В обязанности входило: Проводить маркетинговую экспертную проработку бизнес-идей и бизнес-проектов, представляемых руководством компании и ее подразделениями, а также сторонними организациями, в рамках отраслевых функций по развитию бизнеса. Организовывать и производить поиск и разработку бизнес-возможностей, предоставляемых ресурсами компании в области ее прямой деятельности и смежных областей, создание проектов бизнес-идей, представление проектов руководству компании и соответствующих подразделений. Обеспечивать маркетинговое сопровождение принятых к реализации бизнес-проектов с использованием всего спектра маркетингового инструментария, проводить ситуационную оптимизацию процессов внедрения с целью повышения маркетинговой эффективности. Разрабатывать (совместно с профильными подразделениями компании) проекты систем индикаторов и показателей для контроля и управления реализуемыми бизнес-проектами. Проводить анализ, оценку и прогнозирование состояния и развития рынков присутствия, включая исследование деятельности конкурентов. Разрабатывать стратегии развития маркетинга на перспективу и среднесрочные маркетинговые планы. Формировать и адаптировать продуктовые линейки к требованиям рынка. Подготавливать материалы для участия в выставочных и других маркетинговых мероприятиях. Осуществлять контроль соответствия маркетинговых материалов Брендбуку отрасли.

Поддержка и развитие системы сайтов компании, подготовка комплектов информационных материалов (печатная продукция, видеоролики) для сотрудников продуктовых направлений, организация и проведение рекламных компаний, организация и проведение выставочных мероприятий (от полевых однодневных до крупнейших отраслевых выставок, международных конференций и семинаров), разработка скриптов для внедрения новых продуктов, обеспечение СЕО-продвижения сайтов компании, разработка и проведение компаний в Яндекс Директе.

Реорганизация сайта компании, внедрение CRM, аналитика эффективности ассортимента, рекомендации по расширению продуктовой программы, СЕО-продвижение, организация и проведение рекламных компаний.

Полное обеспечение маркетинговыми и рекламными коммуникациями деятельности сбытового подразделения предприятия (реклама в СМИ, подготовка и проведение выставок, подготовка целевых PR и промо-акций). Разработка и ведение аналитического инструментария для планирования продаж. Анализ текущей статистики деятельности по сбыту, коррекция ценообразования по результатам ценового мониторинга. Контроль SEO-продвижения сайта предприятия, оптимизация продающих страниц. Создание электронного каталога, оптимизированного под пользовательские запросы. Подготовка отчетности в виде презентаций по требованиям Управляющей компании.

Реорганизация службы маркетинга. Курирование маркетингового сопровождения направления по работе с корпоративными клиентами. Разработка концепции присутствия компании в Интернет-пространстве, создание программы ее реализации, руководство и участие в создании контента, отбор средств SEO-продвижения, мониторинг и коррекция SEO-активности. Создание лэндингов, учет конверсии и оптимизация рекламных компаний в Яндекс Директ и Google Adwords. Проектирование компаний (семантическое ядро, настройки, стратегии ставок), управление компаниями. SMM-продвижение компании в основных сетях. Помощь в организации и проведении мер маркетинговой поддержки для секторов розничных и дилерских продаж. Проведение переговоров, создание базы "якорных" заказчиков. Подготовка программы PR-сопровождения компании и ее акций.

Управление маркетинговой и рекламной активностью компании, курирование вопросов, связанных с реализацией мер продвижения. Контроль и оптимизация интернет-активности (ДиректЯндекс, Гугл) компании, управление колл-центром и менеджерами торговых площадок. Внедрение и оптимизация CMR. Аналитическое сопровождение рекламной деятельности, оценка эффективности предпринимаемых акций, корректировка мер стимуляции результативности персонала.

Аналитическая проработка ситуации, выявление ключевых параметров необходимого содержания мероприятий и акций в целях продвижения торговой марки Компании и ее отдельных брендов. Разработка и реализация 2 новых оригинальных технологий PR-обеспечения деятельности компании. Организация и проведение первых серийных мероприятий, уточнение функциональных обязанностей и корректировка должностных инструкций исполнителей. Разработка и запуск схем целевой PR-поддержки (СМИ, SMM-активность, генерация информационных поводов). Проектирование направлений последующей оперативной деятельности, построение организационных и содержательных схем для плановых PR-акций, создание контента для разных форм PR-активностей. Оптимизация интернет-представления Компании, SMM-продвижение отдельных направлений. Работа по контракту с возможностью пролонгации. Технологии одобрены высшим управленческим персоналом Компании и приняты к реализации.

Анализ рыночной позиции Компании, рекомендации по ее позиционированию, разработка системы мероприятий для дальнейшего продвижения компании на рынке. Оптимизация сайта компании, разработка стратегии его продвижения. Постановка задач для SEO-продвижения, отбор понятийного каркаса для ТЗ. Выполнение обязанностей ведущего менеджера по продажам, прямое участие в расширении клиентской базы, ведение ключевых новых клиентов, переговоры и реализация проектов.

Исполнительный директор – генеральный директор. Определение политики развития компании, согласование ее с учредителями и реализация; Контроль финансовых потоков и процедур, управление ими; Управление и контроль внутренних технологических процессов; Обеспечение плановой деятельности компании по реализации услуг/товаров, оптимизация в случае нештатных ситуаций; Руководство коллективом, создание мотивационных схем; Ребрендинг Компании - руководство проектом создания и запуска справочно-информационного портала двойного назначения (В2С и B2B-формата), его продвижением и развитием, разработка и оптимизация новых коммерческих продуктов в рамках развития проекта. Постановка задач для SEO-продвижения, разработка семантического каркаса для ТЗ, целевых задач в параметрах Яндекс-метрики и AdWords; Организация и управление внутренней и внешней PR-активностью компании, контакты со СМИ; Разработка методики участия в тендерах государственных организаций; Проведение переговоров на уровне первых лиц в группах VIP; Руководство торговым блоком, определение приоритетов коммерческой деятельности. Организация и проведение процедур, направленных на интенсификацию работы функциональных подразделений (штурмы, методики экспертных оценок, процессно-ролевые мероприятия).

