Проект - Разработка, развитие и поддержка внутренней АС (MAU - 30000 пользователей, 280 000 потенциальных пользователей). Web и мобильное приложение. Технологический стек проекта и интеграций: React, React-Native, JAVA, PostgreSQL, openshift, kafka, ibm MQ, WebShepre, IBM SAM WebSEAL, Intellegente Hub, nginx. Команда: 30 человек. Бизнес-аналитики, Дизайнеры, Системные аналитики, frontend разработчики, backend разработчики, разработчики БД, тестировщики, DEVOPS. Зоны ответственности: 1. Качество и объем поставляемого инкремента (бизнес бэклог и технологический бэклог). 2. Стабильность, масштабируемость и отказоустойчивость. 3. Технологический бэклог (Наполнение и утилизация). 4. Подбор, развитие и мотивация. 5. Технологическое развитие АС. 6. Соответствие внутренним стандартам безопасности и архитектуры. 7. 3 линия поддержки 8. Оптимизация и контроль процессов(бизнес и системный анализ, разработка, тестирование, поддержка) Обязанности: 1. Участие в определении годовых целей продукта и метрик по их достижению. 2. Участие в планировании по формированию бизнес бэклога и технологического бэклога (год, квартал). 3. Декомпозиция бэклога по спринтам. 4. Организация и координация работ по бизнес-анализу, системному-анализу, разработке, тестированию и поддержке. 5. Организация проведения интеграционно-функционального тестирования и приёмосдаточных испытаний. 6. Контроль внутренних требований безопасности и архитектуры. 7. Контроль сроков и качества работ. 8. Проработка концептуальных архитектурных решений и интеграций. 9. Определение архитектуры решений. 10. Организация взаимодействия и решения проблем со смежными командами. 11. Постановка и приоритезация задач. 12. Найм, развитие и мотивация сотрудников команды. 13. Повышение эффективности IT процессов. 14. Управление инцидентами по АС. 15. Обеспечение целостности и непротиворечивости релизов. Достижения: 1. Полная комплектация команды 2. Стабилизация системы - от уровня падений несколько раз в сутки до уровня доступности 99.99% 3. Миграция на openshift(с ibm websphere) 4. Оптимизация процессов команды до уровня автономной работы на квартальные цели. 5. Оптимизация скорости работы системы - по ключевым сервисам отклики были уменьшены с секунд до десятков миллисекунд. 6. Переход от монолита к микросервисной архитектуре. 7. Организация процессов нагрузочного тестирования. 8. Закрытие всех уязвимостей кибербезопасности.

Руководитель проектов по ИТ аудиту, оптимизации бизнес процессов, созданию и внедрению автоматизированных систем планирования, управления производством, документоооборота: - Планирование работ - Расчет бюджета - Организация работ по обследованию объекта и разработке документации; - Сбор требований; - Разработка проектной документации; - Согласование проектной документации с заказчиком - Организация работ с подрядчиками; - Организация работ по настройке и доработке ПО; - Внедрение ПО и обучение пользователей Руководитель проекта по созданию автоматизированной системы инвентаризации имущества с применением Rfid технологий: - Планирование работ - Расчет бюджета - Организация работ по обследованию объекта и разработке документации - Согласование проектной документации с заказчиком - Организация работ с подрядчиками - Организация работ по разработке ПО

Сбор, анализ и описание требований бизнеса. Согласование с заказчиком. Управление требованиями. Оценка трудоемкости, составление планов реализации. Описание функциональных требований и ТЗ на разработку. Согласование с заказчиком. Выдача заданий на разработку, контроль исполнения, тестирование, сдача заказчику. Описанные работы осуществляются в рамках проектов по разработке портальных решений, социализации и разработки web приложений.

Разработка общего технического задания на систему оперативного управления производством. Сбор требований, описание архитектуры и окружения системы. Подготовка материалов для участия в тендере.

