Старший менеджер продукта R&D‑платформы InnoScale, сервиса для управления портфелем НИОКР, поиска исполнителей и партнёров, проведения конкурсов и анализа технологических трендов на основе AI/ML. Руководил кросс‑функциональной командой (Дизайнер, 2 Data Science и 8 разработчиков), отвечал за продуктовую стратегию, roadmap и приоритизацию backlog, а также за весь цикл доставки функционала — от формулировки гипотез до промышленного релиза. Обеспечивал операционное управление (day-to-day operations) комманды и продукта - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании - Разработка стратегии управления продуктовым портфелем - Распределение ролей и ответственности в проектной команде

Проектирование, анализ и разработка сложных финансовых инструментов с применением методов математического моделирования и машинного обучения: структурные продукты с активным управлением, стратегии, предсказание движение цены (статистическая финансовая математика), подбор финансового продукта под клиента Руководство проектированием и разработкой внутренних и внешних сервисов анализа биржевой и финансовой информации Руководство командой аналитиков и разработчиков (8мь человек)

Разработка и поддержка продуктовых решений клиентов; Разработка стратегии развития продуктов; Руководство командой консультантов по управлению продуктом, финансовых аналитиков; Контроль и руководство командами разработчиков; Координация кросс-функционального взаимодействия Продаж-поддержи-продукта-маркетинга. Контроль за соблюдением принципов Agile в командах, Коутчинг, agile Коутчинг Типовой проект: Автоматизация отправки и обработки входящей электронной почты отдела продаж с целью привлечения новых клиентов и удержания старых. В рамках этого проекты была построена автоматическая система отправляющая и сортирующая входящую почту отдела продаж, проводящая рассылки по холодной базе, отвечающая на типовые запросы потенциальных клиентов (NLP), заводящая задачи и встречи в CRM. Результаты: 100% отправка писем по холодной базе, 40-50 % лидов закрываются без участие сотрудников отдела продаж, остальные лиды приходят в отдел продаж горячими (требуется созвониться с клиентом, провести презентацию продукта). Другие интересные проекты: Система P2P (Person-to-Person) платежей по фотографии человека, оплата в венденге по лицу (продемонстрировано на GITEX 2019), глобальный маркетплейс платёжных решений, Liveness Detection и т.д. Диалоговая платформа AiSales.Online -- разработка продуктовой стратегии, разработка концепции *биржи диалогов* Товарно-сырьевая биржа, по торговли токенизированными фьючерсными контрактами и складскими расписками

Участие в формирование стратегии развития компании; Формирование краткосрочного стратегического плана развития компании; Разрешение форс-мажорных ситуаций; Контроль (кросс-функциональный) внедрения стратегического плана развития компании; Контроль департамента обслуживания клиентов; (непосредственное руководство руководителем департамента); Контроль департамента продаж (непосредственное руководство руководителем департамента; Формирование KPI для департамента продаж.); Контроль департамента маркетинга; Итоговое согласование маркетинговой стратегии; (непосредственное руководство руководителем департамента; ); Контроль HR департамента; Непосредственный контроль департамента продуктов; Планирование KPI на краткосрочной и долгосрочной основе, мониторинг исполнения KPI; Итоговое согласование и контроль за бюджетами компании; Контроль и обеспечение экономически обоснованной операционной деятельности компании; Согласование итоговых операционных процедур в компании, контроль за их актуальностью согласно текущим потребностям компании;

Управление департаментом продукта. Формирование стратегии развития продукта, для достижения поставленных стратегических целей компании. Итоговое формирование и согласование матрицы продуктов; Разработка маркетинговых стратегий по выводу и продвижению продуктов на рынок; Согласование макетов, прототипов, рабочих экземпляров продуктов. Планирование KPI продукта на краткосрочной и долгосрочной основе, мониторинг исполнения KPI; Анализ рынка и конкурентной среды; 6 прямом подчинении: Аналитик, 2 Менеджера по продукту, Проджект менеджер, UX Дизайнер, UI дизайнер. Размер команды разработки: 25-30 человек.

Анализ эффективности и управление продуктовым портфелем на уровне региона; Планирование продвижения и стимулирования потребления дополнительных услуг в регионе Подготовка предложений для рекламных кампаний в регионе; Консолидация статистических запросов на уровне региона; Участие в процессе бюджетирования основных показателей деятельности региональных компаний, прогнозирование продуктовых KPI (ARPU, MoU, PPM, CHURN, VAS и т.д.). Участие в разработки новых продуктов и услуг Развитие МГ/МН направления. Запусктарифного плана Зелёный; Запуск промо-продукта для звонков в Узбекистан, Участие в процесе запуска LTE в регионе. Поддержание операционных показателей проекта на запланированном уровне. Запуск продаж Модемов в регионе (в процессе) Продуктовое наполнение сайта tula.tele2.ru Запуск нового продуктового потрфеля, в частности проектирование ТП Зелёный и спец предложения ТП Зелёный (тариф нацеленный на мигрантов)

Разработка системы распознавания винных этикеток: Марке, год и т.д. Подробнее https://github.com/v4us/WIR

Мониторинг и анализ рынка customer-аналитики и calltracking-га. Монетизации сервиса; Проектирование компонентов системы. В частности "Динамический трекинг посетителей" (Один номер - один человек) Управление клиентской базой: Разработка бизнес-процессов и регламентов по создания контента Разработка (продукт, концепт, наполнение) и сопровождение сайта: ok.comagic.ru PR: ведение медиа-плана; контроль 3-х копирайтеров; Соц. сети и проф. медиа

Разработка бизнес процессов департамента маркетинга. Руководство группой из двух маркетологов и одного аналитика. Hазработку продуктовых концептов продуктов Rookee, Rooletka, Babkee, их маркетинговой поддержки. Взаимодействие со отделом по работе с клиентами и с отделом по работе с партнёром для повышения качества обслуживание клиентов. Проведение (2 раза в неделю) семинаров по маркетингу и анализу данных. Предоставление анализов и прогнозов продаж, финансовой деятельности компании и т.п. Проведение и координация маркетинговых исследований для поиска новых рынков, возможностей и т.д.

проведение научных исследований связанных с компьютерным зрением и машинным обучением, в частности поиск лиц на изображениях и комбинирование алгоритмов поиска лиц на изображениях. Участие во внешних проектах, например прогнозирование инвестиционной привлекательности компаний. Подача заявок на грант, написание финансовых отчётов. Координация договорённостей с компаниями разрабатывающими алгоритмы поиска лиц на изображениях (заключения соглашений, получение разрешений на публикацию результатов и т.п.). Координирование, постановка задач летним стажёрам. Менторство части студентов.

Решать проблемы ползователей продуктов CodeRush and Refactor! Pro, написания технической документации, тестирование