Осуществление сбора, обработки и анализа оперативной информации. Выявление возможных каналов утечки конфиденциальной информации за внешний защищенный периметр. Проведение аудитов на предмет соблюдения внутренних ЛНА по сохранности персональных данных и информации относящейся к коммерческой тайне. Проведение служебных проверок по фактам выявленных нарушений в экономической, коммерческой и информационной безопасности. Проверка кандидатов на вакантные должности.

• Организация работы дополнительного офиса (ДО) по реализации продуктов и услуг банка: кредиты, вклады, денежные переводы, обмен валюты. • Подбор персонала, проведение собеседований. • Ведение работы по привлечению на обслуживание клиентов - юридических лиц на расчетно-кассовое обслуживание, кредитование МСБ, «зарплатные проекты», депозиты, эквайринг, договорные платежи. • Контроль качества обслуживания клиентов; расширение клиентской базы юридических и физических лиц. • Участие в организации обучения персонала ДО: проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности работы сотрудников (наставничество, ролевые игры, инструктаж, коучинг, интервью). • Осуществление контроля кассовых операций, контроля открытия/закрытия счетов и вкладов клиентов. Организация и проведение ревизии наличных денежных средств и ценностей, находящихся в хранилище ДО. Достижения и результаты работы: • Увеличение объёма продаж на 20% и улучшение качества клиентского обслуживания в вверенном ДО. • Привлечение ряда организаций на з/п проекты, с численностью от 20 до 50 человек • Ежемесячное перевыполнение плана по непроцентным доходам более чем на 30%. • Увеличение производительности менеджеров по продажам по банковским продуктам более чем в 1,5 раза.

Руководство ККО. В подчинении 25 человек. • Оперативное руководство филиалом. Организация работы по развитию каналов продаж в регионе (Магадан). • Подбор персонала, проведение собеседований. • Бизнес – планирование: разработка индивидуальных планов продаж каждому сотруднику с целью выполнения общего плана. Контроль результатов исполнения. • Руководство ККО. Обеспечение выполнения установленных для ККО финансовых и плановых бизнес показателей. • Своевременное представление Банку отчетности, необходимой документации и информации, касающейся деятельности ККО Банка, в соответствии с распорядительными документами Банка. • Осуществление контроля качества работы сотрудников ККО. Общий контроль деятельности агентской сети. Достижения и результаты работы: • Сокращение отрицательного баланса более чем на 30%. • Перевыполнение плана по доходности офиса более чем на 20%. • Увеличение покрытия за счет открытия УРМ в отдаленных районах области

• Ведение работы по привлечению на обслуживание клиентов - физических лиц на расчетно-кассовое обслуживание, вклады, дистанционное обслуживание, банковские карты, страхование, кредитование. • Подбор персонала, проведение собеседований. • Активное привлечение клиентов на обслуживание по программам розничного кредитования («холодные звонки», кросс - продажи). Дальнейшее сопровождение клиентов. • Организация и проведение мероприятий по продажам розничных продуктов и услуг банка потенциальным и корпоративным клиентам на территории организаций (презентации, BTL-акции), участие в выставках

• Ведение работы по привлечению на обслуживание клиентов - физических лиц на расчетно-кассовое обслуживание, вклады, дистанционное обслуживание, банковские карты, страхование, кредитование. • Подбор персонала, проведение собеседований. • Активное привлечение клиентов на обслуживание по программам розничного кредитования («холодные звонки», кросс - продажи). Дальнейшее сопровождение клиентов. • Организация и проведение мероприятий по продажам розничных продуктов и услуг банка потенциальным и корпоративным клиентам на территории организаций (презентации, BTL-акции), участие в выставках.

• Оперативное руководство филиалом. Организация работы по развитию каналов продаж в регионе (Магадан). • Бизнес – планирование: разработка индивидуальных планов продаж каждому сотруднику с целью выполнения общего плана. Контроль результатов исполнения. • Руководство ККО. Обеспечение выполнения установленных для ККО финансовых и плановых бизнес показателей. • Своевременное представление Банку отчетности, необходимой документации и информации, касающейся деятельности ККО Банка, в соответствии с распорядительными документами Банка. • Осуществление контроля качества работы сотрудников ККО. Общий контроль деятельности агентской сети.

Привлечение корпоративных клиентов на льготное кредитование, зарплатные проекты, проведение презентаций. Привлечение сетей к партнерству по программе скидок для владельцев кр.карт. Проведение презентаций по продуктам банка в привлеченных организациях и.т.д.

Планирование и анализ работы по проблемным кредитам, аналитическая работа с кредитными делами, работа с автоматизированными базами данных заемщиков, подготовка материалов в суд, представительство в суде и в Управлении Федеральной службы судебных приставов, взаимодействие с органами.

исполнение решений суда