Достижения - реализация проекта по внедрению нормоконтроля делопроизводства в Авиакомпании; - внедрение системы контроля исполнительской дисциплины, в части исполнения поручений руководства предприятия; - практическое внедрение СУБП в части применения проактивного метода управления рисками; - подготовка авиакомпании с целью прохождение аудита IOSA; - внедрение системы менеджмента качества (ISO 9001) в деятельность Авиакомпании; - расширение сферы деятельности до выполнения периодического технического обслуживания (В737, В757, В767, В777); - реализация проекта по переводу воздушных судов из бермудского реестра в Реестр воздушных судов Российской Федерации - решение вопросов в части снятия ограничений эксплуатации воздушных судов российской и иностранной регистрации; - актуализировал РУБП (SMS Manual) с учетом требований Методических рекомендаций ФАВТ (Росавиация) в части СУБП ПЛГ Должностные обязанности - взаимодействие с органами власти (Росавиация, Минтранс, Ространснадзор) по вопросам поддержания летной годности; - сопровождение и закрытие несоответствий по результатам внешних аудитов со стороны регулятора; - улучшение системы менеджмента качества; - внедрение системы управления безопасностью полетов (в части ПЛГ); - проведение внутренних аудитов; - организация работы отдела

Достижения: - успешное прохождение сертификационного аудита со стороны UKAS (Великобритания - ISO/IEC 17020); - Успешное прохождение сертификационного аудита AFNOR (ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 29001, BS OHSAS 18001); - актуализация всех процедур интегрированной системы менеджмента (в том числе с учетом требований нового стандарта ISO 45001) - разработка локального документа (Памятка предоставления финансовой документации), которая позволила максимально исключить случаи не перечисления заработной платы подрядчикам организации; - разработал структуру нового подразделения организации с последующей актуализацией общей структуры предприятия. Должностные обязанности -обеспечение выполнения требований, установленных в отношении интегрированной системы менеджмента (ИСМ) (ISO 9001, ISO 14001, ISO/IEC 17020, ISO/TS 29001, BS OHSAS 18001); - подготовка и прохождение сертификации в соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 14001, ISO/IEC 17020, ISO/TS 29001, BS OHSAS 18001 (международные аккредитационные организации UKAS и AFNOR); - разработка, реализация и мониторинг в отношении программы внутренних аудитов; - сопровождение внешних аудитов со стороны ФОИВ и Заказчиков; - разработка внутренних документов, регламентирующих деятельность организации (Руководство, Стандарты, Положения, Инструкции, Методики); - внесение предложений, направленных на улучшение функционирования интегрированной системы менеджмента; - оформление Анализа ИСМ (Отчет о результатах анализа ИСМ, Бизнес-план, Программа совершенствования, Цели в области качества); - мониторинг реализации целей в области системы качества.

Достижения: - разработал положение о новом структурном подразделении - Дисциплинарный комитет организации, который позволил урегулировать вопросы между сотрудниками организации и их непосредственными руководителями (между авиатехниками и руководителями смен); - разработал методику оценки качества предоставляемых услуг (выполнение технического обслуживания воздушных судов), которая позволила оценивать качество предоставления услуг с последующим анализом финансовых издержек (анализ статистики негативных издержек); - глобальная переработке Руководства по деятельности (Maintenance Organization Exposition) с учетом требований EASA Part 145 и UG.CAO.00024 (данное MOE прошло одобрение со стороны EASA). Должностные обязанности: - подготовка и проведение сертификации в соответствии с требованиями ISO 9001; - разработка и внедрение системы "Бережливое производство"; - подготовка и проведение сертификации в соответствии с требованиями Part 145, Part 147, ФАП-285, ФАП-289; - проведение внутренних аудитов (Part 145, Part 147, ФАП-285, ФАП-289); - проведение обучения технического персонала: Авиационное законодательство (Modul 10) и Continuation Training; - сопровождение внешних аудитов со стороны ФОИВ и Заказчиков; - разработка внутренних документов, регламентирующих деятельность организации; - внесение предложений, направленных на улучшение системы качества организации; -расследование нарушений внутренних и внешних требований; - разработка и внедрение Системы управления безопасностью полетов; - разработка методики оценки качества предоставляемых услуг; - представление полугодовых и годовых отчетов по качеству генеральному директору; - знание и внедрение стандартов ISO 9001, ISO 14001, BS OHSAS 18001.

Должностные обязанности: - проведение рамповых проверок воздушных судов и аудитов в отношении авиакомпаний и организаций по техническому обслуживанию авиационной техники на предмет соответствия сертификационным требованиям к обеспечению летной годности авиационной техники; - составление протоколов и постановлений об административных правонарушениях с последующей отправкой в судебные органы; - мониторинг разработки и реализации корректирующих мероприятий в отношении выявленных нарушений по результатам проведенных аудитов; - проведении проверки в отношении Российской Федерации комиссией ИКАО (по направлению летной годности); - составление нормативных документов, с последующим выполнением процедур для утверждения данных документов в установленном порядке; - выдача лицензии на ремонт авиационной техники с последующей реализацией лицензионного контроля в отношении лицензиатов. - взаимодействие с другими органами исполнительной власти по направлению своей деятельности; - составление отчетов и презентаций по направлению поддержания летной годности; - представление докладов и презентаций на научно-исследовательских конференциях; - анализ информации по безопасности полетов на предмет оснований для проведения надзорных мероприятий в отношении подконтрольных субъектов; - разработка риск-ориентированного подхода при проведении государственного контроля.

Срочная служба в Вооруженных силах РФ

Прием и выпуск ВС на внутренних и международных линиях.

Передача информации по рейсу, поддержание регулярности рейсов.