Пайка деталий по тех картам, сборка, настройка, тестирование изделия.

Консультирование по вопросам: - оптимизации организационной структуры предприятий; - подбора, адаптации, расстановки персонала, его обучения и повышения квалификации; постановки и ведения КДП; - разработки и ведения регламентирующих документов по персоналу; - трудовых споров

Оценка эффективности взаимодействия подразделений, формирование и администрирование социального пакета (ДМС), разработка ЛНА по вопросам, связанным с персоналом (командировки, отпуска, больничные, обеспечение мобильной связью, компенсация ГСМ и т.д.), работа с ИРС, анализ рисков, связанных с персоналом и подготовка отчетов; Бюджетирование расходов на персонал (ФОТ и ФЗП) – подготовка вариантов бюджета, разработка KPI, системы грейдирования и их защита перед ГД ГК и собственником, контроль и анализ исполнения бюджета расходов на персонал; Проведение сокращений – анализ необходимости сокращения и определение контрольных показателей, совместно с руководителями подразделений формирование списков на сокращение, проведение переговоров с сокращаемыми, поддержка сокращаемых в поиске новой работы. Подготовка и оценка персонала – определение потребности в обучении, подготовка ТЗ; Оперативная работа – кадровый аудит и исправление ошибок (трудовой договор, ПВТР, другие ЛНА), взаимодействие с региональными подразделениями, трудовые споры, прохождение проверок ГИТ и аудитов, решение сложных кадровых вопросов и консультации руководителей, организация подготовки корпоративных праздников и мероприятий. Достижения: полностью реорганизована система управления персоналом , легализована ИРС, открыто 4 региональных представительства, создана и введена системы мотивации зарабатывающих подразделений (KPI) – выполнение плана по продажам более 100%, создана нормативная база по грейдированию (запуск отложен по решению ГД ГК), автоматизирована система ведения кадрового учёта и делопроизводства, сокращено до 35% персонала, что дало экономию по ФОТ около 27%, сокращение персонала проведено без дополнительного бюджета, отсутствие каких-либо разбирательств по сокращенным и уволенным. .

Консультирование по вопросам: - оптимизации организационной структуры предприятий - постановки и ведения КДП - разработки и ведения регламентирующих документов по персоналу - трудовых споров

1. Юридическое обеспечение деятельности группы компаний 2. Внешний и внутренний PR. По направлению «Юридическое обеспечение деятельности группы компаний»: - руководство отделом, распределение задач по направлениям деятельности и контроль их выполнения; - организация взаимодействия между управляющей компанией и филиалами по правовым и организационно-административным вопросам; - консультирование собственника и руководства по правовым вопросам, анализ проблемных ситуаций, разработка схем взаимоотношений между участниками бизнес-процессов; - выявление и оценка рисков заключаемых сделок, предложения путей их минимизации; - корпоративные мероприятия (протоколы, решения, регистрационные действия, уступка и залог долей, одобрение сделок, нотариальные действия, смена генерального директора, увеличение УК и пр); - осуществление правовой экспертизы и визирование проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и других актов правового характера, подготавливаемых в компании; - изучение, анализ и обобщение результатов рассмотрения претензий, судебных и арбитражных дел, практики заключения и исполнения хозяйственных договоров, различных договоров возмездного оказания услуг; - правовая поддержка отдела персонала и других подразделений компании, контакты с госорганами, банками, нотариусами, страховыми компаниями. По направлению «Внешний и внутренний PR»: - организация службы PR и руководство её деятельностью; - определение и разработка стратегии общения с представителями общественности и средствами массовой информации; - совершенствование фирменного стиля группы компаний (разработка стиля сайта группы компаний, совершенствование его системы управления, создание корпоративного журнала «Опережая время»); - построение внутренних коммуникаций, организация и проведение корпоративных мероприятий; - формирование имиджа привлекательного работодателя во внутренней и внешней среде; - Создание, организация работы и контроль над службой бронирования; - Бюджетирование и контроль исполнения бюджета по соответствующим статьям расходов

- разработка и внедрение политики и регламентов административной деятельности в компании - планирование деятельности по своему направлению (структура, бюджет, в т.ч. по представительствам в регионах) - обеспечение бесперебойной деятельности головного офиса компании и офисов представительств (в том числе снабжение, ремонты, переезды) - управление объектами недвижимости (офисы, склады), распоряжение имуществом (учет осн. средств, работа с арендодателями, субарендаторами, разрешение спорных вопросов); - кадровое делопроизводство: оформление приема, перемещений и увольнений, ведение л/д и трудовых книжек, воинский учет, отчетность для госорганов; - оптимизация и внедрение системы мотивации, развития и обучения, компенсаций и льгот, подбора и адаптации персонала; - организация и проведение корпоративных мероприятий.

- руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, сбыта продукции, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания; - продвижением товаров компании на рынке, формирование и контроль каналов дистрибуции; - обеспечение своевременного заключения хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями продукции - проведение особо сложных переговоров с крупными клиентами; - создание с «0» и организация работы складского хозяйства; - оптимизация организационной структуры, штатного расписания, численности персонала, ФОТ;

- долгосрочное и текущее планирование деятельности аппарата (административно-хозяйственная деятель-ность, организационная работа, проведение тендеров и котировок), отчётность; - управление объектами недвижимости - организация и проведение ремонтов (планирование, сметы, организация и контроль работ) - взаимодействие с госорганами, органами местного самоуправления, общественными организациями - информационное сопровождение деятельности руководителя, подготовка и проведение: выборных компаний, совещаний, встреч, конференций, отчетность по программе социально-экономического развития, взаимодействие с СМИ; - непосредственное руководство деятельностью организационного отдела, службой документационного обеспечения, службой «Одного окна», юрисконсульта, НОК. - экспертиза правовых актов главы управы - разработка целевой структуры управления: штатное расписание, подбор и расстановка, комплекс мер по мотивации персонала, обучение, карьерный рост, работа аттестационной комиссии, комиссия по трудо-вым спорам, вопросы охрана труда); - анализ эффективности работы персонала; - бюджетирование расходов по своим направлениям деятельности (содержание помещений, общественные и государственные организации, культурно-массовые мероприятия, ФОТ, социальные расходы, обучение); - организация и проведение корпоративных и культурно-массовых мероприятий на территории района

- Организация и управление кадровым учетом; - Разработка локальных нормативных актов; - Подбор, отбор и найм персонала; - Кадровое делопроизводство