Разработка методологии производственного учета(Область - Металлургия). Руководитель группы. Обследование предприятия, сбор и анализ требований. Разработка концепции производственного учета, разработка регламента производственного учета.

Внедрение системы управления проверками подразделений. (Область - Атомная энергетика) Сбор требование, разработка проектных решений, разработка. Платформа - OPEN PAGES

Руководитель проекта по сопровождению ранее внедренной системы управления производством(MES) в области металлургии. Управление второй линией поддержки на объекте автоматизации. Консультации пользователей по бизнес процессам системы. Выявление, аналитика ошибок. Выдача заданий на исправления разработчикам. Платформа - PSI.

Разработка и сопровождение системы диспетчерского управления (Отрасль - добыча и транспортировка газа). Сбор требований, Написание проектных решений. Разработка и тестирование системы. Платформа - SAP MII.

Описание архитектуры макета будущей системы объекта автоматизации, развертывание и настройка продуктов входящих в состав макета. Участие в написании ТЗ. Написание планов управления тестированием и развертыванием. Установка SAP NetWeaver, SAP ME, SAP MII, SAP SCM, SAP livecache, SAP BM. Настройка интеграции SAP ME с SAP ECC, через SAP MII, настройка интеграции SAP BM с SAP ECC, через SAP MII, настройка интеграции SAP ECC c SAP SCM. Заведение основных данных в SAP ECC их передача и дальнейшее управление в системы SAP ME, SAP BM, SAP SCM. Написание отчета об обследовании, разработка проектных решений. Описанная выше деятельность производилась в рамках проекта по автоматизации предприятия производящего ядерное топливо, на уровне системы управления производством(MES). Платформа - SAP ME, SAP MII.

Управление второй линией поддержки на объекте автоматизации. Консультации пользователей по бизнес процессам системы. Выявление и аналитика ошибок. Исправление части ошибок на уровне базы данных(Oracle). Выдача заданий на исправления разработчикам. Сборка и установка патчей. Участие в сдаче системы в опытно-промышленную эксплуатацию. Подписание протоколов тестирования. Описанная выше деятельность производилась в рамках проекта по автоматизации металлургического завода, на уровне системы управления производством(MES). Изучение продуктов SAP ME, SAP MII. Участие в проекте по разработке методики внедрения MES решений. При разработки методологии, отвечал за её части связанные со сбором и управлением требованиями, описанием бизнес процессов и проектных решений, тестированием, развертыванием. Платформы - SAP ME, SAP MII, PSI.

Сбор требований. Написание проектных решений. Обучение конечных пользователей. Управление процессами сборки, её тестирования и установки у заказчика. Руководство группой тестирования. Обучение стажеров. Написание бизнес-кейсов. Функциональное тестирование, тестирование данных, нагрузочное тестирование. Выявление и аналитика ошибок. Разработка отчетов(Crystal Reports). Исправление части ошибок на уровне базы данных(Oracle). Выдача заданий на исправления разработчикам. Участие в сдаче системы в опытную эксплуатацию(в качестве консультанта). Подписание протоколов тестирования. Описанная деятельность производилась в рамках проекта по автоматизации металлургического завода, на уровне системы управления производством(MES). Платформа - PSI.

Изучение и описание бизнес-процессов заказчика. Разработка методологии автоматизированного тестирования. Разработка и внедрение системы автоматизированной тестирования. Функциональное тестирование, тестирование данных, нагрузочное тестирование. Выявление и аналитика ошибок. Исправление части ошибок на уровне базы данных(Oracle). Выдача заданий на исправления разработчикам. Описанная деятельность производилась в рамках проекта по автоматизации металлургического завода, на уровне системы управления производством(MES).

Разработка пользовательских интерфейсов,работающих с СУБД Oracle. Функциональное тестирование разработанных интерфейсов. Описанная деятельность производилась в рамках проекта по автоматизации металлургического завода, на уровне системы управления производством(MES).