Осуществление общего руководства и контроля производственного предприятия; Выстраивание бизнес процессов; Построение современной системы производства; Организация работы по правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования; Анализ и выполнение производственных планов; Повышение операционной эффективности производства; Организация эффективного взаимодействия служб предприятия; Увеличение объемов продаж и производства; Развитие компании.

Общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия; Контроль составления и обеспечения выполнения планов производства, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств; Работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению несоответствующей продукции и повышению качества выпускаемых изделий; Контроль организации и проведения работ в соответствии с утвержденными технологическими регламентами, картами, схемами, обеспечения технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств; Контроль соблюдения персоналом трудовой дисциплины; Организация оценки технической безопасности эксплуатируемых машин, механизмов, оборудования и принятие мер к их приведению в соответствие с требованиями безопасности труда; Координирование работы цехов и функциональных служб, определение полномочий, должностных обязанностей и ответственности подчиненного персонала; Контроль анализа деятельности подчиненных подразделений; Осуществление контроля при строительстве, расширении, реконструкции и техническом перевооружении объектов производственного назначения, а также контроль за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации; Осуществление контроля : — за соблюдением норм расхода производственных ресурсов; — за ведением первичной учетной документации; — за соблюдением финансовой и штатной дисциплины; — за соблюдением принятых на предприятии локальных нормативных документов; — за соблюдением технологического процесса;

Организация планирования, учета и анализа финансово-хозяйственной деятельности компании; Проведение комплексного экономического анализа по всем видам деятельности предприятия; Расчет плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат; Составление графиков закупок и платежей; Расчет себестоимости; Разработка ключевых показателей эффективности; Прогнозы, построение финансовой модели, бюджетирование; Подготовка информационно-аналитических отчетов для руководства.

Подбор персонала. Контроль бригадиров. Закупка моющих средств. Расчёт з/п

Расчёт стоимости услуг по техническому заданию. Ведение и контроль нескольких объектов. Закупка расходных материалов для линейного персонала.

Подбор и оформление персонала( иностранные граждани). Расчёт заработной платы. Взаимодействие с заказчиком. Закупка и доставка моющих средств и оборудования. Расчёт и запуск новых проектов.

Контроль качества и готовность персонала. Приём и сдача смены. Решение конфликтных ситуаций. Закупка расходных материалов. Обучение линейного персонала.