координирование деятельности филиала компании. анализ рынка предоставления услуг в регионе. поиск оптимальных путей оказания услуг.

Обеспечение бесперебойной работы мобильных систем осушения выбуренного шлама. Контроль за обеспечением качества предоставляемых услуг заказчику. Руководство персоналом непосредственно при оказании услуг (месторождение)

Заказчик SEIC (Сахалин Энерджи Инвест Компани) Контроль и руководство процессами по закачке отходов бурения в условиях платформ. Руководство коллективом инженеров-механиков. Решение технических проблем при производстве работ. Подбор подрядчиков для производства работ. Учет, отчетность, закупка необходимых комплектующих для бесперебойной работы проекта. Переговоры с заказчиком при поиске решений связанных с производством работ.

Контроль и руководство всеми жизненными стадиями проектов от переговоров с потенциальным заказчиком до предоставления финального отчета по итогам проекта. Участие при подготовке новых проектов ( экономический расчет результатов проектов (P&L), подготовка коммерческих предложений, переговоры с заказчиком, подбор персонала, участие в проектировании оборудования и его производстве) Выявление условий повышающих риски финансовых и репутационных потерь на стадии заключения договора. Управление подрядчиками (производственными, логистическими, сервисными ) Контроль качества предоставляемых услуг и изделий. Техническая оценка перед приемом оборудования в работу. Оптимизация производства и повышение рентабельности (импортозамещение) Ведение технической документации и ввод в производство новой. Составление технических регламентов, инструкций, правил. Ведение экономической аналитики работы проектов. Ежемесячное подписание финансовых «обьемов». Ведение и защита экономической отчетности перед руководством компании. Подбор подрядчиков производства работ (логистических и производителей запасных частей) Участие в технических совещаниях с заказчиком и решение производственных споров. Представление и защита интересов компании перед надзорными органами и заказчиком. Постановка задач команде проекта и контроль за выполнением поставленных задач. Управление персоналом ( графики работ, отпусков, табелирование рабочего времени) Внедрение новых техпроцессов и оборудования на вверенных проектах. Управление запасами расходных материалов используемых на проекте. Анализ использования материалов и оптимизация поставок на склады предприятия. Контроль работы логистического подразделения компании. Завершение проектов. Согласование и следование срокам поставленными договорными обязательствами.

Работа по замещению инженера-механика по оборудованию очистки в 2005 году. Работа старшим инженером-механиком по оборудованию чистки в 2006 году. В обязанности входило составление тех.документации по обслуживанию и ремонту оборудовавния очистки промывочной жидкости для персонала буровых бригад и участка. Руководство инженерами-механиками участка в должности старшего механика.

Работа слесарем по обслуживанию и ремонту импортного и не стандартного оборудования в ООО "Сервисная Буровая Компания" с 2000-2006 в обязанности входило: ремонт и обслуживание оборудования системы очистки всех фирм производителей, как в условиях цеха, так и в полевых условиях на буровой, замена всех составных частей центрифуг, капитальный ремонт шнековых конвейеров, винтовых насосов, полный ремонт центробежных насосов, монтаж оборудования очистки, обвязка, запуск, сдача буровой бригаде в эксплуатацию, модернизация узлов и агрегатов системы очистки, ревизия оборудования на буровой в процессе эксплуатационного и разведочного бурения.