Опытный руководитель подразделения логистики, специализация - транспорт, перевозки, 3 PL, склады, погрузочная техника, 5 000 - 7 000 перевозок в месяц, руководство подразделением численностью более 150 человек - организация работы транспортной логистики в дивизионе (заводы: СПб, Ярославль) – FTL, LTL, ЖД-доставка, контейнерные отправки; - организация доставки готовой продукции, сырья и прочих материалов различными видами транспорта (собственным и привлеченным); - участие в разработке RTM и проектах оптимизации с целью минимизации логистических затрат; - управление грузовым парком Компании, различной грузоподъемности (более 50 ед.); корпоративным парком легковых авто (порядка 700 ед.); - организация обслуживания и ремонта всех видов транспорта (авто, складская техника, ЖД) собственными и сторонними силами; - разработка и внедрение системы оплаты труда водителей собственного транспорта; - разработка и внедрение ИТ-инструментов в логистике (маршрутизатор Yandex, TMS и его модулей, YMS - системы управления двором); - внедрение принципов бережливого производства в подразделении (экономия более 20 млн. руб.); - взаимодействие с подрядчиками, проведение переговоров, участие в тендерных кампаниях, оценка уровня сервиса

- организация работы всех подразделений отдела: отдел доставки, транспортный участок, ремонтный участок, участок малой механизации (погрузчики), железнодорожный участок; - организация доставки готовой продукции из СПБ, доставка сырья и других ТМЦ на филиал (около 3 000 перевозок в месяц); - организация ремонта и обслуживания всех видов транспорта собственными и сторонними силами

- руководство проектами по доставке оборудования в т.ч. негабаритного и сверхнегабаритного на заводы Компании; - разработка оптимальных схем и маршрутов доставки грузов в т.ч. мультимодальных (доставка на дальние территории РФ); - разработка договоров перевозки, ТЭО и другой регламентирующей документации в т.ч. внутренней (регламенты, инструкции); - взаимодействие с логистическими операторами (переговоры, заключение договоров); - организация и координация работы транспортных участков на филиалах; - формирование и контроль исполнения транспортного бюджета, расчет тарифов; - организация и проведение тендеров на оказание транспортно-экспедиционных услуг

- разработка схем и планов ТО автотранспорта; - контроль за тех. состоянием автотранспорта; - заключение и ведение договоров со сторонними организациями по ремонту; - участие в разработке и внедрении системы управления автопарком «Автохозяйство»

- форт Константин: организация работы пункта пропуска маломерных судов; - организация работы диспетчерской службы для обеспечения перегрузки нефтепродуктов

Командование подразделением