Ключевые компетенции: Стратегическое управление строительством. Управление портфелем проектов. Бюджетирование и финансовый контроль. Оптимизация бизнес процессов в строительстве. Договорная работа и управление подрядчиками. Взаимодействие с государственными органами. Формирование и развитие команд. Контроль сроков качества и рисков. Руководитель с опытом более 10 лет в управлении строительными направлениями и проектами полного цикла. Экспертиза в стратегическом управлении строительством, контроле бюджетов, развитии команд и взаимодействии с ключевыми заказчиками и государственными структурами. Опыт реализации крупных объектов и повышения эффективности строительных процессов.

Ключевая задача - руководство проектами по строительству и реконструкции коммерческой недвижимости Организационный блок: - управление командой (80 сотрудников) и ИТР (ПТО-2 сотрудника, инженер геодезист, инженер конструктор, менеджер проекта, начальник участка); - разработка календарных и финансовых планов-графиков строительных проектов; - проведение переговоров с заказчиками, инспектирующими органами, местной администрацией, с внешними (Государственными) структурами по вопросам реализации проекта; - поиск и подбор подрядных, субподрядных организаций, организация тендеров, проведение переговоров и заключение договоров; - составление ТЗ, дефектных ведомостей, графиков производства СМР; - разработка проектно-сметной документации в коммерческих расценках на все виды работ (общестроительные, отделочные, инженерные системы и сети); - контроль и технический надзор СМР, соответствия объемов, сроков и качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, СНиП, стандартам, ТУ, нормам охраны труда, требованиям пожарной безопасности; - оперативное решение вопросов, связанных с изменениями в процессе строительства (пересогласование проектно-сметной документации, корректировке сроков отделочных видов работ и строительства) ; - контроль устранения дефектов строительными организациями в установленные сроки согласно графику производства работ; - поиск проектных институтов и строительно-монтажных организаций по всем направлениям. - составление и согласование исполнительной документации (при необходимости) ; - сдача работ заказчику, участие в вводе в эксплуатацию строительного объекта; Ключевые проекты: - Москва, март 2021 г., закончены монтажные работы в новом офисном здании Сбербанк (47этажей и 43 этажа). Проведены работы: 1. Устройство наружных сетей водоснабжения, водоотведения, канализации. 2. Устройство внутренних инженерных сетей, устройство насосных станций - Москва, март 2021, реконструкция РАНХиГС 1. Усиление металлоконструкций, демонтаж металлических и железобетонных конструкций. - Москва, Апартаменты Кадашевские палаты, окончание работ 2017, благоустройство территории паркинга, ремонт фасада здания. Устройство 2х уровневого подземного паркинга в сложных стесненных условиях и сжатые сроки, ремонт исторического фасада здания. Площадь 2х уровневой парковки 600м2, площадь ремонта исторического фасада 2000м2

Ключевая задача - ведение финансовой деятельности компании - разработка бизнес-плана компании и его защита перед акционерами; - расчет бюджетов (на 1 год/3 года/5 лет) при разных условиях привлечения финансирования, схем приобретения транспортных средств, сценариев работы на рынке; - разработка и внедрение системы управленческого учета; - разработка регламентов и контроль финансовых потоков (БДДС, Cash flow, P&L) ; - финансовый анализ деятельности компании и оптимизация текущей системы налогообложения;. - разработка и внедрение мероприятий по сокращению ДЗ; - привлечение инвестиций;

Выполнял функции инспектора дежурной части полка ДПС

Ключевая задача - руководство проектами по строительству и реконструкции коммерческой недвижимости Организационный блок: - управление персоналом (от 15 до 30 сотрудников); - контроль и технический надзор СМР, соответствия объемов, сроков и качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, СНиП, стандартам, ТУ, нормам охраны труда, требованиям пожарной безопасности;. - проведение переговоров и заключение договора с заказчиками, представителями заказчиков, подрядными и субподрядными организациями; - разработка календарных и финансовых планов-графиков строительных проектов; - расчет объемов отделочных работ по чертежам, фактическим обмерам; - разработка технической документации и решение технических вопросов по разрешительной документации; - ведение нормативной документации и составление отчетов (КС2, КС3 и т.д.); - подготовка исполнительной документации (составление и подписание актов на выполненные и скрытые работы, сертификаты, паспорта); - мониторинг рынка строительных материалов, их выбор, контроль доставки на объекты; - прием и учет выполненных работ бригадиров и защита выполненных работ перед Заказчиком; - координация взаимодействий строительных организаций с проектными; - составление и подписание Актов; - сдача объекта, и ввод в эксплуатацию;