Биотехно - одна из ведущих компаний в области биотехнологий (собственное производство в М.О) осуществляет поставку оборудования и комплектующих для биотехнологических, фармацевтических, химических и пищевых производств. Переведена на должность Менеджера отдела продаж для привлечения новых заказчиков путем расширения предлагаемых услуг. Развитие новых продуктовых направлений, введение на рынок новых товаров собственной торговой марки (СТМ) под брендом "Biotechno" с нуля: - Поиск идеи и составление Бизнес-плана, просчет доходов и расходов. - Определение базовых характеристик продукта и улучшение качества товара под наши запросы. - Выбор фабрики - производителя и организация полного контроля выпускаемой продукции. - Особенности продвижения товаров на рынок России, Республики Беларусь. Таможенные и налоговые нюансы экспорта и импорта между Россией и Китаем. - Тесный контакт с таможенным брокером и разрешение всех вопросов, связанных с расчетом стоимости и доставкой грузов. - Заключение договорных отношений с дистрибьюторами. Выход и продажи брендовых товаров на рынок. В рамках разработанной мною стратегии, сформирован и активно реализуется план развития данного направления с целью достижения плановых показателей продаж. Ведение переговоров и переписки с зарубежными производителями оборудования на английском языке. - Знание таможенного законодательства и контроль поставок из Китая. Отличные аналитические навыки, умение самостоятельно определять стратегию развития, разбивать ее на этапы и шаги. - Ведение проектов в MS Project, Битрикс24.

Биотехно - одна из ведущих компаний в области биотехнологий, собственное производство в М.О., осуществляет поставку, проектирование и производство оборудования по индивидуальным заказам для биотехнологических, фармацевтических, химических и пищевых производств. В должности Руководитель проектов осуществляла полный контроль Проектов с момента подписания Контракта до полного запуска оборудования и отслеживания послепродажного сервиса. Ведение одновременно более 5-6 проектов. Выстраивание и развитие отношений с высшим руководящим составом ведущих компаний отрасли (фармацевтические компании, институты и лаборатории, частные биотехнологические компании). Обширные связи, регулярные посещения заказчиков, командировки на предприятия и производства. - Согласование смет, полный документооборот. - Кастомизация оборудования по запросу заказчика, согласование и полный контроль изготовления оборудования на производстве, FAT и SAT испытания. Активное участие в отраслевых выставках. - Ведение переговоров и переписки с зарубежными производителями оборудования на английском языке. - Знание таможенного законодательства и контроль поставок из Китая. Отличные аналитические навыки, умение самостоятельно определять стратегию развития, разбивать ее на этапы и шаги. - Ведение проектов в MS Project, Битрикс24.

Участие и управление проектом "Русское Рождество" в первом выбранном российском городе Шуя. Это масштабный фестиваль, его цель — возрождение уникальных русских традиций встречи великого праздника. Бюджетное и спонсорское финансирование. Составление договоров и смет. Планирование, согласование, осуществление и контроль мероприятий (PR-мероприятия, конференции, пресс-конференции, благотворительные акции, нестандартные мероприятия). Разработка и реализация концепций, идей, механик и сценариев мероприятий, соответствующих поставленным целям, посредством тесного сотрудничества с ивент- и PR-агентствами. Оценка эффективности мероприятий, поиск путей их совершенствования. Закупка.

Идея: Разработка концепции проекта - Строительство бассейного комплекса. Функции: Составление бизнес-плана. Управление Бюджетом проекта. Составление графика финансирования проекта. Организация и управление проектированием. Получение кредита в банке под строительство (подготовка полного пакета документов). Принятие и утверждение всех решений по проекту. Согласование проектной документации в службах города и других инстанциях. Подготовка документации к сдаче объекта в эксплуатацию. Организация ввода объекта в эксплуатацию. Организация процедуры передачи построенного и введенного в эксплуатацию объекта. Взаимодействие с государственными и муниципальными органами власти, подрядными организациями при реализации проекта. Организация и управление строительством: * Организация и контроль строительных работ с момента подготовки строительной площадки до сдачи объекта в эксплуатацию, в том числе координация работы субподрядных организаций на объекте); * Осуществление контроля за соблюдением сроков, бюджетов и качества работ, выполняемых субподрядчиками, а также контроль за выполнением данными договорных обязательств, с предъявлением в необходимых случаях санкций, предусмотренных договорами; * Координация взаимодействия участников производства проектных и строительных работ, включая субподрядные организации на объекте строительства; * Разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов строительства, составление заявок на строительные материалы и оборудование, а также контроль своевременного исполнения планов; * Организация выполнения планов строительства, своевременность выдачи проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ; * Осуществление строительного контроля за сроками и качеством выполнения работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и стандартам; * Соответствие СанПиНам; * Организация работы по ведению учета и отчетности по строительству; * Контроль за расходованием средств, организация бесперебойного снабжения объектов строительства строительными материалами и механизмами; * Осуществление контроля за своевременным вводом в эксплуатацию объектов капитального строительства, в том числе формирование необходимой документации; * Осуществление взаимодействия с органами, осуществляющими технический, авторский и строительный надзор; * Предоставление Заказчику ежемесячных /еженедельных отчетов по проекту, включающую фотоматериалы, фиксацию статуса, анализ, выводы, риски, рекомендации по реализации проекта; * Представление интересов компании во взаимоотношениях с органами исполнительной власти, надзорными и правоохранительными органами, контрагентами и физическими лицами. Опыт получения образовательной лицензии: * Экспертная оценка на соответствие лицензионным требованиям; * Поиск подходящего помещения, соответствующее заявленным образовательным программам; * Выполнение всех условий Роспотребнадзора и получение санитарно-эпидемиологического заключения на помещение; * Выполнение всех условий Пожарной инспекции к помещению и получение пожарного заключения на помещение; * Материально-техническое обеспечение образовательной деятельности в соответствии с требованиями федеральных стандартов; * Соблюдение условий охраны здоровья обучающихся; * Собственные разработанные образовательные программы; печатные и электронные образовательные и информационные ресурсы по этим программам; * Подготовка полного пакета документов. Оценка: Успешно

