- Улучшение согласованности между организационной структурой, процессами, стратегией, людьми и культурой; - Создание и развитие новых организационных решений; - Оптимизация организационно-функциональной структуры; - процессное управление, - оптимизация бизнес- процессов, - снижение издержек, - антикризисное управление, - разработка бизнес-процессов, - разработка корпоративных стандартов коммуникаций, как то: процедур взаимодействия в компании по вертикали и горизонтали, эффективное формализование и введение новых процедур коммуникаций, способы их контроля, корректировка их по мере развития компании и ситуации, оптимизация иерархического взаимодействие сотрудников, разработка методов мотивации и ориентации сотрудников на изменения, адаптация сотрудников к обновленным правилам работы. - проектирование организационной структуры; - описание служебных функций; - осуществление cбopа инфopмaции o cocтoянии opгaнизaции, пoдpaздeлeний пpи пoмoщи интepвью, coвeщaний, нaблюдeний, oзнaкoмлeния c дoкyмeнтaми opгaнизaции; - разработка мep пo иcпoльзoвaнию peзyльтaтoв oбcлeдoвaния и paзpaбoтка плaнoв дeйcтвий нa ocнoвe этoй инфopмaции; - разработка распределения функций и полномочий; - разработка системы ответственности и формализация зон ответственности; - проектирование бизнес-процессов организации (Visio); - внедрение проекта по электронному документообороту (руководитель проекта), - внедрение системы ХАССП, - аккредитованный аудитор СМК 9001, - аккредитованный аудтор СЭМ 14001, - аккредитованный аудитор 22 000 НАССР, - консультирование ИСО 9001 (много законченных проектов), - консультирование ИСО 14001, - консультирование ИСО 22 000 (ХАССП) (много законченных проектов), - консультирование по разработке и оптимизации бизнес-процессов.

Разработка и сертификация системы менеджмента качества (СМК) в холдинге, состоящем из 9 организаций, на основе определения, анализа и описания бизнес-процессов с учетом требований стандарта МС ISO 9001:2000 (разработка документации СМК, проектов Политики и целей в области качества; -проведение внутренних аудитов на соответствие требованиям МС ISO 9001:2000; - Разработка корректирующих и предупреждающих действий, оценка их результативности и результативности процессов. - Анализ системы менеджмента качества; разработка и оценка результативности мероприятий по улучшению. - Обучение специалистов предприятия основам СМК. - Управление проектами. - Контроль за выполнением требований стандартов на всех этапах производства. - Подготовка производства и документации для получения сертификата соответствия системы менеджмента качества. - Улучшение согласованности между организационной структурой, процессами, стратегией, людьми и культурой; - Создание и развитие новых организационных решений; - Оптимизация организационно-функциональной структуры; - процессное управление, - оптимизация бизнес- процессов, - снижение издержек, - антикризисное управление, - разработка КПЭ, - разработка KPI персонала, - разработка бизнес-процессов, - аккредитованный аудитор СМК 9001, - аккредитованный аудтор СЭМ 14001, - аккредитованный аудитор 22 000 НАССР, - консультирование ИСО 9001, - консультирование ИСО 140001, - консультирование ИСО 22 000, - консультирование по разработке и оптимизации бизнес-процессов, - Разработка корпоративных стандартов коммуникаций, как то: процедур взаимодействия в компании по вертикали и горизонтали, эффективное формализование и введение новых процедур коммуникаций, способы их контроля, корректировка их по мере развития компании и ситуации, оптимизация иерархического взаимодействие сотрудников, разработка методов мотивации и ориентации сотрудников на изменения. адаптация сотрудников к обновленным правилам работы, разработка KPI. - Проектирование организационной структуры; - Описание служебных функций; - Оценка необходимого количества сотрудников для реализации бизнес-целей компании; - Осуществление cбopа инфopмaции o cocтoянии opгaнизaции, пoдpaздeлeний пpи пoмoщи интepвью, coвeщaний, нaблюдeний, oзнaкoмлeния c дoкyмeнтaми opгaнизaции; - Разработка мep пo иcпoльзoвaнию peзyльтaтoв oбcлeдoвaния и paзpaбoтка плaнoв дeйcтвий нa ocнoвe этoй инфopмaции; - Разработка распределения функций и полномочий; - Разработка системы ответственности и формализация зон ответственности; - Проектирование бизнес-процессов организации (Visio); - Контроль качества продукции; - Сертификация продукции. - Разработка должностных инструкций - Подбор персонала и организация отдела менеджмента качества

