Осуществление полного цикла управления категорией: формирование ассортиментной матрицы, закупочная политика, ценообразование, вывод новых SKU на рынок. Проведение регулярного анализа продаж, динамики спроса и рыночной конъюнктуры с использованием инструментов Excel, Google Sheets, Яндекс.Метрики и Wordstat. Мониторинг ценовой политики и ассортиментной стратегии ключевых конкурентов; разработка мер по удержанию и расширению доли рынка. Ведение переговоров с поставщиками из России, Китая, ОАЭ и Гонконга; согласование условий поставок, коммерческих условий и маркетинговых инвестиций. Реализация мер по оптимизации товарных запасов за счёт сокращения логистических циклов, что позволило высвободить оборотный капитал и направить его на расширение ассортимента. Достижение устойчивого годового роста выручки по категории в диапазоне 20–30% при сохранении целевой маржинальности. Применение методологии ABC-анализа для ранжирования SKU по вкладу в валовую прибыль и оборачиваемость с последующей корректировкой ассортиментной стратегии.

консультирование и продажа конечному покупателю, поддержка чистоты на рабочем месте, участие в инвентаризации, сдача ежедневных отчетов розничных продаж

Управление торговыми отделами, составление отчётов, управление персоналом, оптимизация торговых площадей, аналитика продаж, улучшение показателей (розница)

Управление персоналом, планирование рабочего времени, консультация покупателей, составление отчетов

Составление отчётов, консультация покупателей, составление дизайн-проектов

Составление проектов, консультация покупателей, выкладка товара