Комплексное управление сетью объектов (производственно-административные и торговые здания); Организация и контроль текущей эксплуатации зданий (клининг); Формирование команды: подбор, обучение, контроль работы, табелирование, снижение текучести персонала (администраторы, технический персонала, обслуживающий персонал); Контроль выполнения стандартов качества предоставления услуг на объектах; Выстраивание долгосрочных партнерских отношений с клиентом. Повышение лояльности клиента. Контроль оперативного реагирования на обращения клиента; Увеличение объемов работ (продажа услуг компании, открытие новых объектов); Бюджетирование, оптимизация расходов, повышение рентабельности.

Запуск объекта: организация предпусковой генеральной уборки, поиск и обучение персонала, взаимодействие с отделами компании по вопросам закупки и обеспечения объекта тмц; Взаимодействие с заказчиком, решение текущих проблем; Ведение документооборота объекта (заявки на ТМЦ, ведение табеля). Общение с потенциальными клиентами (продажа услуг по клинингу) Командировки

Организовывал работу 11 объектов клининга (сеть общественного питания - в общей сложности около 70 технических работников) Запуск объекта: организация предпусковой генеральной уборки, поиск и обучение персонала, взаимодействие с отделами компании по вопросам закупки и обеспечения объекта тмц; Организация работы персонала на объектах (уборщицы, мойщики посуды, разнорабочие, грузчики): расстановка по участкам, постановка задач, координация и контроль качества работы; Взаимодействие с заказчиком, решение текущих проблем; Ведение документооборота объекта (заявки на ТМЦ, составление рабочих карт и графиков работ, ведение табеля). Качественная организация работы отмечена рекомендательным письмом заказчика.