Дочерняя организация «Газпром» Разработка и реализация стратегий развития бизнес единицы Полный цикл управления парком грузовой техники Финансовый учет и анализ Планирование и координация транспортной логистики

Организация и контроль процесса перевозки нерудных материалов Заключение договоров с контрагентами Контроль за ведением документооборота, юридического блока и отдела бухгалтерии Руководство топливной службы подразделения

Обеспечение бесперебойной работы оборота топливных карт, взаимодействие с поставщиком ГСМ, поиск и найм персонала, обучение персонала, контроль качества работы рабочего персонала , заказ и распределение поставок дизельного топлива , ведение ежедневной отчетности

1. Поиск , приём на работу, обучение и контроль сотрудников 3 Постановка целей для сотрудников контроль за их выполнением 4. Формирование прайс-листа 5. Учёт, закупка и дозакупка автохимии и необходимых расходных материалов, оптимизация расходов 6. Составление табеля учёта рабочего времени операторов автомойки 7. Контроль моечного оборудования 8. Поддержание отношений с постоянными клиентами 9. Разработка программ лояльности 10. Контроль за соблюдением порядка в рабочих боксах и клиентской зоны 11. Своевременное и эффективное решение конфликтных и спорных ситуаций 12. Управление, координация и контроль нескольких объектов автомоек 13. Работа с плановыми показателями, увеличен

1. Собеседование , приём на работу и контроль сотрудников 2. Постановка целей для сотрудников контроль за их выполнением 3. Формирование прайс-листа 4. Формирование бюджета 5. Учёт, закупка и дозакупка автохимии и необходимых расходных материалов, оптимизация расходов 6. Работа с корпоративными клиентами, партнерами и поставщиками(поиск и установление сотрудничества, составление и подписание договоров, пролонгирование договоров) 7. Работа с субарендаторами 8. Ведение кассы, взаимодействие с бухгалтером 9. Поддержание отношений с постоянными клиентами 10. Разработка и внедрение, программ лояльности 11. Контроль за соблюдением порядка в рабочих боксах и клиентской зоны 12. Эффективное взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами, строгое соблюдение нормативов по охране труда и противопожарной безопасности 13. Развитие и внедрение программ роста и развития автомойки

1. Эффективное управление работой интернет-магазина, проведение мониторинга и контроль продаж, ассортимента, качества товаров; 2. Набор и развитие персонала, создание позитивного настроя к работе и внимательно относиться к возникающим проблемам; 3. Составление графиков работы, ведение табеля рабочего времени; 4. Ведение полной документации интернет-магазина и формирование отчетности для центрального офиса, предоставление еженедельных отчетов; 5. Проведение инвентаризаций, переоценок и контроль правильности цен товара; 6. Решение возникающих конфликтных ситуаций с клиентами; 7. Набор и обучение персонала, развитие интернет-магазина, увеличение товарооборота; 8. Работа на увеличение прибыли и качества обслуживания.