-подбор и проверка сотрудников для пригодности работы с материальными ценностями -аттестация персонала -управление финансово-экономической деятельностью компании -разработка стратегии развития компании, обеспечение безопасности при розничной торговле ювелирными изделиями -обеспечение безопасности при транспортировке ценных грузов -проверка платежеспособности клиентов -минимизирование рисков работы с клиентами -обеспечение безопасности при сборе выручек с торговых точек -проведение строительно-монтажных работ по реконструкции магазинов и офисов -строительство элитного коттеджа по авторскому проекту (720 м.кв. с «0» под ключ, в г. Видное, ул. Весенняя д. 6, с 06.2011 по 10.2013 г. В подчинении 87 человек (8 магазинов, 2 офиса) Достижения: -за время работы была проведена комплексная модернизация сети магазинов, соответствующая современным требованиям ювелирной торговли -организована круглосуточная охрана магазинов и офисов -выполнение всех долговых обязательств -не было выявлено ни одного случая кражи, пропажи и утери материальных ценностей

Организация с «0» производства по переработке отходов с полным циклом, Подольского металлургического алюминиевого завода. Строительство арочного ангара, сборка технологического процесса для алюминия с помощью вибро-дробильной установки, электро магнитного просева добытого сырья, транспортировки в плавильный цех, изготовление горизонтальных, циркулярционных, индукционно-газовых печей по выплавке алюминия, анализ, пробирование полученного сырья и последующая реализация. Достижения: -проектирование технологического процесса -строительство утепленного ангара 24х60 (метров) -приобретение, сборка технологического оборудования -пуско-наладочные работы -организация бесперебойного круглосуточного цикла работ -выход на максимальную мощность производства 27 тонн в сутки В подчинении - 46 человек

-обеспечение объектов автономным электроснабжением -устройство буро-набивных шпунтового ограждения котлована на отм. -22,5 м, площадь 26х98 (метров) -завоз спец. техники и оборудования для бесперебойной круглосуточной работы -рытье котлована в три этапа, общий V-32.5 тыс.м3, до отметки 4 м (устройство металлического каркаса укрепления шпунта) 6м (устройство водопонижения зондированным способом) -10м (устройство металлической шпунтовой забирки, устройство дренажной сети по постоянной схеме) -окончание и сдача работ с вывозом спец. техники и оборудования В подчинении 56 единиц спец. техники, 16 ИТР, 48 человек рабочих

- создание структурных подразделений компании - обеспечение офисов компании необходимым тех. обеспечением, мат. техническим оборудованием -составление смет, калькуляций, графиков производства работ одновременно по 5-15 объектам капитального строительства, подготовка договоров ген. подряда, конкурсный отбор субподрядчиков по спец. работам, заключение договоров -проведение деловых встреч и переговоров, корректировка проектов с целью ускорения сроков и уменьшения стоимости строительства (без снижения прочности конструкций) -формирование строительных участков одновременно по 4-8 объектам в соответствии с штатным расписанием сотрудников ИТР, рабочих и служащих -строительство штабов и бытовых городков по существующим нормам кап. строительства в г. Москва - обеспечение объектов теплом, электроэнергией и водоснабжением по временной схеме, ограждением, освещением и круглосуточной охраной -составление еженедельных бизнес-планов исходя из условий финансирования объектов, делая упор на ускорение темпов и качества строительства -согласование с местными надзорными органами и получение всех разрешений на круглосуточную работу 4 объектов кап. строительства объемом S 40 000 м.кв. -начало объектов с «0» цикла до полного завершения строительства с сдачей госкомиссии -ежедневные планерки по итогам суток по объектно, для выявления слабых мест с целью быстрого устранения недостатков, усиления объектов мат. техническим оборудованием и численности рабочих -плановый объезд объектов, еженедельный планерки с заказчиками и технадзором с целью выявления причин препятствующих сохранению условий договорных обязательств (сроки строительства, условия финансирования, состояние согласований и выполнение тех. условий по инженерным сетям, взаимные пожелания и предложения) -координация совместной работы с субподрядчиками, проверка качества и сроков выполнения работ с последующей приемкой, гарантией и оплатой -обеспечение объектов башенными кранами и др. спец. техникой необходимыми для сокращения сроков работ, повышения технологичности производства выполнения спец. работ -обеспечение объектов всеми необходимыми строительными материалами в установленные сроки с соблюдением всех требований сертификации, качества и целостности -составление ежемесячных, ежеквартальных и перспективных бизнес-планов с целью бесперебойной работы всех объектов -еженедельный контроль качества строительства, контроль за расходованием материалов, мат. средств выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение норм и правил хранения стройматериалов, качество консервации неустановленного оборудования, соблюдение норм ТБ и ПТБ -ежедневное осуществление контроля за своевременную выдачу проектно сметной документации в производство работ Объекты: 1.МФС томож. контр. РФ, г. Моска, ул. Яузская, 1200 м.кв., ул. М. Филевская 4000 м.кв. 2.Горки 2, усадьба 2 шт. на территории 25 га по 3000 м.кв. 3.Особняк г. Москва, Софийская набережная, 1700 м.кв. с «0» под ключ 4.Особняк г. Москва, ул. Архангельская 2, 8000 м.кв. с «0» под ключ 5.Офисный центр г. Москва, ул. Щепкина, 13000 м.кв. с «0» под ключ с подземной парковкой на отметке -8м 6.ТРЦ Горьковское шоссе – 8000 м.кв. отделка 7.Жилой 16 этажный дом г. Москва, ул. Перовская, монолит кирпич 4 секционный с подземной парковкой с «0» под ключ 8.Жилой 25 этажный 3 секционный жилой дом пос. Немчиновка с «0» под ключ 9.Мелкие отдельные объекты до 1000 м.кв. (реконструкция, кап. ремонт) постоянно в общем 20 шт. (магазины, офисы, коттеджи) В подчинении 62 ИТР, и около 600 человек рабочих

