкций для персонала. Решение общехолдинговых задач с прямым использованием сотрудников Департаментов: Товарных направлений (закупок), финансового отдела, логистики, управления магазинами «Кэш-энд-кери»: оптимизация стратегии закупок и распределения, складской политики. В матричном подчинении 12-15 человек. В том числе: - определение политики распределения товара по филиалам и отдельным подразделениям г.Москвы, - решение вопросов, связанных с изменением ассортимента товара - управление тайм-менеджментом в компании Выявление «слабых» мест в бизнесе с точки зрения оптимальности и выработка рекомендаций по их устранению. Разработка приказов, регламентов процессов и должностных инструкций. Формализация и описание документооборота. Участие в инвентаризациях в роли председателя комиссии с последующим разбором проблем, возникших в процессе инвентаризации. Оптимизация работы складов подразделений. Участие в проекте внедрения системы AXAPTA в качестве бизнес-аналитика-постановщика задач. Курирование IT-департамента в Центральном офисе, филиалах и магазинах по линии руководства. Работа с консигнаторами (решение о целесообразности предоставления консигнации) – переговоры, сбор предварительной информации о них, отслеживание документальных отношений с ними (договора поставки, договора залога имущества). Контроль своевременности оплаты поставленных с отсрочкой платежа товаров. Анализ и выдача информации об интересных и потенциально-интересных для Холдинга предприятиях.

Сбор, анализ информации и создание справок по интересующей проблеме с выдачей рекомендаций, в т.ч.: - по перспективам и целесообразности сотрудничества с потенциальными клиентами и поставщиками Анализ продукции конкурентов, выявление высококонкурентной (реально или потенциально) номенклатуры товаров.. Проекты по выводу Торгового Дома на другие (непрофильные) рынки товаров Участие в управлении продажами: переговоры с клиентами, принятие решения о целесообразности предоставления товарных кредитов; переговоры с поставщиками, определение целесообразности закупок их товаров Участие в становлении Службы экономической безопасности банка, открытого холдингом

Служба на офицерских должностях в органах безопасности РФ по линии аналитики.