Международная сеть магазинов с широким ассортиментом качественных доступных товаров на все случаи жизни. Розничная торговля - Розничная сеть (пищевые товары, косметика, одежда, подарки, игрушки, сувениры, канцелярские товары, бытовая техника) Руководитель склада и транспортных перевозок . Оперативное управление складом класса А (2000 м3, 12 сотрудников) - Внедрение складского учета (1С ERP) . - Согласование технических заданий по созданию программного продукта 1С с учетом специфики и потребностей компании, внедрение изменений бизнес-процессов по мере развития компании и возникновению новых производственных задач. - Систематизация и анализ запросов пользователей на изменения в системе и выработка предложений по изменению функционала программы ; - Описание бизнес-процессов Компании в рамках складской логистики Компании; - Организация инвентаризации склада. - Административно-хозяйственная деятельность. Заключение договоров с подрядчиками по обслуживанию складского комплекса. - Введение табеля учёта рабочего времени сотрудников склада и транспортного отдела . - Контроль выполнения поставленных задач. -Транспортная логистика. - Поиск перевозчиков. -Организация и ведение работы с привлеченными перевозчиками как по Москве, Московской области так и по всем регионам России от Калининграда до Владивостока. - Разработка и внедрение мотивационных условий для сотрудников склада и сотрудников транспортного отдела. -выдача заработной платы и расчет премий и мотивационных бонусов для сотрудников склада и сотрудников транспортного отдела. Достижения. Приступив к своим должностным обязанностям увидел, что на вверенном мне складе отсутствует учет движения поставок и отгрузок товара в 1с. - Настоял на организации и внедрении складского учета 1С ERP, с целью принятия поставок в 1с , учета принятия заказов в 1с , отслеживания всего движения товаров и поставок в сети. - Провел аудит текущих процессов, оценка влияния на смежные процессы; - Отладка работы склада в части IT, максимально способствующая потребностям и продажам компании - Провел обучение сотрудников склада эффективному использованию 1С ERP, что повлекло к 100 % контролю по всему товару, как принимаемому так и отгружаемому получателям. - На складе мной организована инвентаризация ТМЦ, выявлены все недостачи и излишки, на сегодняшний день ведется работа с реальными остатками ТМЦ. - Сокращение транспортных расходов на 35%. - Сокращение рекламаций на 90% - Сокращение бюджета склада заработной платы на 15% - Сократил время отгрузки принятых поставок получателям на 50 %

Розничная торговля - Розничная сеть (спортивные товары) Товары народного потребления (непищевые) - Спортивные товары и оборудование (продвижение, оптовая торговля) - Спортивные товары и оборудование (производство) Операционный менеджер склада - Оперативное управление складом класса А (5000 м3, 35 сотрудников) - Внедрение адресного хранения. - Согласование технических заданий по доработкам программного продукта 1С, организация тестирования, внедрение изменений бизнес-процессов - Систематизация и анализ запросов пользователей на изменения в системе и выработка предложений по изменению функционала; - Описание бизнес-процессов Компании в рамках складской логистики Компании; - Организация инвентаризации склада. - Административно-хозяйственная деятельность. Заключение договоров с подрядчиками по обслуживанию складского комплекса. - Введение табеля учёта рабочего времени. - Контроль выполнения поставленных задач. -Транспортная логистика. - Поиск перевозчиков. -Организация и ведение работы с привлеченными перевозчиками . Решение спорных ситуаций. - Организация тех. обслуживания собственных авто. Достижения. - Провел аудит текущих процессов, оценка влияния на смежные процессы; - Отладка работы складов в части IT, максимально способствующая потребностям и продажам компании - Провел обучение сотрудников склада эффективному использованию WMS, что повлекло к сокращение обращений по работе в софте на 80% . - На складах мной организована инвентаризация ТМЦ, выявлены все недостачи и излишки, на сегодняшний день ведется работа с реальными остатками ТМЦ. - Сокращение транспортных расходов на 60%. - Сокращение рекламаций на 50% - Сокращение бюджета склада на 25%

Проведение инвентаризации складов, создание топологии склада,организация приема-передачи помещений , организация адресного хранения ТМЦ на складе , организация адресного хранения в 1сЕРП, составление паспортов объектов, поиск ,прием и обучение сотрудников склада работе с 1сЕРП, работе с адресным хранением ТМЦ на складах. Оптимизация необходимого кол-ва персонала для выполнения поставленных задач. Составление отчётов о проведенных работах на объектах. Разъездной характер работы 95% командировки. Достижения. Сотрудники склада, прошедшие мое обучение , стали уверенными пользователями 1сЕРП. На складах где я проводил инвентаризацию ТМЦ были выявлены все недостачи и излишки , и на сегодняшний день ведется работа с реальными остатками ТМЦ как в программе ,так и на складах.

