Управление и координация проектов по внедрению информационных систем промышленной автоматизации производства. Преимущественно это проекты масштабирования информационных систем, их интеграции и совершенствованию бизнес-процессов заказчика. Организационные обязанности: - Конкретизация целей проекта и бизнес-требований, совместно с заказчиком и заинтересованными сторонами. - Presale и подготовка ТКП. - Разработка плана проекта, включая бюджет, сроки разработки и возможные ограничения. - Распределение ролей и ответственности в проектной команде. - Подготовка проектной документации (устав проекта, план управления проектом, реестр рисков, план коммуникаций, отчеты о статусе проекта и пр.). - Мониторинг и координация проектов. - Координация специалистов службы технической поддержки. - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде. - Внедрение Agile- и Scrum-принципов и процессов на уровне своего подразделения. Реализовано несколько значимых проектов в ракетно-космической и авиационной отрасли, (заказчики: АО "РКС", ГКНПЦ им. Хруничева, ПАО «Яковлев» ).

Участие в проекте по разработке перспективного Российского легкового электро-автомобиля "ATOM". Ключевые заказчики и инвесторы: "КАМАЗ" и "РОСАТОМ", "РФПИ". Выполнял роль координатора проекта в части внедрения информационных систем управления жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management, - PLM). Организационные обязанности: - Отслеживание и контроль хода проектов автоматизации с учетом бизнес-потребностей, а также определение методологии эффективного внедрения систем автоматизации. - Организация и проведение порядка 20 обучающих мероприятий по работе с продуктами Siemens Teamcenter (PDM/PLM-система) и NX для конструкторских и других подразделений организации. - Реализация базовой автоматизации финансового подразделения отдела закупок с проведением соответствующих обучений для персонала. - Проведен анализ требований и выбор стека необходимого программного обеспечения для расчетов, системной инженерии, управления требованиями и других задач, необходимых для автоматизации процессов. Технические обязанности: - Разработано более десятка руководств пользователя ИС. - Участие в администрирование системы Teamcenter, и внесение необходимых изменений в модель данных. - Постоянное предоставление всесторонней поддержки пользователям организации по работе с Teamcenter и NX, как собственными силами, так и с привлечением субподрядных организаций.

Реализация проекта внедрения информационных систем управления жизненным циклом изделия (PLM): * Анализ требований бизнеса и IT служб предприятия к информационной системе PLM (выбор между системами Siemens и Интермех). Подготовка обоснованного заключения на базе проведенного анализа; * Подбор команды проекта (поиск и проведение собеседований кандидатов); * Определение и выбор вендера поставщика ПО: обсуждение и согласование с представителями поставщиков ПО и системными интеграторами требований и условий поставки и внедрения ПО и услуг; * Подготовка проектной документации; * Инициализация старта и запуск проекта; * Координация проекта между бизнесом и системным интегратором. Основные достижения: - Выбрана стратегическая линия развития PLM для бизнеса (одой из крупнейших компаний численностью 9000 человек); - Проведен отбор кандидатов в команду проекта; - Подготовлена проектная документация; - Определены цели и задач проекта, определены участники проекта со сторон бизнеса. Запущен проект внедрения.

Основные обязанности: * Управление проектами внедрения информационных систем в области PLM: - определение и согласование с заказчиком архитектуры решения; - написание ТЗ на реализацию; - подбор и координация команды проекта; - презентация проекта заказчику; - подготовка необходимой проектной и технической документации; * Оценка и подготовка исходной документации проектов внедрения в области PLM (спецификации работ с оценкой стоимости, подготовка технико-коммерческих предложений); * Презентация решений новым заказчикам и участие в переговорах с заказчиком для выявления потребностей внедрения систем.

Основные обязанности: * Управление проектами внедрения информационных систем (руководство, организация и контроль реализации проектов); * Подбор сотрудников технического подразделения (для участия в проектных работах (программисты, архитекторы, presale), консультантов и преподавателей, специалистов для обеспечения технической поддержки); * Развитие направлений внедрения PDM\PLM\MES систем (от компании Siemens PLM Software). * Управление техническим подразделением компании (14 штатных специалистов, + внештатные специалисты, которых задействуем при необходимости). * Разработка проектной документации (уставы проектов, планы управления проектом, спецификации, отчеты и т.д.). * Разработка и администрирование моделей данных PDM\PLM системы Teamcenter; * Участие в разработке и согласовании ТЗ на внедрение PDM\PLM системы или ее отдельных частей;

Основные обязанности: * Техническое руководство проектами по внедрению PDM\PLM системы Teamcenter. * Управляет разработкой, утверждением и согласованием планов и документов проектов внедрения; * Разработка и согласование ТЗ на внедрение PDM\PLM системы или ее отдельных частей (на разработку отдельных модулей системы); * Экспертная оценка и определение концепции внедрения информационных систем класса PDM\PLM. * Разработка и администрирование моделей данных Teamcenter; Значимые проекты (завершенные проекты или в процессе внедрения): * ОАО «ЛЕПСЕ» (роль в проекте: архитектор решения, технический руководитель проекта). * ОАО НПО «Наука» (роль в проекте: архитектор решения, технический руководитель проекта). * ОАО «ГосНИИмаш» (роль в проекте: архитектор решения, технический руководитель проекта). * ОАО «КАПО» (роль в проекте: эксперт по системам NX, ТС и методологии разработки авиационной техники). * Участие в отдельных этапах проектов: ГКНПЦ имени М.В.Хруничева, ЗАО «ТВСЗ», ОАО «Авиаагрегат», совместные работы с Siemens PLM Software. и др.

* Участие в проекте по разработке 3D макета самолета ИЛ-76. Создание моделей и чертежей в CAD системе NX (под управлением системы Teamcenter Engineering), на базе имеющейся конструкторской документации. * Администрирование системы Teamcenter. * Организация работ по проекту разработки части макета самолета ИЛ-76.

Проектирование и разработка систем кондиционирования воздуха для авиационной техники, включая: - разработка 3D моделей в CAD системе Siemens NX; - разработка макета изделия в PDM системе Teamcenter; - подготовка и выпуск конструкторской документации на изделия.