-создание собственных организаций с набором сотрудников согласно штатного расписания в количестве от 100 до 400 человек -получение лицензий, разрешений, управление финансово-экономической деятельностью компании -разработка стратегии развития компании -планирование и построение бизнес-планов -проведение переговоров, встреч, заключение договоров -формирование бюджета, аттестация персонала, антикризисное управление, оптимизация затрат -подготовка документов и участие в судебно-арбитражных процессах Достижения: -формирование постоянного штата и мобильных структур компаний, развитие организации, техническое оснащение, создание своей технической базы, цель-иметь свою нишу для выполнения крупных объектов по кап. строительству в г. Москва и М.О.

-создание собственных организаций с набором сотрудников согласно штатного расписания в количестве от 100 до 400 человек -получение лицензий, разрешений, управление финансово-экономической деятельностью компании -разработка стратегии развития компании -планирование и построение бизнес-планов -проведение переговоров, встреч, заключение договоров -формирование бюджета, аттестация персонала, антикризисное управление, оптимизация затрат -подготовка документов и участие в судебно-арбитражных процессах Достижения: -формирование постоянного штата и мобильных структур компаний, развитие организации, техническое оснащение, создание своей технической базы, цель-иметь свою нишу для выполнения крупных объектов по кап. строительству в г. Москва и М.О.

-создание собственных организаций с набором сотрудников согласно штатного расписания в количестве от 100 до 400 человек -получение лицензий, разрешений, управление финансово-экономической деятельностью компании -разработка стратегии развития компании -планирование и построение бизнес-планов -проведение переговоров, встреч, заключение договоров -формирование бюджета, аттестация персонала, антикризисное управление, оптимизация затрат -подготовка документов и участие в судебно-арбитражных процессах Достижения: -формирование постоянного штата и мобильных структур компаний, развитие организации, техническое оснащение, создание своей технической базы, цель-иметь свою нишу для выполнения крупных объектов по кап. строительству в г. Москва и М.О. Освоенные объекты выполнение собственными силами: -коттеджный поселок на 25 га. Из 10 элитных усадьб, автономной газовой котельной, артезианской скважиной, дренажной системой, ливневкой, устройством капитальных дорог, вертолетной площадкой и дома досуга – 1500 м.кв. с бассейном. Адрес: д. Кезьмино, Звенигородский р-н, М.О. -оптовый магазин «Белая Дача» - 8000 м.кв., с двумя морозильными камерами по 100 м.кв., складскими помещениями 5000 м.кв., торговым залом 1200 м.кв., офисными помещениями -700 м.кв., площадкой загрузки и выгрузки товара 1000 м.кв., закрытой благоустроенной территорией М.О. пос. Октябрьский, фирма «Белая Дача» -МВД М.О., административное здание – 2000 м.кв. под ключ, адм. здание г. Истра 2000 м.кв., текущий кап. ремонт отдельно стоящих зданий и помещений 5000 м.кв. -коттеджи, усадьбы площадью от 700 до 1500 м.кв. в поселках Барвиха, Поздняково, Усово, Горки 2, Николина-Гора в количестве 12 шт. с «0» цикла под ключ -Реконструкция дворца спорта МИСИ – 8000 м.кв. замена всех имеющихся коммуникаций, устройство слаботочных сетей, кап. ремонт помещений, замена всех оконных дверных заполнений, замена стационарного спорт. оборудования, замена всех сетей освещения, монтаж лыжной базы, монтаж альпинисткой стенки, кап. ремонт фасада. В подчинении 25 ИТР, от 100 до 400 человек рабочих, 16 ед. техники