Руководство командой из 30 человек, включая разработчиков, аналитиков, тестировщиков и дизайнеров, в рамках создания и поддержки продуктов для автомобильной отрасли. Управление полным циклом разработки продуктов: от сбора требований до запуска и поддержки. Координация работы над ключевыми продуктами: Система авторизации (веб-приложение); Онлайн бронирование слота на СТО (веб-приложение и мобильное приложение); Административный портал (веб-приложение); Каталог запасных частей (веб-приложение); Система уведомлений (веб-приложение); Мобильное приложение аксессуаров для автомобиля; Продажа сервисных контрактов; Портал для обучения сотрудников СТО. Взаимодействие с заинтересованными сторонами (stakeholders), включая внутренние отделы и внешних клиентов, для сбора требований и согласования ключевых решений. Планирование и контроль сроков, бюджета и ресурсов проектов, обеспечение выполнения задач в установленные сроки. Внедрение и оптимизация процессов управления проектами (Agile, Scrum, Kanban), повышение эффективности работы команды. Организация регулярных встреч, митингов и ретроспектив для обеспечения прозрачности и своевременного решения проблем. Управление рисками, выявление и устранение потенциальных угроз для успешной реализации проектов. Обеспечение качества выпускаемых продуктов через тесное взаимодействие с QA-командой и внедрение процессов тестирования. Поддержка и развитие команды: проведение performance-ревью, наставничество, мотивация сотрудников. Анализ метрик проектов (KPI) и подготовка отчетов для руководства компании. Внедрение новых технологий и инструментов для улучшения процессов разработки и управления проектами.

Анализ и прием новых технологий (программное обеспечение и аппаратное обеспечение) для внедрения в бизнес-процессы компании. Изучение технической документации и инструкций, выявление недочетов и возврат на доработку в случае несоответствия требованиям. Установка и тестирование ПО и оборудования на тестовых стендах для проверки функциональности и совместимости. Пилотное внедрение технологий на 5-10 точках, мониторинг их работы в течение 2 недель для оценки стабильности и эффективности. Полномасштабное внедрение решений после успешного завершения пилотной фазы. Работа с киосками самообслуживания для оформления заказов в ресторанах KFC: установка, настройка, тестирование и поддержка. Взаимодействие с поставщиками и разработчиками для решения технических вопросов и улучшения качества продуктов. Обучение сотрудников на местах работе с новыми технологиями и оборудованием. Составление отчетов и документации по результатам внедрения, предоставление рекомендаций по улучшению процессов. Обеспечение бесперебойной работы внедренных решений и оперативное устранение возникающих проблем.

Оптимизация затрат Работа с партнерами Контроль качества Совместная работа с разработчиками по улучшению ПО Аналитика

Работа с партнерами(таксопарки/подрядчики). Оптимизация рабочих процессов. Продвижение брендирования, увеличение количества машин в Москве и Санкт-Петербурге. Организация оклейки. Работа с партнерами(Аэропорты Домодедово, Пулково) Разработка процесса совместной пропускной системы в Домодедово. Контроль качества работы водителей внутри проектов.