Организация работы отделов закупки, продаж, ВЭД, складской службы и транспортной логистики, координация их работы в соответствии с задачами отдела; Планирование, контроль выполнения планов по отделам, постановка задач с точками контроля и составление отчетности по результатам Проведение переговоров с ключевыми клиентами, согласование лучших условий для компании (SLA, отсрочка итд) Контроль дебиторской задолженности, ПДЗ, организация мероприятий по снижению этих показателей в рамках месяца, квартала, года Формирование бюджета отделов, контроль за его исполнением, управление заработной платой, составление и внедрение kpi по подразделениям; Контроль за организацией бесперебойной цепочкой поставок. Контроль и просчет маржинальности, наценки, оборачиваемости и обеспечение планируемых показателей Взаимодействие с ПТО в рамках профилактики простоев грузов, ЧЗ, составление и предоставление каталогов для выпуска ТМЦ Контроль за исполнением контрактов перевозчиков в рамках международных перевозок, а также перевозок по территории ЕАС и РФ в частности Организация корректного ведения учета складских операций, установленной отчетности, учета ТМЦ, соблюдение всех технологических процессов в приемке, отгрузке, хранении и комплектации; Контроль и координация работы складского комплекса; Разработка стратегии хранения материалов, внутренняя логистика предприятия; Оптимизация процессов и складских площадей; Контроль технического состояния складов и складского оборудования; Контроль процессов, направленных на корректность стока (годовые, полугодовые, циклические инвентаризации); Разработка плана и координация работ по улучшению показателей на основе анализа складской деятельности; Управление бюджетом затрат; Управление издержками (затраты на доставку, затраты на складские операции, затраты на содержание товарных запасов, затраты на ФТС и прочие); Разработка новых, оптимизация и автоматизация существующих бизнес-процессов и технологий в логистике; Обеспечение эффективности действия сотрудников; безопасных условий труда (охрана труда), исправного состояния оборудования и сохранности имущества компании; Учет расходов по складской и транспортной логистике, контроль и отчётность; договорная работа с ТК; Обеспечение согласованных тарифов; Исключение срывов в доставках товара; Безопасность перевозок

- руководство и открытие филиала компании - контроль и организация работы транспортного отдела филиала - анализ работы филиала с целью выявления узких мест и проблем, возникающих внутри подразделения. - взаимодействие с ключевыми клиентами: ведение переговоров, встречи с клиентами. - контроль выполнения плана поставленного перед филиалом. - подбор и адаптация персонала. - организация управления процессами в 1С:СRM. - своевременное ведение отчётности по ключевым показателям филиала, контроль ведения статистик. - организация процесса приемки и учета товара; - организация процесса возвратов - организация работы, обучение и контроль работы персонала - контроль и учет отпускаемой продукции, обеспечение взаимодействия основного склада с другими подразделениями и складами - работа с 1С и сторонними программами (MS Office, Bitrix 24 итд) - проведение мероприятий по учету ТМЦ.(обеспечение сохранности вверенных товарно-материальных ценностей) - контроль назначений и перемещении подчиненных в рамках Компании - организация соблюдений подчиненными правил ТБ, и охраны труда на их рабочих местах - координирование вопросов взаимодействия с подразделениями Компании, осуществление диагностики баланса между потребностями регионов и наличием товарных запасов РЦ. - внедрение WMS-системы с “0” - адресное хранение, штрихкодирование, безбумажная технология внутрискладских перемещений и комплектования заказов - запуск и эксплуатация складов ответственного хранения с "0"; - создание системы мотивации (демотивации) персонала РЦ - бюджетирование логистики, анализ затрат, отчетность по затратам и их оптимизация - контроль за выполнением условий договора аренды помещениями и условий договоров оказания услуг контрагентов

- руководство филиалом федеральной компании - анализ работы филиала с целью выявления узких мест и проблем, возникающих внутри подразделения. - взаимодействие с ключевыми клиентами: ведение переговоров, встречи с клиентами. - контроль выполнения плана поставленного перед филиалом. - подбор и адаптация персонала. - организация управления процессами в 1С:СRM. - своевременное ведение отчётности по ключевым показателям филиала, контроль ведения статистик. - организация процесса приемки и учета товара; - организация процесса возвратов поставщикам; - организация работы, обучение и контроль работы персонала - контроль и учет отпускаемой продукции, обеспечение взаимодействия основного склада с другими подразделениями и складами - работа с 1С и сторонними программами (MS Office, Bitrix 24 итд) - проведение мероприятий по учету ТМЦ.(обеспечение сохранности вверенных товарно-материальных ценностей) - контроль назначений и перемещении подчиненных в рамках Компании - организация соблюдений подчиненными правил ТБ, и охраны труда на их рабочих местах - координирование вопросов взаимодействия с подразделениями Компании, осуществление диагностики баланса между потребностями регионов и наличием товарных запасов РЦ. - внедрение WMS-системы с “0” - адресное хранение, штрихкодирование, безбумажная технология внутрискладских перемещений и комплектования заказов - запуск и эксплуатация складов ответственного хранения с "0"; - создание системы мотивации (демотивации) персонала РЦ (150 человек + аутсорсинг) - бюджетирование логистики, анализ затрат, отчетность по затратам и их оптимизация - контроль за выполнением условий договора аренды помещениями и условий договоров оказания услуг контрагентов