Обязанности: Управление складской и транспортной логистики. Организация и контроль работы; - склада , - своевременной и качественной доставки клиентам. Контроль товародвижение между складами и клиентами . Организация, проведение и сдачи итогов ежемесячной инвентаризации. Написание должностных инструкций для; - водителей-экспедиторов - работников склада Бюджетирование складской и транспортной логистики. Контроль: оплат от контрагентов, первичной документации в базе. Достижения: Снижение затрат на транспорт на 10%, связанные с оптимизацией маршрутов доставки, оптимизация размещения товара на складах.Снижение затрат по складу на 15% в связи оптимизация размещения товара на складах

Обязанности: Организация приёма, хранения, учета и отгрузки продукции. Составление регламента работы, как склада так и каждой штатной единицы Разработка тех. задания для внедрения отчётности в 1С Координация и контроль выполнения обязанностей сотрудников склада. Организация перевозок автотранспортом по Москве и области, маршрутизация 7 авто", поиск транспортных компаний, заключение договоров, анализ рынка транспортных услуг, ведение статистики перевозок За 6 месяцев удалось достичь следующих показателей: Анализ сохранности ТМЦ и разработка регламентов, которые повлекли за собой сокращение ежемесячной недостачи на 60% Оптимизация затрат, разработка мотивационных схем для сотрудников склада - сокращение затрат по зарплатному бюджета на 20%. Привлечение новых транспортных компаний , что позволило сократить расходы на транспортные услуги на 15 %

Обязанности: Организация приёма, хранения, учета и отгрузки продукции. Составление регламента работы, как склада так и каждой штатной единицы Разработка тех. задания для внедрения отчётности в 1С Координация и контроль выполнения обязанностей сотрудников склада. Организация перевозок автотранспортом по Москве и области, маршрутизация 15 авто", оптимальное использование автопарка организации,поиск транспортных компаний, заключение договоров, анализ рынка транспортных услуг, ведение статистики перевозок За 6 месяцев удалось достичь следующих показателей: Анализ сохранности ТМЦ и разработка регламентов, которые повлекли за собой сокращение ежемесячной недостачи на 90% Оптимизация затрат, разработка мотивационных схем для сотрудников склада - сокращение затрат по зарплатному бюджета .15%. Привлечение стороннего транспорта, что позволило сократить расходы на транспортные услуги .

Ведение базы существующих клиентов и поддержание «отношений» с ними; - знание особенностей предоставляемых услуг и обстановки в конкурирующей среде - продажа услуг; - ведение переговоров, выезд на встречи; - документооборот, в том числе заключение договоров, выставление счетов, контроль дебиторской задолженности; - выполнение поставленного плана; - анализ объемов и итоговая отчетность по выполненным продажам.

Организация перевозок автотранспортом по Москве и области, маршрутизация"45 авто", оптимальное использование автопарка организации, организация перевозок автомобильным, ж/д, авиа -транспортом по РФ, поиск транспортных компаний, заключение договоров, анализ рынка транспортных услуг, ведение статистики перевозок, работа с документацией, координация отгрузок со склада, расчет заработной платы водителям,контроль работы водителей на линии и решение возникающих проблем на маршрутах,оптимизация и минимизация транспортных расходов‚ качества доставки.Заказ транспорта для осуществления перевозки грузов компании, отслеживание транспортировки грузов от места погрузки до конечного пункта доставки, координация отгрузок и доставки грузов, документальное оформление транспортировки,претензионная работа.

Предоставление компании собственного автотранспорта с целью обеспечения развоза продукции. Собственное ИП.

Планирование и управление работой склада (в подчинении 30 человек), организация и контроль приема товара, оформления заказов, отгрузок, комплектации, упаковки, хранения товара (800 позиций), взаимодействие с арендодателями, ведение складского, учета, организация и проведение инвентаризаций. Планирование транспортно-экспедиционных потоков, разработка оптимальных маршрутов доставки, контроль за расходом ГСМ. Планирование и отслеживание перевозок, страхование грузов. Работа с документацией (счета-фактуры, доверенности, путевые листы и др.)Переговоры с перевозчиками , организация доставки по России авто,авио,ж/д транспортом. Составление ежедневных и ежемесячных отчетов. . В компании «Ситроникс» до 01.04.2004 отсутствовал отдел внутренней логистики эту работу обеспечивала сторонняя компания. Отдел был полностью создан мною. (набор сотрудников, составление регламента работы отдела, должностные инструкции для всех сотрудников отдела а также постоянный полный конроль за работой отдела).

Должностные обязанности : Создание и развитие службы управления персоналом до 100 человек (склад , отдел доставки, диспетчерский отдел ),отдела кадров, в т.ч. с "нуля": формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ рынка труда; разработка системы мотивации персонала; подбор и адаптация персонала; кадровое делопроизводство; разработка должностных инструкций, положений, трудовых договоров; разрешение конфликтных ситуаций