непосредственное участие в выполнении плана продаж магазина, обеспечение предотвращения потерь магазина, участие в ревизиях, принятие товара

Директор салона - ателье штор (пошив и продажа): 1) Организация мониторинга ассортимента конкурентов и потребностей покупателей. 2) Осуществление мероприятий по стимулированию и продвижению продаж. 3) Закупка тканей. 4) Организация и контроль процесса изготовления и продажи товара в салоне. 5) Подбор персонала (дизайнеры, швеи) 6) Обеспечение салона торговым оборудованием. 7) Анализ доходов и расходов магазина. Контроль сокращения издержек. 8) Функции по обеспечению налогового, бухгалтерского и управленческого учета

1) Организация мониторинга ассортимента конкурентов и потребностей покупателей. 2) Подбор персонала отдела продаж. 3) Прямые продажи. 4) Осуществление мероприятий по стимулированию и продвижению продаж. 5) Организация и контроль процесса доставки товара Клиентам.

Основные функциональные обязанности: 1.Функции процесса «Маркетинг». 1.1.Организация мониторинга ассортимента конкурентов и потребностей покупателей и передача информации Менеджеру по ассортименту региона. 1.2.Организация мониторинга цен конкурентов и контроль ввод/отправки информации консультантом в ИС. 1.3.Осуществление мероприятий по стимулированию и продвижению продаж в ФРТ под управлением Отдела маркетинга. 1.4.Контроль выкладки товара в магазине в соответствии с требованиями мерчендайзинга (оформление торгового зала и выкладка товара в соответствии с паспортом магазина). 1.5.Организация и контроль осуществления программ лояльности розничных покупателей под управлением соответствующих звеньев. 2.Функции процесса закупки товара. 2.1.Организация и контроль формирования заявок на товар и передача ее Менеджеру по ассортименту 3.Функции процесса сбыта продукции \ услуг и обслуживания клиентов. 3.1Организация и контроль процесса продаж товара в магазине. 3.2.Организация услуг по доставке товара покупателям. 3.3.Контроль продажи услуг по потребительскому кредитованию. 4.Управление персоналом магазина. 4.1.Формирование и подача в службу персонала заявок на вакансию. 4.2.Подача заявок на обучение персонала магазина тренинг-менеджеру. 4.3.Оценка профессионального уровня персонала через проведение внутренней аттестации. 4.4.Участие в разработке системы поддержки материальной и нематериальной мотивации персонала магазина. 4.5.Участие в формировании кадрового резерва. 4.6.Контроль заполнения чек-листов сотрудниками магазина и утверждение их. 5.Функции процесса финансово-экономического управления. 5.1.Анализ доходов и расходов магазина. Контроль сокращения издержек. 5.2.Участие в планировании перспективных и текущих планов реализации товара 6.Функции процесса транспортно-складской логистики 6.1.Организация и контроль складской логистики в магазине: погрузка/разгрузка, складирование/хранение, проверка при приемке товара на качество, комплектность, количество. 6.2.Осуществление наема стороннего транспорта для осуществления доставок по согласованию с Директором Региона. 6.3.Контроль процесса доставки товара Клиентам. 6.4.Обеспечение документооборота по товародвижения в магазине. 6.5.Управление расчетами со сторонними перевозчиками. 7.Функции по обеспечению налогового, бухгалтерского и управленческого учета. 7.1.Контроль ведения складского учета товара (ввод информации о приходе/расходе, резервировании, списании ТМЦ, формирование отчетов по товародвижению). 7.2.Управление бухгалтерским документооборотом с контрагентами магазина. 8.Функции по обеспечению физической и экономической безопасности деятельности магазина. 8.1.Обеспечение сохранности материальных ценностей в магазине. 8.2.Обеспечение физической безопасности магазина. 8.3.Проведение профилактических работ по предотвращению хищений, порчи и других нарушений в магазине, в том числе через участие в работе комиссий по уценке, списанию, инвентаризации. 8.4.Организация проведения служебных расследований по фактам хищений и злоупотреблений в магазине. 9. Функции административно-хозяйственного и торгового обеспечения магазина. 9.1.Обеспечение соблюдения обязательных с учетом профиля и специализации деятельности магазина требований, установленных в государственных стандартах. 9.2.Обеспечение соблюдения норм предъявляемых контролирующими органами, а также противопожарных, санитарно-гигиенических норм и норм безопасности труда, поддержание бесперебойного функционирования всех средств хозяйственных коммуникаций. 9.3.Поддержание эксплуатационных характеристик помещений и здания магазина: инициация проведения косметического ремонта помещений, осуществление контроля над проведением ремонта. Взаимодействие с арендодателем, в том числе с центральным офисом компании, по вопросам проведения ремонта. 9.4.Обеспечение магазина торговым оборудованием и расходными материалами для торговли через формирование заявок. 9.5.Формирование заявок и организация обеспечения продавцов магазина форменной одеждой и бейджами, а так же обслуживающего персонала - спецодеждой. 9.6.Формирование заявок и организация обеспечения магазина канцтоварами, хозяйственными товарами. 9.7.Формирование заявок и организация обеспечения магазина копировальной техникой, факсами, телефонами, офисной мебелью, поддонами. 9.8.Обеспечение наличия в магазине сертификатов на товар, внутренних и фирменных гарантийных талонов, инструкций к товару через формирование соответствующих заявок. 9.9.Формирование и регистрация договора на коммуникационные услуги и услуги связи. 10.Функции процесса делопроизводства. 10.1 Организация и контроль регистрации и распределения входящих/исходящих звонков. 10.2 Организация и контроль регистрации и распределения входящей/исходящей корреспонденции. 10.3.Организация и контроль делопроизводства в магазине (сбор информации, составление распоряжений, приказов, обеспечение передачи информации из магазина в Центральный офис, прием информации из Центрального офиса и ее распределение, осуществление документооборота с Центральным офисом, ведение архива). 11.Функции по обеспечению безопасности труда в магазине через взаимодействие с Инженером по организации труда и технике безопасности. 11.1 Контроль соблюдения техники безопасности, проведение необходимых мероприятий по обеспечению безопасности труда в магазине, выполнение требований "Закона по охране труда" и других нормативных документов. 11.2 Контроль проведения обучения сотрудников магазина по технике безопасности труда.

