Место работы скрыто соискателем
Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще
Бренд-менеджер
Ведение комплекса маркетинга по всем брендам компании (6 собственных брендов и 2 бренда на условиях эксклюзивного дистрибъюторства в РФ): исследование и анализ рынка, в том числе социально-экономических факторов, влияющих на спрос, сложившихся тенденций, конкурентного окружения: потребительских характеристик и ценовых предложений конкурентов; разработка предложений по расширению и оздоровлению ассортимента, разработка концепции новинок под СТМ для клиентов (крупный аптечный ритейл и дрогери) и под собственные ТМ компании (включая участие в создании оптимальной рецептуры, подбор и тестирование упаковки, разработку дизайна, ценовое позиционирование, рекомендации по дистрибуции и структуре сбыта). Проведение анализа и разработка стратегии маркетинга компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе: формализация и корректировка миссии и целей компании, определение перспективных ниш для расширения ассортиментной линейки за счет новых товаров в уже освоенных категориях с другими потребительскими характеристиками (ценовое и эмоциональное позиционирование) и за счет выхода в другие категории, потенциально интересные для клиентов и потребителей, развитие розничных продаж, раскрытие потенциала используемой структуры сбыта.
Он-лайн и оффлайн продвижение брендов компании с помощью оптимальных с точки зрения выделенного бюджета инструментов: модернизация корпоративного сайта, сео-продвижение, контекстные рекламные кампании, ориентированные на увеличение розничных и оптовых продаж, кампания по управлению репутацией в сети, продуктовый и корпоративный PR, сотрудничество с блоггерами, smm-маркетинг, организация ведения аккаунтов компании в соцсетях, размещение рекламы, трейд-маркетинг. Изучение предложений, подбор подрядчиков и площадок, планирование и контроль расходов маркетингового бюджета. Предложения для руководства по планированию и систематизации всех коммерческих расходов, включая маркетинговый бюджет (R&D, продвижение), скидки и ретро-бонусы для клиентов, расходы на совместные с клиентами маркетинговые мероприятия и трейд-маркетинг. Предложения для руководства по внедрению в компании финансового и хозяйственного планирования в целях оптимизации бизнес-процессов и нейтрализации факторов, негативно влияющих на динамику продаж: сокращение кассового разрыва, планирование оптимальных складских запасов по всем позициям для обеспечения бесперебойных поставок с производства и своевременных отгрузок клиентам. Подготовка презентаций для отдела продаж и руководства компании, отчеты по проектам по продвижению брендов, отчеты по продажам в разрезе ТМ, категории, по клиентам, ABC-анализ и т. п.