Высокоорганизованный и ориентированный на детали профессионал с более чем 10-летним опытом руководства логистическими операциями в ООО "Группа Метарус" в сфере комплектации и поставки строительных материалов. Подтвержденный послужной список успешной оптимизации процессов для повышения эффективности, снижения затрат и улучшения обслуживания клиентов. Имею опыт разработки и внедрения стратегий поддержки роста бизнеса при сохранении акцента на удовлетворенности клиентов. Основные обязанности: - Управление коллективом численностью 15 человек (10 водителей, 5 экспедиторов для работы на привлеченном транспорте); - Подбор, обучение и адаптация сотрудников на вакансии водителей и экспедиторов; - Управление собственным автопарком из 10 транспортных единиц (7 автомобилей Газон Некст г/п 5 тн, 2 автомобиля Газ г/п 1,5 тн, 1 манипулятор FAW г/п 10/7); - Контроль исправности парка транспорта, эксплуатации и проведения технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств, контроль расхода ГСМ; - Организация прохождения предрейсовых медицинского, технического контроля водителей, оформление пропусков для проезда грузовых автомобилей по г. Москве; - Работа с комплектацией, возвратом и заменой грузов; - Работа с площадками Атракс, ATI.SU; - Маршрутизация, распределение заказов по автомобилям; - Поиск заказов под имеющийся транспорт, взаимодействие с заказчиками; - Написание технических заданий для разработки и внедрения программ автоматизации, взаимодействие с группой разработки; - Поиск сторонних перевозчиков и взаимодействие с ними (мало-, средне-, крупнотоннажные ТС, грузоподъёмная спецтехника); - Ежедневный мониторинг исполнения заявок от 20 заявок в день (Москва, МО и регионы). - Контроль сроков, отслеживание движения по маршруту, 24/7 связь с перевозчиками, решение оперативных / технических / нестандартных вопросов, для обеспечения своевременной доставки товаров; - Управление взаимоотношениями с клиентами; - Контроль своевременной оплаты услуг клиентов и взаиморасчетов с поставщиками; - Управление кредитной задолженностью перед поставщиками и урегулирование спорных вопросов в режиме дефицита собственных средств; - Заключение контрактов с поставщиками для получения скидок на расходные материалы и услуги; - Ведение записей о поставках и выставление счета, счета-фактуры в 1С УТ; - Составление бюджета и отчетов по результатам работы; - Регулярный аудит бизнес процессов для выявления проблемных мест, оптимизация процессов оперативное устранение рисков; - Успешное управление оперативными, внештатными конфликтными ситуациями с клиентами, поставщиками и водителями в режиме многозадачности; - Подготовка отчетов по показателям эффективности, таким как сроки доставки, затраты и уровень запасов; - Контроль соблюдения правил техники безопасности и минимизация потенциальных потерь. Достижения: - Создан отдел логистики с нуля; - Разработана и создана база данных отдела логистики в 1С УТ, MS Excel (Учет рейсов, время работы водителей и экспедиторов, расходов и т.д.); - Разработана и создана внутренняя система тарификации для транспортных услуг; - Разработана и внедрена стратегия по оптимизации операций цепочки поставок, что привело к экономии затрат на 15% в первый год; - Оптимизированы процессы, которые позволили сократить время выполнения заказов на 25%, повышая удовлетворенность и лояльность клиентов; - Выявлены тенденции и разработаны решения, которые повысили показатели своевременной доставки; - Закупка и запуск собственного автопарка; - Внедрено новое программное обеспечение для автоматизации процессов и уменьшения ошибок связанных с "человеческим фактором" (Яндекс Маршрутизация, интеграция с 1С УТ).

Делопроизводство

Экспедиция, сопровождение грузов.

Экспедиция, сопровождение грузов.