-Разработка и сертификация системы менеджмента качества (СМК) на основе определения, анализа и описания бизнес-процессов с учетом требований стандарта МС ISO 9001:2000 (разработка документации СМК, проектов Политики и целей в области качества; проведение внутренних аудитов на соответствие требованиям МС ISO 9001:2000 ; -Разработка и сертификация системы менеджмента качества (СМК) на основе определения, анализа и описания бизнес-процессов с учетом требований стандарта МС ISO 22000 (разработка документации СМК, проектов Политики и целей в области качества; проведение внутренних аудитов на соответствие требованиям МС ISO 22000 - Участие в разработке корректирующих и предупреждающих действий, в оценке их результативности и результативности процессов. - Анализ системы менеджмента качества; разработка и оценка результативности мероприятий по улучшению. - Обучение специалистов предприятия основам СМК. - Контроль за выполнением требований стандартов на всех этапах производства. - Разработка, внедрение и контроль системы санитарного контроля HACCP на предприятии . - Получение сертификата соответствия системы менеджмента качества. - Проектное управление одномременно 3 проектами. - Подготовка производства и документации для получения Всероссийского знака качества и его получение. - Подготовка документации для получения сертификата кашрута и его получение с целью выхода на международный рынок, в частности Израиля. - Подготовка документации для различных всероссийских конкурсов. - Сертификация продукции. - Разработка должностных инструкций - Подбор персонала и организация отдела менеджмента качества - Зарубежная стажировка на предприятии «Franz Haas Waffelmaschinen» в отделе управления качеством, г. Вена, Австрия Результаты: получен сертификат соответсвия системы менеджмента качества, в ближайшее время будет получен сертификат НАССР, получен сертификат Кашрута, получен Всероссийский Знак качества, предприятие получило первые места и высшие награды во многих Всероссийских конкурсах и выставках, документы были подготовлены соответствующим образом, внесение множества новаторских предложений после зарубежной стажировки.

- Разработка и создание новых видов продукции, формирование базы данных по поставщикам сырья, - Разработка рецептур, подготовка образцов напитков; - Разработка исходной нормативно-технической документации; - Подготовка продукции к выпуску; - Снижение технологических потерь и затрат; - Контроль и оптимизация технологического процесса. -Разработка и внедрение в призводство прогрессивных технологий -Контроль качества сырья. -Учет сырья. - Получение сертификатов на продукцию компании; - Работа с сертифицирующими организациями - Лицензирование. Как сотрудник лаборатории качества: - Проведение анализов - Спектрофотометрия - Титрование - Рh-метрия - Фотоколориметрия - Хромотография - Проведение некоторых микробиологических анализов - Сотавление протоколов - Ведение журнала Результаты: участие в создании 6 новых видов крепких алкогольных напитков, их рецептур, образцов и технологических инструкции, пересмотрены все технологические инструкции, актуализирована вся нормативно-техническая база, создание новой для данного предприятия системы учета сырья, лицензирование производства.

- Сертификация алкогольной продукции, утверждение документации на продукцию, в т.ч. в Московских сертифицирующих органах - лицензирование Результаты: осуществление больших объемов сертификации.

- Получение сертификатов на продукцию компании; - Работа с сертифицирующими организациями - Участие в разработке технических условий на продукцию. - Разработка пяти технических условий на масло растительное «Ласка» и майонез «Ласка».