- Управление службой логистики (транспортной, складской) - Подготовка отчетности по первичной бухгалтерии и кадрам - Подготовка, планирование бюджета организации - Подготовка, планирование и реализация проектов по организации службы доставки, - Организация и контроль работы персонала службы доставки, (водители, экспедиторы, диспетчера) разработка регламентов и инструкций. - Оперативное регулирование и решение вопросов, связанных с транспортировкой грузов. - Согласование постановки машин на маршруты - Реализация мероприятий по оптимизации работы подразделения - Организация процесса приемки и учета товара; - организация процесса возвратов поставщикам; - организация работы, обучение и контроль работы персонала (отчет по премированию сотрудников и стимулирующие выплаты, штрафы) - контроль и учет отпускаемой продукции, обеспечение взаимодействия основного склада с другими подразделениями магазинов и складов. - работа с 1С и сторонними программами - проведение мероприятий по учету ТМЦ.(обеспечение сохранности вверенных товарно-материальных ценностей) - подача на рассмотрение руководства, ходатайства о назначении, перемещении подчиненных - организация соблюдений членами бригады правил ТБ, и охраны труда на их рабочих местах

- Управление службой транспортной логистики (транспортной, складской) - Подготовка отчетности по первичной бухгалтерии и кадрам - Подготовка, планирование бюджета организации - Подготовка, планирование и реализация проектов по организации службы доставки, - Организация и контроль работы персонала службы доставки,(водители, экспедиторы,диспетчера) разработка регламентов и инструкций. - Оперативное регулирование и решение вопросов, связанных с транспортировкой грузов. - Согласование постановки машин на маршруты - Реализация мероприятий по оптимизации работы подразделения - Организация процесса приемки и учета товара; - организация процесса возвратов поставщикам; - организация работы, обучение и контроль работы персонала(отчет по премированию сотрудников и стимулирующие выплаты,штрафы) - контроль и учет отпускаемой продукции, обеспечение взаимодействия основного склада с другими подразделениями магазинов и складов. - работа с 1С и сторонними программами - проведение мероприятий по учету ТМЦ.(обеспечение сохранности вверенных товарно-материальных ценностей) - подача на рассмотрение руководства, ходатайства о назначении , перемещении подчиненных - организация соблюдений членами бригады правил ТБ, и охраны труда на их рабочих местах

- Организация процесса приемки и учета товара; - организация процесса возвратов поставщикам; - организация работы, обучение и контроль работы персонала(отчет по премированию сотрудников и стимулирующие выплаты,штрафы) - контроль и учет отпускаемой продукции, обеспечение взаимодействия основного склада с другими подразделениями магазинов и складов. - работа с 1С и сторонними программами (Exbay и MS Office) - проведение мероприятий по учету ТМЦ.(обеспечение сохранности вверенных товарно-материальных ценностей) - подача на рассмотрение руководства, ходатайства о назначении , перемещении подчиненных - организация соблюдений членами бригады правил ТБ, и охраны труда на их рабочих местах

- Организация бесперебойной работы подконтрольных магазинов. - Выполнение плана продаж, управление операционными затратами. - Контроль выполнения стандартов обслуживания покупателей. - Достижение поставленных планов за счет повышения эффективности работы магазинов (увеличение ТО, среднего чека, количество клиентов). - Анализ продаж, товародвижение, составление заказов, работа с поставщиками товара и оборудования. - Внеплановые контрольно-ревизионные проверки. - Решение административных и хозяйственных вопросов связанных с функционированием магазинов, взаимодействие с государственными контролирующими органами. - Анализ финансово-хозяйственной деятельности подконтрольных магазинов. - Работа с персоналом: прием на работу и увольнение сотрудников магазинов, обеспечение соответствия квалификации персонала требованиям компании, проведение аттестаций и обучения. - Контроль рекламных мероприятий и промо-акций в магазинах. - Предоставление отчетности вышестоящему руководству. Ежедневная (выручки, посещаемость, проходимость, сравнительный анализ). Ежемесячная (выручки магазинов, рентабельность, расходы). - Проведение инвентаризаций