Организация работы направления экономики, финансов, оплаты труда, МСФО

Руководство направлением экономики и планирования

Открытие предприятия, организация бизнес-процессов, постановка управленческого учета, внедрение ERP

Руководство финансово-экономическим блоком предприятия

• Руководство службами финансовых директоров (ПЭО, ФЭО, бухгалтерии, по работе с Заказчиком) (20 чел.) дочерни зависимых обществ (далее ДЗО) нефтесервисного холдинга численностью более 3 000 человек, оказывающих логистические, геофизические услуги, услуги по капитальному ремонту, цементированию скважин. • Start-up системы управленческого учета; • разработка и внедрение бюджетной политики, регламента бюджетирования, включающего бюджеты продаж, производства, доходов, расходов, движения денежных средств, материально-производственного обеспечения, инвестиций; • разработка и внедрение методики экономической оценки инвестиционных проектов; • организация и контроль финансового документооборота, в т.ч. внедрение форм и форматов отчетности, не регламентированных унифицированными формами; • автоматизация процессов бюджетирования, управленческого учета, адаптация 1C УСО 8.2 (формирование ТЗ, тестирование и доработка базовой версии); • автоматизация процессов производства, адаптация 1C УСО автотранспорт 8.2 (формирование ТЗ, тестирование и доработка базовой версии); • организация и контроль процессов формирования, согласования выручки; • мониторинг исполнения планов; • разработка, контроль реализации мероприятий по повышению эффективности деятельности; • разработка, контроль реализации мероприятий по оптимизации налогообложения; • разработка, контроль исполнения мероприятий по истребованию дебиторской задолженности; • организация и контроль реализации лизинговых схем приобретения основных средств; • организация и контроль проведения инвентаризаций; • организация и контроль ведения складского хозяйства; • организация и контроль процессов реструктуризации, оптимизации численности, мотивационной системы; • экспертиза и согласование договоров; • руководство работой, контроль над работой по экономическому и финансовому планированию по форме P&L (Profit and Loss Statement), БДР (бюджет доходов и расходов), БДДС (бюджет движения денежных средств) организация и координация процесса планирования финансово-хозяйственной деятельности, контроль формирования краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных бюджетов; • планирование, мониторинг движения денежных средств по форме БДДС горизонт-день, неделя, месяц, квартал, год, сценарии-план, прогноз, факт, структуризация финансирования (разработка и своевременная корректировка схем финансирования, мониторинг финансовых потоков (Cash Flow)); • организация и руководство работой по подготовке материалов для рассмотрения итогов работы Общества (Презентационный формат Microsoft Office PowerPoint); • организация разработки технико-экономических показателей оценки деятельности, формирование предложений по составу сбалансированной системы ключевых показателей, мониторинг результатов производственно-коммерческой деятельности по утвержденным показателям; • контроль над работой по ценообразованию при участии в тендерных процедурах; разработка методик экономических расчетов (в т.ч. в сфере ценообразования, анализа себестоимости, формирования предложений по корректирующим мероприятиям), контроль разработки методики мониторинга рынков, администрирования процессов сбора информации, консолидации и проведения анализа данных, выработка предложений по коррекции цен; • оценка эффективности бизнес-процессов; • разработка и контроль исполнения мотивирующих факторов выполнения Обществом годовых, квартальных и месячных планов и заданий (показателей премирования); • разработка и контроль соблюдения единой методики оценки эффективности инвестиционных проектов, координация осуществления подготовки годовой Инвестиционной программы, • разработка и контроль соблюдения форматов представления инвестиционных материалов на рассмотрение руководству; • проведение анализа эффективности инвестиционных проектов (чистая дисконтированная стоимость Net Present Value (NPV), внутренняя норма рентабельности Internal Rate of Return (IRR), дисконтированный индекс доходности капиталовложений Discounted Investment Profitability Index (PI), срок окупаемости Discounted Payback Period (DPP)), формирование оценки целесообразности приобретения, освоения новых рынков сбыта услуг; • формирование, консолидация и представление руководству предложений по улучшению эффективности производства, снижению затрат; • обеспечение контроля и согласование сделок на предмет экономической целесообразности, соответствия утвержденным финансовым политикам и планам; • разработка презентационных форматов.

- Руководство службами финансовых директоров (ПЭО, ФЭО 21 чел.) дочерних зависимых обществ бизнес-единиц (далее ДЗО (бурение, цементирование, текущий и капитальный ремонты скважин, колтюбинг, повышение нефтеотдачи пластов, химизация технологических процессов, эксплуатация автотранспорта и спецтехники, изготовление и ремонт нефтепромыслового оборудования, цементирование скважин)) нефтесервисного холдинга численностью свыше 9 000 чел., включающего 9 юридических лиц, расположенных в районах Крайнего Севера.

• Планирование заработной платы, производительности труда, социального развития, расчет фонда заработной платы и численности, подготовка мероприятий по совершенствованию действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, осуществление контроля над соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства; • расчет сметы затрат на производство, на вспомогательное производство, на общехозяйственные расходы, расчет сметы прочих денежных расходов, составление на основании данных бухгалтерского учета исполнения смет затрат на производство, анализ статей сметы затрат, выявление причин отклонений фактических расходов от плановых;

• Расчеты и анализы по статье затрат «Транспортные услуги», по статье затрат «Прочие», расчет и анализ технико-экономических показателей предприятия, планирование выручки, подготовка актов выполненных работ, расчеты к договорам аренды, расчеты непроизводительных затрат, подготовка статистической отчетности, калькуляция стоимости услуг, расчеты экономической эффективности рационализаторских предложений.

• Руководство работой ПЭО (6 человек) • Экономическое сопровождение деятельности предприятия по капитальному, текущему ремонту скважин, строительству, скважин.

• Бюджетирование, себестоимость, анализ ФХД предприятия по капитальному, текущему ремонту скважин, строительству, скважин.

• Руководство работой ПЭО (3 человека). • Экономическое и финансовое сопровождение деятельности предприятия по строительству, эксплуатации газопроводов, реализации газа. (расчет сметной стоимости, расчет коэффициентов к сметной стоимости, составление актов выполненных работ по форме КС-2, КС-3, согласование стоимости с заказчиком)

• Исполнение обязанностей начальника ПЭО. • Экономическое и финансовое сопровождение предприятия по направлениям: оптовая торговля, розничная торговля, оказание автотранспортных услуг, оказание услуг по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.