▎Ключевые обязанности: • Определение и реализация IT-стратегии компании • Руководство командами по разработке и внедрению IT-решений • Формирование и контроль исполнения бюджета, построение финансовой модели IT-проектов • Управление полным циклом внедрения бизнес-процессов (от постановки задач до масштабирования решений) • Курирование экспериментов и гипотез для развития новых продуктов и сервисов • Ведение проектной документации и координация взаимодействия с внешними консультантами и фондами ▎Основные достижения: • Разработка документации и получение гранта Фонда цифровых инициатив: • Подготовлено ~2000 страниц финансовой и технической документации для успешного аудита в рамках требований ЕАБР • Сформировано техническое задание в соответствии с регламентами ЕАБР • Рост ключевых показателей проектов: • Проект по организации выставок (bee-together.ru) увеличил число экспонентов и посетителей в 2 раза за два года и четыре сезона модернизаций • Онлайн-платформа (bee-online.ru) выросла с 100 фабрик до более чем 20 000 участников сферы B2B • Стратегическое планирование и управление: • Разработана и внедрена обновленная целевая модель для вывода сервиса bee-online.ru на получение гранта Фонда цифровых инициатив ЕАБР • Проведено масштабное CX/UX-исследование для улучшения пользовательского опыта и качества сервиса • Создание IT-экосистемы: • Построен комплекс сервисов: онлайн-поиск производств, размещение заказов на производство, организация онлайн-выставок, маркетплейс поставщиков, сервис для закупки сырья и оборудования • Обеспечена интеграция и взаимодействие компонентов экосистемы, что повысило вовлеченность пользователей и эффективность внутренних процессов • Работа с консультантами и внешними структурами: • Эффективная коммуникация с банковскими структурами и командой экспертов Фонда цифровых инициатив • Успешно пройдены проверки и аудиты по финансовым и техническим критериям • Управление командой: • Руководство распределенной командой (разработчики, аналитики, маркетинг, UX/UI) • Внедрение современных инструментов управления проектами и методологий (Scrum, Kanban, OKR) ▎Ключевые навыки и компетенции: • Стратегический менеджмент: разработка и внедрение долгосрочных IT-стратегий • Финансовое планирование: формирование бюджетов, построение финмоделей проектов • Проектное управление: Agile/Scrum, Kanban, постановка целей и контроль выполнения • CX/UX-аналитика: проведение исследований, улучшение пользовательского пути • Разработка и управление IT-продуктами: внедрение новых сервисов, интеграция, масштабирование • Бизнес-анализ: работа с гипотезами, аналитическими отчетами, оценка рисков и возможностей • Коммуникация с внешними стейкхолдерами: взаимодействие с фондами, банками, консультантами