Координация входного и инспекционного контроля. Проведение расследований по браку. Координация разработки и выполнение корректирующих мероприятий по браку. Разработка и определение методики входного контроля поступающих материалов.Внедрение и постоянное совершенствование системы менеджмента качества в Службе.Методическое обеспечение и координация работ подразделений в Службе в вопросах системы менеджмента качества. Анализ и оценка результативности системы менеджмента качества в Службе.Участие в разработке документов системы менеджмента качества в Службе. Ведение документации в Службе в вопросах системы менеджмента качества. Внедрение и постоянное совершенствование системы менеджмента качества Московского метрополитена в Службе. Участие в подготовке технических требований, разрабатываемых Службой к поставляемой продукции. Участие в разработке технических условий на поставляемые материалы и оборудование, на оказание услуг и выполнение работ, разрабатываемыми подразделениями Службы. Формирование годовых сводных заявок дистанций Службы пассажирских обустройств (далее – дистанции) на поставку материально-технических ресурсов для Службы. Формирование разовых заявок дистанций на поставку материально-технических ресурсов для Службы. Предоставление в Отдел материально-технического обеспечения Дирекции инфраструктуры технической документации, необходимой для подготовки технических заданий на приобретение материально-технических ресурсов для Службы. Организация и проведение выборочных проверок исполнения подразделениями Службы системы менеджмента качества. Организация и планирование, анализ и усовершенствование программ проверок подразделений в Службе. Подготовка аналитических, справочно-информационных и презентационных материалов, относящихся к компетенции Подразделения. Подготовка материалов для анализа и оценки результативности системы менеджмента качества в Службе. Разработка мероприятий в Службе по повышению качества работы Службы. Участие в рекламационной и претензионной работе в Службе. Участие в работе аудиторских групп в Службе. Разработка мероприятий по повышению технологической дисциплины в Службе. Организация ведения, по кругу закрепленных вопросов, номенклатуру дел Подразделения. Внесение в автоматизированную информационную систему «Управление закупками» годовой заявки на поставку материально-технических ресурсов для Службы. Предоставление разнарядок в адрес дистанций на поставляемые материально-технические ресурсы для структурных подразделений Службы. Подготовка аналитических, справочно-информационных и презентационных материалов, относящихся к компетенции Подразделения для начальника Службы. Взаимодействие с подразделениями Службы по вопросам, находящимся в компетенции Подразделения. Осуществление иных функций в соответствии с локальными документами метрополитена, а также указаниями и поручениями начальника метрополитена, заместителя начальника метрополитена – начальника Дирекции инфраструктуры и начальника Службы.

Планирование коммерческих показателей, разработка ценовой политики, оптимизация конкурентноспособности и качества выпускаемой продукции, расширение объема продаж, рыночной доли и прибыли. Анализ рынка ТМЦ, разработка и реализация плана снабжения и продаж.

Координация сопричастных к благоустройству территорий организаций, взаимодействие в установленном порядке в пределах ведения сектора с отраслевыми органами и иными органами государственной власти и местного самоуправления, предприятиями, учреждениями, организациями, а также должностными лицами и гражданами. Осуществление контроля за соблюдением Правил благоустройства, природоохранных мероприятий, санитарных правил на подконтрольной территории. Увязка объемов и границ с сопричастными организациями (Департамент Капитального Ремонта, Департамент Строительства, ДКРС филиал ОАО "РЖД", ДЖКХиБ, Префектуры АО, Федеральные организации). Проведение выездных совещаний с целью мониторинга и контроля выполнения работ по благоустройству сопричастными организациями, составление отчетов о ходе выполнения работ, актуализация данных по всему МК МЖД. Приемка и контроль документации стадии ПД,РД,ИД. Руководство отделом, разработка и утверждение бюджета отдела, разработка и утверждение плана закупок, организация подготовки документации для закупок. Координация сотрудников отдела по объектам. Формирование аналитических отчетов о ходе реализации проекта всеми участниками строительного процесса (Департамент Капитального Ремонта, Департамент Строительства, ДКРС филиал ОАО "РЖД", ДЖКХиБ, Префектуры АО, Федеральные организации). Участие в создании единого информационного пространства и системы управления проектом, проведение внутреннего обучения сотрудников. Контроль за исполнением внутренних и внешних задач по отделу. Создание календарно-сетевых графиков в части благоустройства и озеленения. Календарно-сетевое планирование на базе Primavera Oracle.

Мониторинг электронных площадок, подготовка полного пакета документов для участия в закупках согласно 223-ФЗ, 44-ФЗ, в том числе технической части. Отслеживание сроков по закупке, изменений документации по закупке, возврата обеспечения заявки, сроков действия электронных подписей и т.д. Взаимодействие со структурными подразделениями по подготовке технической и коммерческой частей заявок, аккредитация/регистрация на электронных площадках, контроль сроков аккредитации, ведение установленной отчетности, составление аналитических отчетов.

Вела теоретические и практические часы по дисциплинам: - "Дизайн"; - "История садово-паркового строительства"; - "История искусства"; - "Архитектурная графика"; - "Ландшафтное проектирование"; - "Ландшафтная архитектура. Современные проблемы" Разработка учебно-методической документации. Создание авторских курсов.