Основные обязанности: 1. Управление персоналом. Отбор и обучение персонала. 2. Анализ деятельности предприятия. 3. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия, и их последующее внедрение. 4. Составление общих отчетов по результатам работы персонала. 5. Работа с поставщиками. 6. Проведение переговоров с корпоративными клиентами. 7. Подготовка и сдачи бухгалтерской отчетности в налоговые органы.

Основные обязанности: 1.Создание эффективной организационной структуры подразделения, формирование штата. 2.Бюджетное планирование и руководство подотчетным персоналом. 4.Разработка стратегии маркетинга предприятия, определение приоритетов коммерческой деятельности, ее территорию и сферу. 5.Осуществление непосредственного руководства менеджерами по привлечению клиентов.

ООО «АТМОС» (системы вентиляции, кондиционирования, отопления). Менеджер по привлечению клиентов (менеджер отдела продаж). Основные обязанности: 1. Владение информацией о потребительских характеристиках Продукции и Услуг, их преимуществах и выгодах покупателей от их приобретения, об ассортименте, количестве и действующих ценах на Продукцию и Услугах. 2. Составление (в бумажном и электронном виде) предложений по планам работы на день, неделю, месяц, квартал, год и своевременная передача их для утверждения Руководителю. 3. Поиск Клиентов и самостоятельный расчёт выгодности конкретного Клиента для компании. 4. Подготовка и проведение переговоров с Клиентами. 5. Контроль своевременности платежей Клиентов и своевременного погашения дебиторской задолженности Клиентов, письменное уведомление Руководителя о каждом случае просроченного платежа с изложением причин задержки. 6. Составление (в бумажном или электронном виде) отчетов о своей работе и деятельности и своевременная передача их для утверждения Руководителю. 7. Консультирование Клиентов, его сотрудников и покупателей Продукции: - о цене Продукции и Услуг - их потребительских свойствах - о правилах эксплуатации Продукции и Услуг ; - о преимуществах Продукции и Услуг и выгодах покупателей от её приобретения, - о выгодах Клиента от сотрудничества с нашей компанией, - об условиях договоров поставки Продукции и Услуг, порядке и сроках исполнения договоров. 8. Постоянное отслеживание новых возможностей увеличения доходов и снижения расходов компании в рамках своего сегмента продаж, поиск и осуществление коммуникации с перспективными Клиентами, доведение до них информации о компании, ее Продукции и Услуг, тех выгодах, которые им принесет сотрудничество. 9. Сбор по распоряжению Руководителя информации о рынке, ценах, потенциальных клиентах и конкурентах, нереализованном спросе на своем сегменте рынка и другой информации, её обработка и предоставление руководству.

ОАО «АВТОВАЗ». ПТО. Бригадир (2005-2008). Слесарь (2000-2005).