За 2 года существования БФ «Поверь в счастье» была проделана большая работа по оказанию адресной помощи детям. Программа фонда «Жди меня», оказания помощи семьям бойцов спецподразделений Росгвардии, находящихся на СВО ( проведение праздничных мероприятий ( ёлки, день защиты детей, День Государственного флага, летние кинопоказы под открытым небом) неоднократно упоминались в СМИ, в том числе и на сайте Росгвардии КО, социальный ролик «Мама звонит», снятый нами в сотрудничестве с Росгвардией КО, получил премию на Международном кинофестивале социальных роликов. Было поставлено и поставляется в настоящий момент медицинское оборудование для муниципальных детских больниц, в том числе для ОДКБ имени Атаманова ( крупнейшей в Кемеровской области), была установлена уличная детская игровая площадка в Детской больнице имени Назаренко г.Березовский ( Кемеровской области). Разработана программа «Ребятам о зверятах», вырабатывающая чувство эмпатии к окружающему миру.

Разработка стратегии развития БФ, разработка новых программ, привлечение благотворительных пожертвований, разработка и проведение мероприятий БФ. За время моего руководства БФ неоднократно был отмечен благодарственными грамотами Администрации области, в октябре 2024 года мне была вручена медаль «За веру и добро», в декабре 2024 мне был вручён диплом издательства «Аргументы и Факты « за программу Фонда «Для тех, кто ждёт». Были установлены две уличные игровые площадки в ОДКБ имени Атаманова (самой крупной детской больнице Кузбасса), постоянно закупалось медицинское оборудование для муниципальных детских лечебных заведений области. Оказывалась своевременная адресная помощь детям. Был получен Президентский грант на программу «Спорт для всех» в 2022г. (установка специального адаптивного оборудования в 3 бассейна г.Кемерово), программа была успешно завершена.

Подготовка проектов .

Сопровождение работ по инженерингу, поиск помещений для открытия новых доп.офисов, проведение переговоров с арендодателями, открытие доп.офисов, заключение договоров с контрагентами на поставку коммунальных услуг, сопровождение оплаты коммунальных услуг по непрофильным активам.

Разработка новых проектов . Поведение переговоров на уровне первых лиц.

Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия . Работа с контролирующими органами . Ведение переговоров на уровне первых лиц . Привлечение новых клиентов . Организация работы ресторана , проведение банкетных мероприятий. Проведение благоустройства территории и озеленение, осуществление ремонтных работ . Набор персонала , разработка положений по заработной плате. Проведен ремонт всего номерного фонда и банкетного зала , установлена детская площадка и уличный бассейн . В 2015 г. Парк-отель "Царские Палаты" был награждён премией Kuzbass Business Awards в номинации лучший загородный отель. В 2016 премия журнала Bellissimo, в номинации Лидер по гостеприимству. Номинация журнала Авант Партнёр Кузбасс ( экономическое издание ) , как бизнес Леди в 2017 г.

Открытие торгового комплекса с 0 . Разработка стратегии по работе с арендаторами . Административно-хозяйственное управление и руководство работниками, работа с арендаторами, ведение хозяйственной деятельности комплекса. Разработка положений стимулирования труда рабочих и ИТР . Работа с контролирующими органами. Ведение переговоров с первыми лицами компаний арендаторов. Разработка мероприятий по благоустройству и текущей деятельности предприятия. Заключение и ведение договоров с арендаторами. За 5 лет пребывания на посту руководителя, ТК "Сокол" неоднократно награждался грамотами администрации города, произведён капитальный ремонт комплекса и благоустройство прилегающей территории. Нет оттока арендаторов , без снижения уровня арендной платы . В комплексе создана хорошая команда единомышленников.

Административно – хозяйственное управление магазином женской одежды AXARA (Франция) . Заказ коллекции, ведение товарных остатков , проведение инвентаризации, витринистика , обучение персонала.

Создание бильярдного клуба. Ведение административной и хозяйственной деятельности. Формирование коллектива. Заключение договоров с поставщиками. За 3 года была создана прочная клиентская база, клуб, благодаря правильной политике и индивидуальному подходу к клиентам стал одним из лучших в городе, принося стабильный доход.

Помощник руководителя предприятия. Ведение договоров.