Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Директор по строительству/Заместитель генерального директора по техническому департаменту
- Участие в разработке бизнес-планов, стратегии деятельности организации.
- Формирование команд, а так же контроль за формированием рабочих групп необходимых для реализации проектов. Подбор сотрудников (руководители проектов, начальники участка, производители работ и т.д.)
- Подбор и контроль деятельности субподрядных организаций.
- Урегулирование разногласий, разрешение конфликтных ситуаций со всеми контрагентами.
- Организация и контроль за работой по реализации проектов с нулевого цикла и до сдачи объектов в эксплуатацию.
- Организация мероприятий по сокращению сроков строительства и финансовых затрат
- Координация работы и организация взаимодействия службы эксплуатации, генпроектировщика, генподрядчика, заказчика, технадзора, авторского надзора и прочих организаций.
- Организация и контроль формирования бюджета затрат, контроль расходов, проведение тендеров среди субподрядных организаций
- Контроль взаиморасчетов с подрядчиками и поставщиками и т.д.
- Организация и контроль выпуска рабочей документации
- Организация и контроль подготовки и согласования исполнительной документации
- Взаимодействие с государственными контролирующими органами. Организация контроль пусконаладочных работ, сдачи законченного строительством объекта в эксплуатацию
- Регулярное проведение рабочих совещаний с Заказчиками, Генподрядчиками, Субподрядчиками, Авторским и Техническим надзором. Определение долгосрочных целей и краткосрочных задач
- Планирование необходимых ресурсов, анализ затрат, разработка и внедрение мероприятий по их оптимизации
- Управление персоналом, контроль за предоставлением отчётности по всем действующим проектам. Формирование отчетности по всему департаменту.
- Координация действий между смежными подразделениями компании (проектные группы, ПТО, ОМТС, бухгалтерия).
- Отслеживание финансового состояния проектов.
- Анализ рынка цен на строительные материалы, оборудование, работы, для более эффективного контроля.
- Посещение различных семинаров, специализированных выставок строительного рынка.
Взаимодействие с юридическим отделом компании по вопросам:
Составления и внедрения правовых схем реализации объектов строительства, что включало в себя
- Разработку не унифицированных актов выездной рабочей комиссии, отгрузки материалов, рабочей комиссии, актов отгрузки оборудования и др.
- Разработка схемы заказа и поставки на объект сложного технологического оборудования.
- Разработка схем сдачи-приемки выполненных работ (субподрядчиками, исполнителями --> Заказчику, генподрядчику, авторскому надзору и пр.).
- Разработка схем по ответственности субподрядных организаций за некачественно выполненные работы, работы выполненные с нарушением срока, а так же за иные нарушения подрядных организаций при реализации объекта строительства
- Формирование как индивидуальных форм договоров для реализации конкретного объекта строительства, так и создание шаблонов договоров.
- Ведение претензионной переписки с Заказчиками, Подрядчиками, Поставщиками, Проектировщиками и Техническим надзором, а также иной переписки, необходимой по характеру реализации объекта строительства
- Организация совместных совещаний по вопросу исполнения договора с Заказчиками, Подрядчиками.
Объекты Заказчиков:
- ФГУП "ГУ СДА при Спецстрое России"
- ПАО "Мосэнерго"
- ФГУП "ГУССТ 1 при Спецстрое России"
- ГК РОСАТОМ
- АО "Вертолеты России"
- ГК Олимпстрой
- Авиационный комплекс имени С. В. Ильюшина
- ФГУП ЦНИИ Центр