Организацию продаж соответствующей продукции; Разработку планов и прогнозов по соответствующим товарным группам; Организацию эффективного рабочего процесса подчиненных работников; Организацию корректного документооборота в своей сфере ответственности; Построение оптимальных отношений с поставщиками и покупателями; Отслеживание перспективных покупателей и альтернатив по поставщикам; Предоставление требуемой владельцам организации информации по продажам; Взаимодействие с отделом производства и другими подразделениями по вопросам реализации; Отслеживание основных рыночных тенденций по конкурентам, покупателям, поставщикам и самим товарам, для информирования о них руководителей организации; Проведение аудиторских мероприятий в сфере своей ответственности; Подбор кадров в своем отделе; Комплектование отдела продаж; Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры; Развитие отдела.

Создание условий и контроль обеспечения жизнедеятельности Бизнес центра. Контроль исполнения условий аренды клиентами. Разработка и реализация стратегии развития продаж: - поиск и привлечение клиентов, - развитие каналов продаж. Повышение эффективности работы департамента продаж (мотивация сотрудников, финансовый контроль работы, обучение). Участие в переговорах, представление интересов компании на уровне первых лиц. контрагентов, проведение переговоров, договорных компаний, ведение крупных клиентов и проектов. Достижения: Разработана и внедрена новая организационная структура сбытовых подразделений. Провёл десятки сложнейших и успешных переговоров с первыми лицами компаний и предприятий.

1. Разработка коммерческой стратегии предприятия. 2. Организация взаимодействия коммерческого и прочих блоков в компании. 3. Определение каналов продаж. 4. Формирование алгоритма работы каждого канала продаж. 5. Оперативный контроль менеджеров по продажам. 6. Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов. 7. Подключение к работе с ключевыми клиентами. 8. Организация обучения менеджеров. 9. Работа с поставщиками компании. 10. Формирование ценовой политики и политики скидок. 11. Координация маркетинговой активности. 12. Снижение затрат компании.

1. Разработка и реализация стратегии развития продаж: - поиск и привлечение клиентов, - развитие каналов продаж, - реализация маркетинговых инициатив, - написание и введение в работу регламентов и должностных инструкций. 2. Разработка планов продаж, контроль их выполнения. 3. Повышение эффективности работы департамента продаж (мотивация сотрудников, контроль работы, обучение). 4. Участие в переговорах, представление интересов компании на уровне первых лиц контрагентов, проведение переговоров, договорных компаний, ведение крупных клиентов и проектов. 5. Контроль поставок, документооборота, ценообразования, сроков, условий по договорам, бюджет, мотивация отдела. 6. Отчетность по итогам работы. 7. Ведение переговоров с ключевыми клиентами (Бюро Бьюти, Dessange, Велнес клуб "Чистые пруды" и т.д.), проведение лекций и семинаров.

Создание отдела с нуля, ведение переговоров с ключевыми клиентами, подбор и подготовка персонала (проведение лекций и семинаров), участие в разработке новых видов продукции, подготовка отчетов по работе отдела для акционеров, составление бизнес планов на квартал и полугодие разработка и контроль ценовой политики, контроль за исполнением, необходимые корректировки. ведение клиентской базы: Москва, МО, . Разработка служебных инструкций, предоставление всех необходимых отчетов руководству, разработка и участие в акциях продвижения (выставки, стимулирование сбыта), обеспечение необходимой материально технической базы, мероприятия по снижению затрат. Расширение клиентской базы, разработка новых направлений

Ценообразование, контроль работы торгового отдела, подготовка отчетов по работе отдела для руководства, составление бизнес планов на квартал и полугодие, ... Анализ внутренней и внешней информации по продажам, с изучение деятельности конкурентов. Постановка ежемесячных планов и их ежедневный контроль, оказание помощи в их исполнении. Проведение аттестационных тестов для работников.

Создание отдела с нуля, подбор и обучение персонала, ведение переговоров с ключевыми клиентами, участие в разработке новых видов продукции, подготовка отчетов по работе отдела для акционеров, составление бизнес планов на квартал и полугодие разработка и контроль ценовой политики, составление плана работ на ближайший год, контроль за исполнением, необходимые корректировки. ведение клиентской базы: Москва, МО, Регионы. Контроль за работой отдела продаж, разработка служебных инструкций, набор необходимого персонала и контроль за его работой. предоставление всех необходимых отчетов руководству, разработка и участие в акциях продвижения (выставки, стимулирование сбыта), обеспечение необходимой материально технической базы, мероприятия по снижению затрат, ведение переговоров с потенциальными клиентами, расчет заработной платы сотрудников, прием и отчетность по приходу наличных средств, расходы, выплата сотрудникам з.п, компенсаций. Формирование заказов с производства. Полный документооборот по 1С (при участии бухгалтерии в безналичных расчетах). Расширение клиентской базы, разработка новых направлений, мониторинг цен по конкурентам, отслеживание основных конкурентов, обратная связь с клиентами.

Работа с сетевыми клиентами. Контроль работы мерчендайзеров, продвижение новых брендов, ввод новых позиций, участие в выставках…