ТД "Папиллонс", г. Москва. Один из лидеров в торговле материалами и оборудованием для широкоформатной печати. коммерческого блока. Должностные обязанности и достижения: Директор по маркетингу: Маркетинговая политика, программа мероприятий, стимулирующих развитие нового направления - торговля оборудованием для широкоформатной печати. Перепозиционирование торговой марки, включение новых брендов. Определение оптимальных каналов воздействия, проведение рекламной компании в профильных СМИ, создание информационного пакета для обеспечения деятельности коммерческого блока. Бюджетирование. Создание отдела маркетинга с "0", определение его структуры. Организация выставочных мероприятий, непосредственное участие в выставках и PR-мероприятий во врем их проведения. Разработка структуры и функций сервисного центра, ориентация их деятельности на приоритетные для конкретных этапов, связанных с реализуемой номенклатурой, запросам клиентов. Создание плана дальнейшего развития нового направления и его основных брендов, доступный для реализации силами рядовых сотрудников. Подготовлена программа экспертного исследования для определения требований различных контингентов клиентов к оптимальным с точки зрения экономической и технической эффективности параметров предлагаемых товаров/услуг.

Руководитель направления (специализированный контингент клиентов - строительные и монтажные компании). Активные продажи. Развитие клиентской базы в стратегически новом секторе корпоративных потребителей, продвижение бренда в их среде, активизация продаж сопутствующих брендов. Проработка связей с государственными организациями, ведение переговоров, заключение контрактов. Уровень продаж устойчив, имелся значительный потенциал развития.

Руководство нового бренда в продуктовой линейке компании - лицензионное производство сельскохозяйственной техники TDS-Strautmann (стар-ап с "0"). Организация маркетинговой, рекламной и PR поддержки компании по направлению. Разработка положения о структурных подразделениях, должностные инструкции. Внедрение протоколов взаимодействия между структурными подразделениями. Аналитическая проработка возможностей достижения поставленных целей, их корректировка в соответствии с выявленными обстоятельствами. Работа с государственными органами по стимулированию сбыта. Выставочная и представительская работа на центральных и региональных выставках, заключение контрактов. Расширение товарного наполнения бренда в условиях избыточных производственных возможностей - руководство организацией производства, продвижением и сбытом производимой по лицензии пакетировочной техники: маркетинг, корректировка ценовой политики, оценка эффективности, активизация торговли. Выявление сильных и слабых сторон товарной номенклатуры, ценообразование, определение каналов распределения, методы стимулирования продаж.

Аудит маркетинговой деятельности компании Анализ внутренней маркетинговой среды компании. Диагностика маркетинговых бизнес-процессов компании. Аудит торговой марки, бренда, системы позиционирования компании, потребительской аудитории, системы сегментации и продвижения. Обеспечение всех сфер деятельности компании рекламной поддержкой, полный ком-плекс маркетингового обеспечения проводимой деятельности (ценовой мониторинг, выделение активных сегментов ассортимента, предложения по ценовой политике, стратегии развития, формирование заказа для закупок, анализ новых направлений, оценка проектов для непрофильных видов деятельности, мониторинг функционирования направлений деятельности). Комплекс стратегических и оперативных маркетинговых мероприятий по организации нового самостоятельного направления - оптовая торговля расходными мате-риалами для бытовой техники. Создание нового бренда, вывод на рынок, патронирование. Проработка вариантов развития новых видов бизнеса в рамках руководства целевыми проектами (мебель, продукты питания, автозапчасти). С сентября 2000 г. директор магазина Продукты с кафетерием (в рамках ассоциации Юнисэнд ). Антикризисное управление торговой организацией в критических финансовых условиях при минимальных восстановительных инвестициях, реорганизация точки общепита (перестройка кафетерия в полноценное кафе). В подчинении 21 чел. Анализ внутрихозяйственной деятельности, построение схемы выхода на уровень нулевой рентабельности, план перспективного развития. Обязанности: Управление предприятием, выведение из кризисной ситуации и обеспечение его раз-вития. Взаимодействие с административными и контролирующими инстанциями. Построение системы уче-та. Переоборудование предприятия. Анализ сектора предложений, расширение и замещение ассортиментных позиций. Репозиционирование предприятия в среде потребителей. Построение активной системы работы с поставщиками. И т.п.

торговля аудио-видео, автошинами, содействие в станов-лении банка Эргобанк . Начальник отдела рекламы, в подчинении 3 чел. Обязанности: Разработка маркетинговой политики цели, стратегия и тактика Разработка программных целей и задач службы маркетинга, постановка целей. Выбор стратегии и тактики по рынкам, продуктам, целевым потребителям. Разработка рекомендаций по выбору коммерческих приоритетов компании. Обеспечение всех сфер деятельности компании рекламной поддержкой, использова-ние PR, полного комплекса рекламных услуг. Комплекс маркетинговых действий при внедрении нового вида деятельности, вывод на рынок нового бренда сети магазинов (автошины: оценка перспектив, выработка необходимых мероприятий по обеспечению оптимального развития, выявление факторов максимизации информационного воздействия на потенциальных потребителей, финансовый план этапов внедрения, мониторинг функционирования).