Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла вчера в 15:54
Женщина, 33 года, родилась 10 марта 1993
Москва, не готова к переезду, готова к редким командировкам
Управляющий
180 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер/руководитель АХО
- Руководитель отдела аналитики
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 12 лет 7 месяцев
Сентябрь 2021 — Апрель 2025
3 года 8 месяцев
ИП Новак Ольга Владимировна
Директор
1. Открытие объектов:
- Организация и координация процесса открытия новых точек для обеспечения их успешного запуска.
2. Закупка оборудования:
- Проведение анализа и закупка необходимого оборудования для эффективного функционирования заведений.
3. Разработка концепции и меню:
- Создание уникальной концепции и разработка меню, соответствующего бренду и потребностям клиентов.
4. Управление персоналом:
- Подбор, найм и обучение сотрудников для обеспечения высокого уровня сервиса.
5. Управленческая отчетность:
- Ведение управленческих таблиц и отчетов для оптимизации бизнес-процессов.
6. Закупка товара:
- Обеспечение своевременных поставок и поддержка оптимальных запасов продукции.
7. Маркетинг и продвижение:
- Разработка и реализация стратегий рекламы и маркетинга для повышения узнаваемости бренда.
В рамках своих обязанностей я обеспечивала бесперебойную работу заведений, одновременно управляя тремя и более объектами. В настоящее время занимаю должность руководителя сети кофеен “на вынос”.
Май 2016 — Март 2025
8 лет 11 месяцев
ООО"Стар Груп Строй"
Москва
Старший административный менеджер
• Реализация проектов по открытию объектов общественного питания с нулевого этапа
Основные стартап-проекты:
- Корпоративная столовая закрытого формата, вместимостью 100 посадочных мест. Проходимость более 1000 человек. Ключевой партнер - Транснефть
- Объект общественного питания. Локация - Управление делами президента Российской Федерации. Проходимость 200 человек
- Кафе расположенное на территории бизнес-центра
• Работа над реализацией каждого проекта с момента проведения отделочных работ и функционального оснащения;
• Проработка стратегии продвижения и роста целевых показателей;
• Управление операционной деятельностью каждого объекта (одновременный контроль деятельности 2-х объектов);
• Реализация маркетинговой стратегии. Проведение комплекса мероприятий, направленных на поддержку бизнес-репутации и увеличение входящего трафика посетителей;
• Полноценная работа с бюджетом. Контроль выполнения целевых задач. Оптимизация расходных статей;
• Формирование команды. Определение оптимальных численных моделей на каждый проект. Кадровый менеджмент;
• Кадровое администрирование (40 человек). Подготовка пакета документов для формирования личных дел сотрудников. Ведение табелей;
• Разработка и внедрение процедур, регламентирующих стандарты внутреннего и внешнего взаимодействия;
• Аудит уровня подготовки производственного и линейного персонала;
• Контроль закупочной деятельности;
• Работа со службой безопасности.Продление регистрации ,составление пропусков для входа в закрытое здание;
• Полноценное документальное сопровождение деятельности. Ведение авансового отчета предприятия;
• Прямая работа с администрацией зданий, надзорными органами и службами.
Личная эффективность:
- Участвовала в реализации проектов по открытию и развитию 4-х объектов с нулевого этапа
- Вывела три из вверенных объектов на рентабельность в течение первых полутора месяцев работы
- Удвоила количество постоянных клиентов
- Успешно реализовала большое количество проектов, направленных на увеличение коммерческих и целевых показателей объектов
- Организовала большое количество мероприятий с максимальной вовлеченной аудиторией 1000+
- Обеспечиваю регулярное выполнение и перевыполнение целевых задач по каждому объекту
- Сформировала стабильную эффективную команду на местах, минимизировав показатели по текучести персонала
- Разработала и внедрила блок процедур, регламентирующих деятельность персонала
Сентябрь 2020 — Май 2021
9 месяцев
Королев (Московская область), www.vesta-sa.ru
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще
Управляющий точками общественного питания / коммерческий директор
- Организация бесперебойной работы ресторана и точек фастфуда (блинная, чебуречная, кебаб) .
- Обеспечение бесперебойной работы службы доставки еды. Организация и контроль работы курьеров (водителей) службы доставки. Формирование и сбор заказов.
- Разработка новых позиций и продажа готовой продукции ресторана и точек фастфуда в сети магазина.
- Выстраивание высоких показателей сервиса, скорости и качества обслуживания гостей и работы всего комплекса.
- Оптимизация расходов при планировании деятельности точек общественного питания в торговой сити.
- Работа с поставщиками и контрагентами.
- Взаимодействие с контролирующими органами.
- Контроль финансовой деятельности. Документооборот.
- Контроль соблюдения трудовой дисциплины, кассовой дисциплины, внутреннего трудового распорядка.
-Управление персоналом, организация и контроль работы, обучение, аттестация, мотивация персонала.
-Формирование расписания, табелей и графиков.
- Создание доброжелательной атмосферы, привлечение новых гостей.Увеличение продаж продукции в розничной сити магазина.
- Разработка новых концепций, ребрендинг, работа с рекламой (рекламные щиты, баннеры, визитки, наклейки).
- Введение новых позиций в меню, работа с производством для создания технологии и техники индивидуального приготовления блюд и напитков для массовых продаж.
