Реализация накопленного опыта в сфере коммерческой недвижимости: - консалтинг проектных организаций и застройщиков; - проектирование объектов коммерческой недвижимости; - полный комплекс риелторских услуг (покупка, продажа, аренда, подбор) в сфере коммерческой недвижимости; - обучение навыкам прямых продаж, проведению переговоров, заключению сделок в форматах B2C, B2B; - управление коммерческой недвижимостью; - помощь в поиске, открытии и управлении торговыми точками В2С, B2B, любые форматы. - рекомендации по маркетингу и продвижению товаров и услуг.

Полный перечень задач необходимых для ведения коммерческой деятельности предприятия, в том числе: Реализация загородных жилых комплексов - Соколиная Гора, L-Town, земельных участков, прочих объектов недвижимости. Реорганизация структур компании, отвечающих за продажи, в т.ч. отдела продаж, отдела маркетинга.

Start-up и дальнейшее развитие направления - реализация коммерческой недвижимости. Проведение успешных переговоров с федеральными сетевыми ритейлерами и крупными региональными компаниями (лично согласовал и подписал более 100 договоров аренды). Полный спектр задач по проектированию, запуску и дальнейшему сопровождению сдаваемых в аренду и продаваемых помещений. В оперативном управлении (в аренде) порядка 50 объектов суммарной площадью более 20 000 м2, в т.ч. работа с дебеторкой, решение вопросов по эксплуатации объектов и проч. Ценообразование и продажа коммерческой недвижимости и земельных участков под нее (лично согласовал и провел сделки по всей недвижимости в ЖК: Александровский, Подсолнухи, Ньютон, Башня Свободы и проч.). Участие в проектировании строящихся объектов. Стратегическое планирование направления развития проектов коммерческой недвижимости.

Запуск и продвижение разноплановых проектов необходимых для развития компании. К моменту ухода из Компании запустил и курировал несколько проектов, наиболее значимые из них: 1. Экспансия: поиск, подготовка и заключение договоров аренды торговых и складских площадей (от 1 500 до 5 000 кв м) под розничные магазины и интернет магазины (магазин-склад). 2. Проект Услуги - принципиально новое для компании направление бизнеса - получение прибыли от продажи услуг настройки техники в салонах компании. 3. Сертификаты ГОСТ - полностью разработанная мною технология продажи сертификатов продления гарантии на товар.

Открытие с нуля гипермаркета формата DIY площадью 7 500 кв м. Управление персоналом 80 человек. Координирование деятельности подразделений филиала: реклама, СБ, склад, розница. Выведение филиала на плановые показатели продаж.

Федеральная сеть магазинов по продаже мобильных телефонов, компьютерной техники и сопутствующих товаров и услуг. Запуск работы филиала, подбор персонала. Контроль за работой магазинов, участие в открытии новых магазинов. Работа с контролирующими органами, арендодателями, подрядчиками (реклама, охрана и проч.). Планирование бюджета (продажи\затраты). Контроль за выполнением плановых показателей. Участие в формировании ценовой и товарной политики. В подчинении персонал 3 магазинов (45-60 человек, расположение - Челябинск, Курган)

Поиск торговых площадей, проведение переговоров, заключение договоров аренды, руководство проектами открытия салонов бытовой техники формата 1000 кв м, 2000 кв м в городах Урала, Сибири, ЯНАО, ХМАО, временое управление открытыми филиалами. Координирование дейсвий различных подразделений компании в рамках реализации проекта, общение с орнанами местного самоуправления, налоговой, арендодателями и тп. В подчинении (в рамках проекта) начальники отделов ЦО и весь версонал открываемого филиала (25-50 человек).

Ценообразование, распределение товара по 13 магазинам, отслеживание цен конкурентов, контроль за продажами групп товара в магазинах, организация мероприятий по повышению уровня продаж (рекламные акции, контроль правильности мерчендайзинга, ценовая борьба с конкурентами). В подчинении (в рамках продвижения продаж) директора и администраторы 13 магазинов.

Административное управление магазином, управление персоналом (30 человек), работа с контролирующими органами - пожарная, СЭС, комитет по защите прав потребителей и т.п. Контроль за выполнением плана продаж.

Контроль за работой продавцов в торговом зале, работа с претензиями покупателей. В подчинении 8-12 человек