Идея: Создание отдела маркетинга и проектирования с 0. В подчинении 5 человек. Помощник руководителя. Функции: Бизнеспланирование. Разработка политики предприятия в области маркетинга. Руководство маркетинговыми исследованиями, разработка планов по производству и реализации продукции. Составление бизнес-планов по стандартам банков, для инвесторов и государственных органов. Максимально детализированные расчеты, подробные и наглядные диаграммы, графики. Результат: Портфолио. Оценка: Успешно.

Идея: Создание проекта с 0. Создание отдела проектирования. Заключение договоров на выполнение проектных работ. Функции: Заключение договоров, ценообразование. Ведение проектов. Предпроектные и проектные согласования; проверка и приемка выполненных строительных работ. Результат: На 2008 год заключено договоров на 20% больше, чем в предыдущем. Оценка: Успешно

Одна из крупнейших строительных компаний Москвы по строительству и проектированию подземных коммуникаций. В подчинении 5 человек. Идея: Внедрение систем мотивации в подразделениях компании. Функции: Экономический анализ строительных объектов (более 30-ти), согласование графиков выполнения подрядных и субподрядных договоров, внедрение систем мотивации в подразделениях компании (внутрифирменные расценки, бонусы, кредиты). Свод затрат по объектам и отделам, перевод их на самоокупаемость по технологии BUM (Бизнес Юнит Менеджмент). Формирование себестоимости, разработка мероприятий, направленных на снижение расходов компании. Отчетность. Результат: Стимулирование работников по технологии BUM, рост темпов строительства. Оценка: Успешно

Создание проекта с 0 с группой владельцев бизнеса. Помощник руководителя. Специалист по развитию бизнеса. Идея: Расширить производство и увеличить прибыль. Функции: Создание структуры «Торговый дом». Анализ рынка, конкурентной среды, потребителей. Стратегическое развитие, среднесрочное и долгосрочное планирование, организация и прогноз продаж. Участие в тендерах. Оценка инвестиций, составление бюджета и контроль расходов подразделений, производственный план по периодам. Результат: Развитие бизнеса, на порядок положительная динамика роста производства, внедрение нового успешного направления деятельности - собственное изготовление пресс-форм. Оценка: Очень успешно.

Функции: изучение рынка, выявление потребностей в новых материалах, продуктах, услугах, технологиях. Специалист по развитию бизнеса. Руководство масштабными проектами (литейное производство, медицина), организация работы подразделений по проекту, составление бизнес-планов, управление группой маркетологов, решение технических и организационных вопросов. Один из проектов: Вывод на рынок Москвы и М.О. препарата на основе стволовых клеток. Функции: Маркетинговые исследования, анализ рынка, организация работы подразделений по проекту, проведение переговоров, составление ТЗ, бизнес-планов. Результат: Отчет о привлекательности вывода на рынок препарата на основе стволовых клеток. Оценка: Инновационный проект продан инвесторам

Менеджер проекта, инновационный менеджер Идея: Разработка и управление инновационными проектами, обладающих уникальными свойствами на основе высоких технологий с «нуля» - от идеи до конечного продукта. Продвижение монопольного продукта на рынке, контроль, участие в выставках, лекции, презентации. Разработка дизайна, рекламные статьи в СМИ. Проект № 1: Добавить фермент СОД в кремообразную среду, отследить его выживание в ней и создать косметику для широкого круга потребителей. Функции: Создание косметической линии, лабораторно-химический анализ, участие в выставках, лекции, презентации, разработка дизайна, рекламные статьи в СМИ. Результат: Косметическая линия «СОД+». Распространяется исключительно в косметических клиниках и медицинских центрах. Оценка: Успешно Проект №2: Создание монопольного ветеринарного препарата (Пчеловодство). Функции: Разработка рекламной политики, медиапланирование, анализ, формирование мнения потребителей, обеспечение конкурентоспособности, разработка сбытовой политики, бюджет. Ценообразование, ассортимент. Исследования и анализ рынка, рекламные статьи в СМИ, участие в выставках, конференциях, презентациях. Результат: Ветеринарный препарат «Пчелит». Распространяется по Москве, в регионах и ближнем зарубежье. Оценка: Успешно