- Работа с гостями и покупателями для выявления потребностей и улучшения качества,а так же разрешение конфликтных ситуаций.
- Обучение сервису и продажам сотрудников ресторана и точек фастфуда.
Апрель 2014 — Июнь 2016
2 года 3 месяца
ООО "Апостериори"
Москва
Управляющий/менеджер ресторана Osteria UNO
Организация и координация управленческой и административно-хозяйственной деятельности всего ресторана (производство, гостевые залы ;
Обеспечение выполнения целей, поставленных перед рестораном по качеству, сервису, чистоте;
Обеспечение выполнения планов по товарообороту и прибыли;
Управление всеми подразделениями ресторана (Зал, Кухня, Бар, Арт мероприятия и т.д.)
Участие в подборе, обучении и адаптации персонала ресторана, оформлении новых сотрудников на работу;
Составление еженедельного графика работы сотрудников, ведение табеля учета рабочего времени;
Распределение обязанностей между сотрудниками ресторана;
Создание командного духа и атмосферы взаимовыручки, помощи в ресторане;
Взаимодействие с госорганами (СЭС, Пожарная инспекция, миграционная служба и т.д.);
Взаимодействие с поставщиками, планирование заказа, контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставляемого товара (продукты, алкоголь, хоз. средства, чай, безалкогольные напитки и т.д.);
Обеспечение условий для качественного обслуживания гостей ресторана;
Организация и непосредственное участие в инвентаризации;
Непосредственное участие в производственном процессе;
Взаимодействие с гостями, непосредственная работа в зале;
Бюджетирование, контроль исполнения статей бюджета, контроль себестоимости;
Ведение документооборота;
Локальный маркетинг ресторана, его эффективная реализация;
Взаимодействие с различными подразделениями по зонам ответственности (управление персоналом, маркетинг, закупочная деятельность, согласование, и т.д.);
Формирование и предоставление отчётности вышестоящему руководству.
Май 2013 — Февраль 2014
10 месяцев
OOО "Гольф клуб Пирогово"ресторан "Кот Дазур»
Мытищи (Московская область)
Администратор / Бариста
Сервировка стола в соответствии с установленными стандартами.
Контроль за чистотой, состоянием и комплектностью приборов, посуды и скатертями и салфетками. Замена скатертей и салфеток по мере их загрязнения.
Поддержание чистоту в зале.
Знание меню и изучение изменений в меню, знание основных и сезонных блюд и напитков, предлагаемых гостям.
Консультирование гостей ресторана об особенностях блюд и напитков. Оказание помощи при составлении заказа. Консультирование по времени приготовления блюд.
Прием заказов от клиента ресторана.
Подача блюд и напитков согласно установленным правилам обслуживания.
Принятие мер по разрешению проблем, возникших у клиента, в рамках своей компетенции.
Распределение заказов по месту их выполнения между барменом и поваром.
Контроль своевременности приготовления и товарного вида блюд перед подачей на стол.
Подача заказанных блюд гостям.
Предоставление счета гостям.
Получение и контроль оплаты по счетам.
Осуществление руководства над помощником официанта.
Оформление ежедневной отчетности, реестров в конце рабочего дня.
Оформление зала и сервировка столов для различных мероприятий.
Участие в ежемесячном переучете посуды.
Сентябрь 2012 — Май 2013
9 месяцев
ООО "Рестолайф"
Щелково (Московская область)
Менеджер ресторана
ведение внутренней отчетности;
- сопровождение деловой документации, необходимой для деятельности заведения;
- регулярное взаимодействие с обслуживающими организациями;
- контроль за своевременным обслуживанием техники и оборудования ресторана;
- организация и проведение банкетов;
- контроль за работой зала, бара, кухни;
- организация деятельности смены;
- участие в обучении и адаптации персонала ресторана;
- составление еженедельного графика работы сотрудников, ведение табеля учета рабочего времени;
- обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов;
- взаимодействие с поставщиками, планирование заказа,
контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставки;
- обеспечение условий для качественного обслуживания гостей ресторана;
- рассмотрение претензий гостей ресторана;
- проведение инвентаризации.
Навыки
Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Средний уровень
Базовый уровень
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
- Участвовала в реализации проектов по открытию и развитию 4-х объектов с нулевого этапа
- Вывела три из вверенных объектов на рентабельность в течение первых нескольких месяцев работы
- Удвоила количество постоянных клиентов
- Успешно реализовала большое количество проектов, направленных на увеличение коммерческих и целевых показателей объектов
- Организовала большое количество мероприятий с максимальной вовлеченной аудиторией 1000+
- Обеспечиваю регулярное выполнение и перевыполнение целевых задач по каждому объекту
- Сформировала стабильную эффективную команду на местах, минимизировав показатели по текучести персонала
- Разработала и внедрила блок процедур, регламентирующих деятельность персонала
- Разработала свою линейку готовой продукции.
- Организовала продажу блюд и напитков в торговой сити.
- Вывела убыточные подразделения компании, сократила расходы, выработала новую стратегию для улучшения бизнеса.
- Расширила точки питания, разработала ребрендинг компании, улучшила показатели в кротчайшие сроки.
- Работаю в любом направлении, быстро учусь и разбираюсь в сложных задачах.
Высшее образование
2016
Высшее образование
Экономика и управление , Государственное и муниципальное управление
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не более часа
