Развитие продаж объектного отдела- начало сотрудничества с крупными застройщиками Москвы (полный цикл-подписание контрактов, организация поставок, пересогласование материалов, работа с производителями), ввод новой категории продукции (геосинтетика, базальтовые материалы, линолеум, потолки), организация с нуля продаж через тендерную площадку Синтека

Управление продажами по ЦФО, ЮФО (рынок фасадных и кладочных сеток), СФО и ДФО (рынок дороги геосинтетика), корпоративные продажи рынок ГАЗ (по России)

Дистрибуция продукции и координация работы сотрудников дилеров по строительным объектам Москвы (ВАО, ЮВАО) и Восточного направления МО (Ногинск, Раменское, Орехово-Зуево и др.)

Территориальный представитель по Саратовской области

Дистрибуция продукции и координация работы сотрудников дилеров по строительным рынкам Москвы (ВАО, ЮВАО) и Восточного направления МО (Ногинск, Раменское, Орехово-Зуево и др.)

Организация работы по ключевым клиентам Саратова и Саратовской области по всей линейке ассортимента- клея, герметики, пвх панели, карнизы, жалюзи, радиаторы отопления и другие строительные и отделочные материалы всего около трех тысяч наименований.

Системы электронных очередей французской компании ESII. Полная локализация- перевод технической документации, создание русскоязычного сайта, локализация софта, организация работы дистрибьюторов на территории Российской Федерации и Украины За период работы была проведена локализация софта, перевод технических описаний, организована логистика поставки оборудования через двух дистрибьюторов (Россия и Украина) была осуществлена установка в электронной очереди в бутике Nespresso. Вследствие роста курса евро продукция стала неконкурентной на российском рынке и производитель свернул активную деятельность по СНГ

Управление продажами продукции по Украине набор и обучение персонала- 6 региональных руководителей по продажам разработка и внедрение системы работы торгового дома- ценовая политика, дилерский договор, структура отдела продаж, стратегия развития продукта, ассортиментный ряд, мотивация команды региональных руководителей организация участия в выставке INTERBUDEXPO-2011- http://youtu.be/HlU7DcxlrK8 начало работы с основными игроками по бизнесу строительных смесей –19 дилеров в 13 областях Украины, начало работы с DIY Практикер организация производственной деятельности в команде с генеральным директором- ассортимент, рецептуры, упаковка, каталог продукции, поставщики сырья и химии в 3-х месячный период, введение 22 позиций ассортимента с апреля 2011 г Как результат следующая динамика развития бизнеса 506% роста сент 2011 г. к апрелю 2011 г. На конференции Будмикс-Украина 2012 вход на рынок компании «EUROMIX» был признан самым динамичным за весь период

Управление отделом продаж и дилерской сетью по Украине внедрение планирования складских остатков разработка и внедрение системы по управлению дилерской сетью завода- система скидок, сезонные акции, программа по размещению баннеров, разработка маркетинговой стратегии с февраля 2009 года управлял мебельным направлением бизнеса от момента разработки модельного ряда до выпуска готовой продукции

Развитие продаж алюминиевой опалубки Крамос и строительной техники (бетононасосы, башенные краны, подъемники и др.) на территории Донецкой и Луганской области. Результаты: поставка опалубки и бетононасоса подрядчику металлургического комбината (контракт на 200 тыс USD- полный цикл выход на генерального директора, проведение переговоров, заключение контракта, поставка оборудования) поставка комплекта опалубки для устройства перекрытий для самой крупной строительной компании Луганской области (контракт на 100 тыс USD- полный цикл выход на генерального директора, проведение переговоров, заключение контракта, поставка оборудования)

построение структуры отдела по ключевым клиентам по двум областям (Донецкая и Луганская обл.) набор команды в новый отдел 3 координатора по ключевым клиентам, 5 мерчендайзеров увеличение объема бизнеса по Донецкой области в 4 раза за период декабрь 2004-декабрь 2005 за счет начала работы с самым крупным клиентом Донецкой области за три года работы получил 3 годовые региональные премии

60% продаж территории команда из 5 торговых агентов, 2 мерчендайзеров работа с дистрибьютором в качестве представителя производителя