— Контроль и проведение анализа состояния, надёжности и эффективности работы оборудования. — Составление отчетов о техническом состоянии оборудования. — Создание обучающих материалов. Обучение персонала обслуживанию оборудования, проверка результатов работ.

Основные задачи как Ведущего инженера-механика: - обеспечение бесперебойной, технически правильной эксплуатации оборудования KHS, Sidel, Krones, SMI, OCME, Robopack, ACMI, TOSA, Ferrum, Arol, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне соответствии с требованием стандартов OHSAS, ISO, FSSC - содержание оборудования в соответствии с требованием Российского законодательства. Государственных надзорных организаций и норм компании Сoca-Cola HBC -повышение эксплуатационной надежности оборудования, расширение технологических возможностей оборудования - организация и выполнение планово-предупредительного ремонта (ППР) оборудования, модернизация технологического и вспомогательного оборудования - лидировать, участвовать, а также обеспечивать выполнение и реализацию проектов Компании по направлению деятельности - соблюдение, транслирование и контроль соблюдения подчиненными сотрудниками стратегии развития Компании, правил внутреннего трудового распорядка, Кодекса делового поведения и иных локальных нормативных актов и процедур компании - участие в проведение тендерных процедур, выбора поставщиков услуг, аудитов по направлению деятельности - взаимодействие и координация работ с внешними поставщиками\подрядчиками по техническому обслуживанию оборудования - организация и обеспечение своевременной отчетности (потребность в запасных частях, материалах, расход, заказ, контроль поставок) в рамках месячного и годового бюджета по сфере деятельности - осуществлять наставничество, профессиональное обучение, развитие подчиненных работников - Проведение ежегодной оценки деятельности (иных оценочных процедур) в отношении развития подчиненных работников, мотивация и предоставление обратной связи - кроссфункциональное взаимодействие с другими подразделениями Компании, поддержка эффективных отношений с коллегами - обеспечивать внедрение инноваций и предложений по повышению эффективности, внедрять лучшие практики по направлению деятельности - обеспечение соблюдения требований пожарной безопасности, гражданской обороны, защиты от чрезвычайных ситуаций, прохождение всех инспекционных аудитов Достижения: - на период работы в компании все бизнес показатели эффективности технической службы были выше цели, отмечен неоднократно как лучший работник. - поддержка и сопровождение ряда проектов по модернизации существующего оборудования и монтажа нового. - производственные показатели WUR\EUR в цели - создание эффективной команды - налажены контакты с поставщиками услуг и материалов на взаимовыгодных условиях - все инспекционные аудиты в части стандартов OHSAS, ISO пройдены без замечаний - аттестован в Ростехнадзоре и допущен к работам на ОПО в части: Б.8.22 – Эксплуатация трубопроводов пара и горячей воды Б.9.32 – Подъёмные сооружения для подъёма и транспортировки людей Б.8.23 - Эксплуатация сосудов, работающих под давлением, на опасных производственных объектах

Календарное планирование работ по техническому обслуживанию оборудования в соответствии с заданными временными рамками и периодичностью — Контроль за выполнением работ по техническому обслуживанию и ремонту производственного оборудования — Планирование необходимого количества людей в соответствии с требуемыми навыками для выполнения работ, контроль соблюдения техники безопасности — Календарное планирование работ субподрядчиков и внешних услуг в системе SAP — Кросс функциональное взаимодействие с партнёрами других отделов, поставщиками оборудования, запасных частей, согласование действий — Создание заказов на проведение работ по ремонту и обслуживанию в системе SAP — Проведение анализа поломок, отказов и простоев — Планирование профилактических и предупредительных ремонтов для операторов линии, техников (с использованием SAP) — Разработка и внедрение технологических карт планового обслуживания — Подготовка технической документации, чертежей, схем — Решение технических проблем в ситуации аварийных поломок — Составление отчетов по основным бизнес показателям Достижения — Разработка и внедрение проектов по превентивному обслуживанию основного оборудования в рамках COE — Разработка и успешное внедрение проектов по водосбережению, которые позволили снизить расход воды на литр производимой продукции — Успешное внедрение KAIZEN проектов — Успешное внедрение системы SAP на Московском заводе в техническом отделе производства — Являюсь автором многих проектов по улучшению работы отдельных узлов производственного оборудования

Осуществление безаварийной и надежной работы оборудования — Контроль и проведение анализа состояния, надёжности и эффективности работы оборудования — Осуществление координации работ при реализации проектов — Проведение необходимых расчетов и подбора запасных частей

Проведение капитального ремонта оборудования — Разработка отдельных узлов розливно-укупорочных и этикетировочных машин — Монтаж, установка и наладка нового импортного оборудования — Осуществление безаварийной и бесперебойной работы обслуживаемого оборудования, проверка результатов работ